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股东协议里写得明明白白,王石拿的退休金每年不过1千万出头。可2023年万科亏

股东协议里写得明明白白,王石拿的退休金每年不过1千万出头。可2023年万科亏

股东协议里写得明明白白,王石拿的退休金每年不过1千万出头。可2023年万科亏了五百多个亿,工地停工、裁员上万,风雨飘摇之际,还要给卸任的王石发千万元的退休金。这让股东如何能接受?没想到那一年王石站出来表示,愿意自动放弃千万退休金,和公司共度艰难时刻!不愧是一手创立起万科的人,还是有真感情在的,哪怕不当这个实际上的董事长,也希望万科能够行稳致远,自己的钱是小事,公司和员工的未来才是大事!从这点看,他就是一个有担当的人,别看他现在逛车展玩户外,仿佛完全脱离万科,但心里也始终记挂着,相信如果下一次万科遭遇困境,王石还是会坚定地站出来,放弃自己的利益,维护万科的利益,因为这可以说是他一生的心血!(每天更新您关心的事,欢迎点赞关注,转发给朋友一起探讨!)对此大家怎么看?
李嘉诚卖港口或难如愿,巴拿马打破沉默硬气表态,中国也进行回应。李嘉诚将相应巴拿

李嘉诚卖港口或难如愿,巴拿马打破沉默硬气表态,中国也进行回应。李嘉诚将相应巴拿

李嘉诚卖港口或难如愿,巴拿马打破沉默硬气表态,中国也进行回应。李嘉诚将相应巴拿马航运港口卖给美国资本集团的事情已经有很长时间了,可以说自从这笔交易被谈起开始就争议不断。在经过一段时间沉默之后,巴拿马方面终于进行硬气表态。6月10日,巴拿马运河管理局局长十分强硬的发言指出,将港口控制权移交给地中海航运公司(MSC)和贝莱德集团(BlackRock)组成的财团,存在重大问题。巴拿马局长指出,若交易完成,港口所有权极有可能过度集中于少数企业手中,巴拿马在全球航运市场中的竞争力必然会被削弱,也会让某些航运公司获得不公平的优势,进而破坏运河长期以来秉持的中立性。巴拿马局长强调称,巴拿马港口管理权,一直在巴拿马自己手里,绝对不会允许美国政府船只免费通航。
李嘉诚“港口交易”怎样了?这不是铁定会黄的事么?这要真把港口给出售了那还得了!

李嘉诚“港口交易”怎样了?这不是铁定会黄的事么?这要真把港口给出售了那还得了!

李嘉诚“港口交易”怎样了?这不是铁定会黄的事么?这要真把港口给出售了那还得了!中国每年几亿吨货物通过巴拿马运河,这要港口要真美国掌控,后果不堪设想!再怎么说我们也是社会主义国家,真要让资本损害了国家的利益,人民的利益那可就太离谱了!所以怎么想都不能让这笔交易进行下去的!不止中国一方,巴拿马也不答应啊!6月10号运河管理局的局长,明确表示出售股权的交易结构明确违反运河中立的原则!没办法,美国就没少惦记着巴拿马运河,又是军事威胁又是经济胁迫的。这要真卖给美国了,巴拿马还不知道要气成啥样!
娃哈哈近三年收入对比:22年512亿,23年500亿,24年令人意外,宗馥莉到底

娃哈哈近三年收入对比:22年512亿,23年500亿,24年令人意外,宗馥莉到底

娃哈哈近三年收入对比:22年512亿,23年500亿,24年令人意外,宗馥莉到底下了一盘什么棋?2024年,娃哈哈集团交出了一份让人瞠目结舌的成绩单,全年营收728亿元,很多人难以置信,这家老牌国民饮料企业,竟然在沉寂多年之后,一跃重回巅峰。可如果把时间拉回到两年前,谁能想到,它那时还在年营收500亿上下徘徊,甚至一度被质疑凉了。2022年,娃哈哈的营收为512亿元,彼时娃哈哈刚刚从多年的负面舆论中缓过神来,那一年宗庆后仍是企业的精神支柱,宗馥莉则刚刚走上台前,担任副董事长兼总经理。事实上从2015年开始,娃哈哈的收入便进入了缓慢下滑的通道,从巅峰时期的783亿元,一路滑落到2018年的468亿元。老三样产品撑起了超过六成的营收,新品屡屡失利,30多个新品中,没有一款能突破5亿销售额。到了2023年,年营收再次回落至500亿元,这并不令人意外,那一年娃哈哈的渠道端问题暴露无遗,经销商流失率高达18%,管理层内部也矛盾丛生,老员工对改革心存怨言,新员工看不到希望。宗馥莉不得不痛下决心,推翻延续20年的资历分红制,全面引入KPI考核机制,她投入12亿元启动冰柜战略,在3个月内向便利店投放5万台定制冰柜,并要求娃哈哈产品陈列率不低于70%。她还联手泡泡玛特推出AD钙奶联名款,一天就卖出6000万元,随着许光汉代言的上线,抖音相关视频播放量飙到40亿次,品牌关注度迅速回暖。尽管如此,2023年的整体业绩并未出现显著提升,令人揪心的是,河北地区因冰柜押金纠纷,经销商大面积出走,销量短短三个月暴跌53%。就在所有人以为娃哈哈将继续原地踏步之际,2024年发生了一件大事,2月宗庆后的病逝,掀起了一场覆盖全国的情怀浪潮。消费者自发涌入娃哈哈直播间,淘宝AD钙奶销量暴涨5000%,春晚节目中意外出现的娃哈哈饮品,200万箱瞬间售罄。宗馥莉在父亲去世不久后,主持了她上任以来的首次年会,她给每位员工发放500元红包,为10位优秀员工赠送别墅,这场年会不仅上了热搜,还引发了全网热议。有人说她用钱收买人心,也有人说她手段老辣,但不可否认的是,她确实用一场极具仪式感的盛会,稳住了人心,鼓舞了士气。那一年,公司给一线员工发放了24亿元薪资,生产端与销售端分别增长23%与31%,与此同时,她还推出了针对经销商的亿元返利政策,在三四线市场引发了强烈反响。而在这片热闹的背后,一场更深层的结构性调整也悄然进行,今年以来,娃哈哈年关闭了18家工厂,而这些厂几乎都不属于宗馥莉掌控的宏胜系。与此同时,宏胜集团在天津、郑州、怀化等地扩建18条高速水线,娃哈哈的大量订单开始向宏胜转移。更令人关注的是,今麦郎代工合同被曝光,外界发现娃哈哈纯净水实际由今麦郎生产,且产品标准号与集团备案不符,这引发了消费者对食品安全的强烈担忧。娃哈哈回应称是因产能不足临时找代工,并表示合作已终止,但舆论风波一时难以平息。不仅如此,宗馥莉还试图将387件娃哈哈商标转移至她控股的公司,但因未获董事会及国资股东同意,被紧急叫停。但随后娃小宗宗小哈等新商标陆续被宏胜集团注册,被视为去娃哈哈化的预演,这一连串操作,让外界怀疑她意在打造属于自己的新王国。宗馥莉的铁腕改革不仅体现在工厂关停与品牌重组上,更体现在管理层的更替。从这三年数据来看,2022年的512亿元像是一场喘息,2023年的500亿元是一种挣扎,2024年的728亿元则是一场爆发。这组看似简单的数字背后,藏着的是一位继承人如何在巨变中立足、在争议中突围的全过程。宗馥莉并不是坐享其成的富二代,她从一线做起,摸过瓶盖、拧过螺丝,也经历了质疑、风波、挑战。她的方式或许不被所有人理解,但结果已然说明,她没有辜负父亲所托,也没让娃哈哈从众人视线中消失。只不过,品牌的辉煌靠的不止是情怀,更需要制度、产品、渠道、信任的支撑,娃哈哈能否真正由复兴走向重生,还有很长的路要走。728亿元的营收是一份漂亮的答卷,但也只是一个新的起点。信息来源:娃哈哈营收重回700亿增40%宗馥莉称企业传承也是创业2025-01-2110:14·长江商报娃哈哈集团几成“空壳”!官媒调查:利润被转移!国有股东权益被“悬空”2025-06-0611:33·爱济南新闻客户端
太玄幻了[捂脸哭]泡泡玛特做公仔,市值3671亿港元,创始人王宁身价约1460亿人

太玄幻了[捂脸哭]泡泡玛特做公仔,市值3671亿港元,创始人王宁身价约1460亿人

太玄幻了[捂脸哭]泡泡玛特做公仔,市值3671亿港元,创始人王宁身价约1460亿人民币吉利造国民车,市值1726亿港元,李书福身价约1700亿人民币​​​
董明珠说,我们一直在合作,没有什么其他的合作。就是格立两个字,两个人合着来合去。

董明珠说,我们一直在合作,没有什么其他的合作。就是格立两个字,两个人合着来合去。

董明珠说,我们一直在合作,没有什么其他的合作。就是格立两个字,两个人合着来合去。你们以什么样的形式合作?直播带货还是其它的?董说,她知道我们来她就来了。感觉你们非常亲切,一直握着手,董说,我们一直很亲切!董大姐对孟羽童感觉还是有些与众不同。比孟羽童能干漂亮的姑娘一大堆,能与格力这样一个大央企,和董明珠本人IP能绑在一起炒作也罢,营销也罢,成长也罢……这一个人发展现状,已经很幸运厉害了,未来就看能摸到多高的天花板了。图片素材来自网上!
企业家,首先是商人,商人有社会担当,就是企业家。

企业家,首先是商人,商人有社会担当,就是企业家。

企业家,首先是商人,商人有社会担当,就是企业家。

比亚迪最近开股东大会,有股东当场发言,说公司“技术很牛,但不会营销”,建议高管去

比亚迪最近开股东大会,有股东当场发言,说公司“技术很牛,但不会营销”,建议高管去上上品牌课。王传福的回应挺谦逊,也挺实在:我们确实有短板,尤其是在品牌和公关上,不过公司在改,也在学怎么把冷冰冰的技术变成能打动人的情绪。但说比亚迪不会营销,其实是一种误解,更像是“没看懂”。它的营销方式的确不那么传统,不靠明星、不砸重金投广告,更像是一种“理工男式”的传播逻辑:把技术做到极致,然后用技术本身“出圈”。你回头看看这几年比亚迪引爆市场的操作,几乎都是教科书级的技术营销案例。刀片电池的针刺测试,让用户第一次直观感受到电动车“也可以很安全”;DM-i混动技术几乎改写了中国家庭用车的油耗认知;仰望U8不仅能原地掉头,还能应急漂浮——这些都是传播内容本身,不需要广告词修饰,就已经抓住了用户的眼球和信任。更别说那些“偶然爆红”的操作,比如秦L那段“油耗2.9”的极限续航挑战,技术圈和汽车圈讨论了一周以上。这些内容的传播效应,并不亚于千万预算的投放。所以,比亚迪的打法其实很清晰:以技术为武器,撬动口碑,用真实场景自带传播力。它不是不懂营销,而是选择了一种更适合自己的方式。但这也带来了一个问题:当比亚迪从技术追赶者,变成市场老大之后,单靠技术已不足以支撑更高层级的品牌构建。真正强的品牌,除了“值得信赖”,还得“令人喜爱”“愿意追随”。这就需要情绪价值和文化标签的加持。现在年轻人买车,看的不仅是参数,更是风格、立场和认同感。特斯拉卖的是“叛逆与未来”,小米卖的是“性价比里的情怀”,那比亚迪卖的是什么?这个问题,比亚迪下一阶段必须回答。怎么破?1.建议迪子加强品牌人设与表达。雷军、马斯克都是品牌IP,那比亚迪有没有可能塑造一批“工程师英雄”?借助短视频、直播,讲讲他们是怎么熬夜攻克技术难题的,让品牌背后的人走出来、活起来,有温度、有烟火气。2.建议比亚迪在舆论场上更强硬,敢发声。面对外界质疑或者恶意抹黑,比亚迪过去有点“太克制”了。舆情时代,沉默不是高姿态,而是丢话语权。技术型企业也要学会“长在热搜上”,敢于第一时间定调、讲事实、争主导。3.打造更有情绪价值的品牌主张。比亚迪的slogan、视觉、话语体系,都还偏功能导向。可以考虑更情绪化的表达方向——比如“用中国技术,守护中国家庭”“为每一公里保驾护航”等,把情绪嵌入品牌基因。所以我们说,比亚迪不是“不会营销”,而是它过去的营销“隐性且克制”;它不是没品牌,而是品牌还没有进化出完整的情绪表达系统。技术赢得市场,情感赢得人心。下一个阶段的比亚迪,不仅要继续做好技术长板,更要补足情绪短板。当技术力+品牌力同时拉满,它才可能真正成为全球意义上的“中国品牌标杆”,不只是“卖得好”,而是象华为一样“被认同、被喜欢、被追随”!
巴拿马也不同意李嘉诚出售港口?或建新港口“釜底抽薪”,中方的支持给了他们底气

巴拿马也不同意李嘉诚出售港口?或建新港口“釜底抽薪”,中方的支持给了他们底气

巴拿马也不同意李嘉诚出售港口?或建新港口“釜底抽薪”,中方的支持给了他们底气据多家外媒报道,当地时间6月10日,巴拿马运河管理局局长巴斯克斯,回应了香港长和公司计划将43家港口所有权,打包卖给美国和欧洲的航运巨头一事。他表示,如果相关交易按当前结构完成,那可能会令港口所有权过于集中,可能会让这些西方公司拥有“不公平的商业优势”,让运力过于集中。这不符合运河中立原则,也将削弱巴拿马的市场竞争力。他甚至建议巴拿马当局,与其坐等交易结果,不如考虑在太平洋另一段的科罗萨尔港建造新的码头。说白了,巴拿马已经在着手规划新的航运线路,以绕开李嘉诚旗下公司所持有的港口,这堪称对港口交易的“釜底抽薪”。一旦新港口建成,李嘉诚旗下的港口恐怕不会再如现今这般重要,其地位必定一落千丈。另外,他还重申,不会让美方船只免费通过运河。对此,中国外交部发言人林剑在11日回应称,中方反对胁迫和霸凌,将一如既往尊重巴拿马对运河的主权,支持巴拿马这个主权独立国家捍卫自身的合法权益。巴拿马作为小国,正在大国地缘竞争中艰难求生,而他们的强硬,或许正是因为中方的支持给了他们底气。作为相关利益方,中方果断对运河交易展开了反垄断调查,客观上帮助了巴拿马维护主权;而巴方提出的“新建港口”计划,可能也有中国的支持——毕竟,如果能得到“基建狂魔”中国的帮助,巴拿马新建港口恐怕不会有太大的难度。
在美团2025年股东周年大会上,针对股东提出的外卖竞争问题,美团掌门人王兴强调三

在美团2025年股东周年大会上,针对股东提出的外卖竞争问题,美团掌门人王兴强调三

在美团2025年股东周年大会上,针对股东提出的外卖竞争问题,美团掌门人王兴强调三个基本观点:一是非常欢迎更多参与者入场;二是再次重申,美团坚决反对内卷;三是对长期发展有信心。
百年难出一个董明珠!10年前,董明珠表示,我们现在用着大量的德国进口设备,而且现

百年难出一个董明珠!10年前,董明珠表示,我们现在用着大量的德国进口设备,而且现

百年难出一个董明珠!10年前,董明珠表示,我们现在用着大量的德国进口设备,而且现在的设备做不到头发丝的十分之一的误差,为什么我们就不能自己研究出一个更好的数控机床。于是董明珠便决定要进军数控机床领域。十年前,中国虽然顶着“世界工厂”的名号,可高端制造业的“心脏”——数控机床,大部分还得从国外进口。核心技术被别人攥在手里,就像喉咙被掐着,让不少人心里憋得慌。就在这时,靠卖空调火遍全国的格力电器,在“铁娘子”董明珠的带领下,干了件让所有人惊掉下巴的事:一家造空调的企业,竟然要去搞精密复杂的数控机床!这跨界跨得也太大了,大家都觉得她在痴人说梦。2013年,董明珠在格力的生产线上脸沉得厉害。一台花1200万从德国进口的五轴数控机床突然罢工,每年光维修费就要200万。更气人的是,德国技师把核心技术捂得严严实实,中国工人连凑近看一眼都不行。生产线一停,每天就是300万的损失,格力的生产节奏完全被别人拿捏着。董明珠当场拍板:“格力必须造出自己的机床!”这话一出,公司高管都懵了,空调和机床压根是两码事,这步子跨得也太冒险了!但董明珠心里清楚,中国高端制造长期依赖进口设备有多危险。五轴数控机床被称作“制造业皇冠上的明珠”,核心技术一直被德国、日本几个国家垄断,当时中国数控机床的国产化率连10%都不到。她派人去国内最大的沈阳机床厂考察,结果发现人家设备精度差太远,核心部件还全靠进口,说白了就是个组装厂。看来,这条路只能从零开始。消息传开,质疑声铺天盖地。股东们急得跳脚,骂她放着空调的安稳钱不赚,非要往机床这个“火坑”里跳。为了凑研发资金,2017年格力盈利200多亿,她直接宣布未来五年不分红,又招来一片骂声。2024年她提出不用有海外背景的留学生,更是被指责“排外”。可董明珠认准的事,谁劝都没用。她总说:“核心技术拿不下来,中国制造永远被人踩在脚底下!”2013年,格力成立自动化设备制造部,从全国各地招来300多名机床专家。董明珠下了死命令:三年内造出世界一流的五轴机床。可第一台样机出来,精度只有100微米,跟目标的5微米差得十万八千里,加工出来的零件粗糙得根本没法用。但董明珠没放弃,研发投入一年比一年多,2014年10亿,2015年15亿。团队先从机床的“心脏”——主轴突破。面对德国的技术封锁,他们只能硬啃,光设计方案就改了30多版,做了200多个样品,终于找到了门道。2015年底,格力首台自主研发的数控机床问世,精度达到10微米,实现了从无到有。紧接着,他们又向五轴机床发起挑战,把直线电机、数控系统这些技术难点逐个拆解,反复试验优化。2017年,格力五轴机床成功下线,精度达到5微米,达到国际先进水平,直接换掉了生产线上的德国进口设备。此后,格力的精度不断提升,到2020年突破1微米,比头发丝还细几十倍,在某些指标上甚至超过了德国产品。这下,德国供应商慌了,主动提出降价30%,但董明珠直接拒绝:格力已经不需要了。靠着过硬的技术,格力机床不仅满足了自家需求,还赢得了华为、比亚迪这些大企业的订单。在新能源汽车领域,2024年格力机床的订单占比高达六成,利润甚至超过了空调业务。2022年,格力机床出口欧美,价格比德日产品便宜40%,精度却更高。从被国外技术卡脖子,到让国际同行刮目相看,格力用十年完成了逆袭。这背后,是董明珠“国家缺啥就造啥”的魄力,也是无数工程师日夜钻研的成果。她证明了,只要敢想敢干,中国制造完全能打破技术垄断。下一个在自主创新路上创造奇迹的,又会是谁呢?
任正非谈昇腾芯片被恶意打压6.11日重点题材与消息​1、港口航运:盘中证券时报消

任正非谈昇腾芯片被恶意打压6.11日重点题材与消息​1、港口航运:盘中证券时报消

任正非谈昇腾芯片被恶意打压6.11日重点题材与消息​1、港口航运:盘中证券时报消息,中国6月初输往美国的货柜海运活动逐渐增加,这让投资人期待在夏季运输旺季到来前,可能出现避免关税生效的第二波提前备货潮。这可能让股市嗅到乐观的理由,此外,数据显示,由中国和东亚输往美国西岸的货柜海运费率,最近一周跳涨94%。(南京港、连云港、宁波海运、宁波远洋、国航远洋等)2、核聚变:盘后,任正非表示人工智能也许是人类社会最后一次技术革命,当然可能还有能源的核聚变。(百利电气、旭光电子、合锻智能、哈焊华通、中洲特材等)3、鸿合科技:盘后公告,公司明日复牌。公司控制权拟发生变更,变更后瑞丞基金将取得公司25.00%的表决权,合肥瑞丞将成为公司间接控股股东。合肥瑞丞为奇瑞汽车系基金。公司主营业务为教育行业用户提供教育信息化、数字化、智慧化产品、智慧教育解决方案以及优质的教育服务。4、翰宇药业:2025年6月20日-23日,第85届美国糖尿病协会科学会议(ADA)将在美国芝加哥召开;公司为我国多肽龙头企业,布局替尔泊肽、司美格鲁肽、利拉鲁肽等减重新药,美国FDA完成了对公司多肽原料药生产基地、制剂生产基地现场核查,公司多批GLP-1多肽原料药已成功销往美国。5、祥鑫科技:盘后官微,公司拟受让女娲机器人69120股(占其现有总股本的1.25%),鸿海集团子公司及工业富联全资子公司合计持有22.71%股权;下属子公司女娲创造公司是全场景机器人解决方案的科技创新企业,主要从事陪伴机器人、服务机器人、工业机器人、人形机器人的研发、生产和销售。6、恩威医药:2025年6月9日盘后公告,公司取得第三批6个重点产品生产许可;2023年公司通过重整信心药业,一次性取得125个中成药产品批文,前两批重点产品已投产并投放市场,机构预计公司2025年将陆续上线约20个重点产品,预计净利润翻倍增长(未证实);公司核心产品妇科外用洗液“洁尔阴洗液”为妇科知名品牌,预计2025年抖音等电商渠道有望保持翻倍增长。7、新开源:盘后公告,公司参股23.8%的良远生物研发的注射用人白介素-2(1类新药,代号LYC001)获得中国NMPA临床试验申请,标志着良远生物的高亲和层级组装技术平台的首个产品获得重大突破,后续将陆续在多家临床研究机构开展临床试验。LYC001为中国本土原创、全球首款采用高亲和层级组装技术平台研发的针对多种实体肿瘤的全新药物,适应症为晚期实体瘤,采用皮下注射给药方式,以淋巴系统为靶标,经逐级淋巴结和各级淋巴管后汇集于淋巴总管进入血液循环(生物利用度大于90%);药物在极低浓度下依然保持高亲和型复合物的稳定结构。8、孚日股份盘后公告,控股子公司孚日宣威取得船舶涂料认证证书,产品包括环氧船底防锈漆、环氧船体连接漆等。船舶涂料领域长期被国际巨头所垄断,据网络数据(未证实),当前国内船舶涂料市场规模约100亿元,其中国产品牌占比不足10%。2024年中国新接船舶订单量同比增长67%,修船市场同步扩容,需求端持续高景气。9、中天火箭:盘后互动,公司与协作单位合作研发、制造了相关产品,已开展用户试用,目前未开展批产工作。此前有投资者问,请问称作“保温杯”的微型“察打一体”无人机“智翔雷”是否由中天火箭研发制造生产?据网络资料(未证实),该无人机采用航天级结构工艺与微型化推进技术结合,突破单兵携行尺寸限制(体积=木柄手榴弹,重量
记得之前央视采访中,中国经济学家朱民哽咽落泪:

记得之前央视采访中,中国经济学家朱民哽咽落泪:"中国制造业占全球30%,相当于

记得之前央视采访中,中国经济学家朱民哽咽落泪:"中国制造业占全球30%,相当于美日韩德四国总和!前20年拼价格,后20年拼科技,比亚迪电动车在欧洲卖价是国内2倍,依旧碾压本土品牌!"其实老外都不得不承认,中国商品早已告别廉价标签。​​​
拉银行必定是主力预谋的一次收割,一次洗劫,下次如果银行板块拉0.5%以上,不要手

拉银行必定是主力预谋的一次收割,一次洗劫,下次如果银行板块拉0.5%以上,不要手

拉银行必定是主力预谋的一次收割,一次洗劫,下次如果银行板块拉0.5%以上,不要手软,直接挥刀自宫,没有之二的选择。银行股不但虚拉指数,还极不厚道地制造了一波恐慌,下午开盘即高台跳水,持续打压指数,本就惊魂不定的题材股,个个被吓得屁滚尿流,是恐慌盘无疑,这个过程持续到一点半才收敛。海光信息与中科曙光的复牌,没能提振半导体的信心,带动半导体板块的复苏,反而把半导体直接干趴下了。哎,你们还不如不出来嚯嚯人间。
王兴在股东大会被质问起口碑问题,这很好。这才是一个真实的问题,关心长远发展的问题

王兴在股东大会被质问起口碑问题,这很好。这才是一个真实的问题,关心长远发展的问题

王兴在股东大会被质问起口碑问题,这很好。这才是一个真实的问题,关心长远发展的问题。可惜王兴并没有正面回答,也许他也没有答案。资本哪一个是善良的?古语有云,慈不掌兵,义不行贾。设计美团模式的人是充分研究了法律漏洞,利用有效规则疯狂压榨劳动人民的血汗钱,心黑是心黑,但没毛病。
一觉醒来,喜欢董明珠的和不喜欢董明珠的,都沉默了。最近董明珠说格力所有产品都是

一觉醒来,喜欢董明珠的和不喜欢董明珠的,都沉默了。最近董明珠说格力所有产品都是

一觉醒来,喜欢董明珠的和不喜欢董明珠的,都沉默了。最近董明珠说格力所有产品都是自己造的,没找过代工厂。这话一出,网上吵翻了。有人觉得现在手机家电基本都外包生产,格力能全自产挺少见。但也有人问,自己造的到底质量更好吗?其实代工挺普遍的,像手机、电视很多品牌都找工厂代工。但格力从螺丝到整机全自己做,成本肯定高。便宜的代工产品和贵的自产产品怎么选?有人图便宜买代工货,有人宁愿多花钱买品牌自产。但代工产品偶尔出质量问题,自产的维修售后反而更方便。现在制造业都在讨论格力的模式能不能学。有些小厂说学不起,大企业又觉得没必要全自建。董明珠这番话到底是在打品牌还是真有底气,大家心里都有数。这事儿最后没结论,但至少让咱们知道,买家电时多看看是谁造的,可能比广告说得更实在。
国资系挖空娃哈哈的行动宗老在的时候就开始了,娃哈哈的大部分业务是宗老亲手交给宏胜

国资系挖空娃哈哈的行动宗老在的时候就开始了,娃哈哈的大部分业务是宗老亲手交给宏胜

国资系挖空娃哈哈的行动宗老在的时候就开始了,娃哈哈的大部分业务是宗老亲手交给宏胜的,而宏胜是有宗家100%控制的。宗老在的时候娃哈哈水面平静,水下早就波涛汹涌了,只是宗老靠自己的个人威望死死压制着国资系而已。结果宗老刚走没两天,国资系就急吼吼要赶走宗大小姐。这下可捅了马蜂窝,网友直接把热搜冲爆,评论区跟过年放鞭炮似的噼里啪啦炸开。有人翻出宗老当年蹬三轮车送货的老照片,有人晒娃哈哈AD钙奶的空瓶墙,连超市货架上娃哈哈产品被买空的视频都刷屏了。要我说这届网友是真能整活,硬生生把国资系给怼回去了。现在想想,宗大小姐看着自家公司股权结构图,估计得偷着乐呢。
差点给董明珠跪了对海归派放完狠话后近日在直播时又口出“狂言”:她所说的“贴

差点给董明珠跪了对海归派放完狠话后近日在直播时又口出“狂言”:她所说的“贴

差点给董明珠跪了对海归派放完狠话后近日在直播时又口出“狂言”:她所说的“贴牌偷工减料”,无疑是在点破一些企业的老底。拿空调行业举个例子,过去有些品牌的空调,外观看着一模一样,实际上内里却大有文章。有的厂商为了降低成本,把关键部件偷工减料,虽然短期能便宜点,但使用寿命一长,消费者的问题就出来了。你以为能占便宜,其实是花了冤枉钱。董明珠这么直白地说,真的就是看不惯这种做法,觉得这么搞不靠谱。而她自己呢,一直在坚守质量这条路。格力空调能做得那么好,背后不仅仅是技术的创新,更是对品质的执着。她曾经亲自到车间检查,确保每一台空调都符合标准,不会有马虎的时候。这种“拼命三娘”的精神,才是她敢批评行业内幕的底气。其实,董明珠想表达的很简单:做企业,不要只想着赶潮流、追热度。质量和口碑才是根本。你用假货拼命做广告,最终只会把自己的品牌弄臭,反而让真正做实事的企业有了机会。而那些靠流量起家的品牌,最终能走多远,大家心里也都清楚。总的来说,董明珠在告诫所有企业:流量虽好,但质量才是王道。
董明珠又出大动作了,这下连德国、日本都慌了。谁能想到,十年前我们国家的设备还

董明珠又出大动作了,这下连德国、日本都慌了。谁能想到,十年前我们国家的设备还

董明珠又出大动作了,这下连德国、日本都慌了。谁能想到,十年前我们国家的设备还要依靠德国进口,被西方严控着,如今,董明珠凭机床打破国外垄断。在董明珠的带领下,格力制造的机床,突破精度至头发丝1%,现在切钛合金比切洋葱还要轻松。从依赖进口到金奖加身,董明珠和格力的逆袭,狠狠打了国外巨头的脸!董明珠20亿砸出机床金奖,格力争气!民族企业就该这么硬核破局!董明珠,是商业奇才,她以卓越眼光、坚韧毅力,带领格力走向辉煌,是诚信担当的典范,为行业树立标杆,令人钦佩,给她点赞。
震惊!许家印“藏钱术”撕开恒大2.4万亿债务黑洞!三年清盘受阻,他离婚转移20亿

震惊!许家印“藏钱术”撕开恒大2.4万亿债务黑洞!三年清盘受阻,他离婚转移20亿

震惊!许家印“藏钱术”撕开恒大2.4万亿债务黑洞!三年清盘受阻,他离婚转移20亿海外资产,借离岸信托、违规套现卷走600亿,私人飞机、豪宅不断变卖,前妻每月18万生活费奢靡依旧!而背后是百万套烂尾楼、9000亿供应商欠款、400亿农民工欠薪!监管失位、财务造假,这场资本游戏代价太大!制度漏洞亟待填补,必须追责到底!#许家印恒大#万亿债务危机#民生之痛
震惊!许家印“藏钱术”撕开恒大2.4万亿债务黑洞!三年清盘受阻,他离婚转移20亿

震惊!许家印“藏钱术”撕开恒大2.4万亿债务黑洞!三年清盘受阻,他离婚转移20亿

震惊!许家印“藏钱术”撕开恒大2.4万亿债务黑洞!三年清盘受阻,他离婚转移20亿海外资产,借离岸信托、违规套现卷走600亿,私人飞机、豪宅不断变卖,前妻每月18万生活费奢靡依旧!而背后是百万套烂尾楼、9000亿供应商欠款、400亿农民工欠薪!监管失位、财务造假,这场资本游戏代价太大!制度漏洞亟待填补,必须追责到底!#许家印恒大#万亿债务危机#民生之痛
万科今日面临崩盘!其实是他在任职期间种下的恶果!他在美国陪读田小姐的几年,

万科今日面临崩盘!其实是他在任职期间种下的恶果!他在美国陪读田小姐的几年,

万科今日面临崩盘!其实是他在任职期间种下的恶果!他在美国陪读田小姐的几年,仍然拿上千万的年金!又说他选的接班人也没带好路,万科现在惨兮兮!有网友表示:万科走到今天这一步,王石的责任不大,他已经走到幕后,最多接班人有问题,关键是这班管理层,千方百计想把企业的钱转到个人账户。房地产低谷期,企业困境是大环境与管理共同作用的结果。王石的贡献不否认,但时代变了,如今破局更需团队直面挑战,一味归咎个人太片面。万科还有张底牌没打,就是惠州双月湾,搞得好的话还可以翻盘,搞不好就回家吃自己。大家怎么看呢?
一觉醒来,喜欢董明珠的和不喜欢董明珠的,都沉默了,为啥呢,就是因为她最近那番话太

一觉醒来,喜欢董明珠的和不喜欢董明珠的,都沉默了,为啥呢,就是因为她最近那番话太

一觉醒来,喜欢董明珠的和不喜欢董明珠的,都沉默了,为啥呢,就是因为她最近那番话太敢了,直接说格力的产品从来没让别人代工过,任何小东西都是自家搞出来的。​这话一出,我都在想,现在多少品牌都是靠代工啊,比如手机啊家电啊,外包给别人生产很正常吧,她这么一强调,搞得好像自家东西就是不一样似的。​不过呢,能做到全自产自销确实不容易,至少说明格力在质量把控上下了功夫,你们觉得呢?
以前大家都认为“产能过剩是贬义词”,现在终于敢于正视这个问题了。如果解决产能过剩

以前大家都认为“产能过剩是贬义词”,现在终于敢于正视这个问题了。如果解决产能过剩

以前大家都认为“产能过剩是贬义词”,现在终于敢于正视这个问题了。如果解决产能过剩问题呢,看来只有走出去了[思考]​​​
王传福在股东大会落泪谈比亚迪压力:股东大会上,比亚迪董事长王传福几度落泪,称比亚

王传福在股东大会落泪谈比亚迪压力:股东大会上,比亚迪董事长王传福几度落泪,称比亚

王传福在股东大会落泪谈比亚迪压力:股东大会上,比亚迪董事长王传福几度落泪,称比亚迪是自己的生命。当下比亚迪面临诸多舆论压力,如友商拉踩、被指内卷。虽股价创新高,但仍有业绩、竞争等多重压力。王传福表示比亚迪从不拉踩他人,坚持原则。作为优势企业,应在反内卷上带头,推动市场健康发展。​​​

最新消息!今天是周六的中午,刚刚得知2个重要消息,给市场传递了一些不一样的信号!

最新消息!今天是周六的中午,刚刚得知2个重要消息,给市场传递了一些不一样的信号!看看有没有影响到你的板块持仓?给所有人的一些提醒:1、比亚迪发声!不打价格战这次比亚迪的年度股东大会,相当的有看点!王传福回应股东时一度哽咽,表示他只有一家企业,就是比亚迪,从来不拉踩别人,这是原则!未来3年,比亚迪每年都会推出重磅核心技术,每一场发布会都会解决一个大问题。比亚迪的董秘李黔对“价格战”也做出了回应,说比亚迪面对任何人掀起的价格战,都玩得起,不打价格战,而是通过技术创新、效率提升、规模提升,反馈给用户。这就有些“凡尔赛”了,国内整个汽车行业,就比亚迪自产自销的比例最大,绝大部分的零部件是自产,他自然不怕。另外,王传福透露,比亚迪的长期目标是年销量1000万辆,而且实现目标的时间不会太长,海外市场将进入爆发期。2024年比亚迪总销量427万辆,这么看的话,还有1倍的空间。2、央行连续7个月增持黄金“央妈”发布最新数据,截至5月末,我国外汇储备规模为32852.55亿美元,较上月增加35.93亿美元。而最让人关心的黄金,则是连续7个月增持,5月末黄金储备7383万盎司,较上月增加6万盎司。为什么“央妈”频频增持黄金呢?我认为有三大原因:第一,持续增持黄金旨在降低美元资产的依赖,增强外汇储备的稳定性和抗风险能力。当前,全球外汇储备中,中国黄金占比仅为2.8%,远低于美德等国家的60%-80%的水平。第二,美国CPI数据显示通胀压力持续,叠加中东局势、俄乌危机等风险,黄金的避险属性成为央行增持的逻辑之一。第三,黄金储备是人民币信用背书的重要基础,全球都在呼吁“去美元化”,通过增持黄金,可为人民币跨境支付体系提供实物资产支撑。点赞,就是对我最大的支持!
董明珠说,你说扫地的算不算人才?在我眼里是所有人到格力看完,有的说格力这管理多厉

董明珠说,你说扫地的算不算人才?在我眼里是所有人到格力看完,有的说格力这管理多厉

董明珠说,你说扫地的算不算人才?在我眼里是所有人到格力看完,有的说格力这管理多厉害啊,我专门到里面来挑,是走了。你这公司里面一一百万方的地方,没找到一个烟头,看不到一个灰尘,你认为这个扫地是不是人才呢?我认为是,所以在格力阶级,我们所以没有等级之差,每一个岗位都应该受人尊重,那你这个企业就能够容纳人才。董明珠说得太好了,尊重人格是最正能量满满,是真正的有爱!的企业家,为女神点赞,我佩服她!不管杂音多少你是一棵独立挺拔的大树方显英雄本色!图片素材来自网上。
比亚迪股东大会,既是交流也是检讨。品牌化高端化依旧是当前面临的最大问题,奠定比

比亚迪股东大会,既是交流也是检讨。品牌化高端化依旧是当前面临的最大问题,奠定比

比亚迪股东大会,既是交流也是检讨。品牌化高端化依旧是当前面临的最大问题,奠定比亚迪整的品牌格调的王朝网汉唐现在卖16、17万也仿佛停滞不前了,汉唐l来了也没有大的改观,品牌形象是有点问题了。现有的营销形式是有短板的,太多机械式的参数讲解,理科男也要适当多一些浪漫主义,国内不舍得花钱打广告,市场化营销的方式方法严重不足。市场舆论比较吃亏和被动,虽然集团股东依旧坚持凭良心做事严禁拉踩友商,但对黑水军也绝不能手软。高端化一定要坚持做,技术满满的仰望系列一定会做成功。腾势的策略要调整,不然被后起之秀方程豹超过了就真不好看了。方程豹顶住了各种压力,以后会越来越好。海外出口的数据越来越好,出口一个月比一个月多,这个态势非常棒。海外是相当认可BYD的品牌和技术的,一定要舍得开店,舍得投钱,高端化一定能成功,技术上直接就是降维打击,直接报参数就够了,他们吃理工男这一套。国内的存量市场少说有大几千万,这是巨大的机会。比亚迪不仅要做家国情怀的企业,更要做到深谙市场的佼佼者。
王传福股东会哽咽人无完人,金无足赤加油干坚持到底无愧于心就好[比心]​​​

王传福股东会哽咽人无完人,金无足赤加油干坚持到底无愧于心就好[比心]​​​

王传福股东会哽咽人无完人,金无足赤加油干坚持到底无愧于心就好[比心]​​​
李嘉诚做了一辈子生意,基本不出错,但是在中美贸易战中估计他肠子都悔青了!他以为

李嘉诚做了一辈子生意,基本不出错,但是在中美贸易战中估计他肠子都悔青了!他以为

李嘉诚做了一辈子生意,基本不出错,但是在中美贸易战中估计他肠子都悔青了!他以为贸易战美国会赢,然后极速先给美国跪了,把自己公司旗下所有港口打包卖给美国,讨主子欢喜。估计想破头他也想不到我们能绝地反击,和美国打的有来有往,最终以和平谈判收场。先来扒一扒这位商业大佬的事情经过,中美贸易战刚开打,他就忙不迭的想着下车,保全自己私人财富。我们都知道商人重利,但是国家、国家,先有国后有家,作为商人也得有点爱国情怀吧,国家需要的时候还得挺身而出,可他倒好,跑得比谁都快。当看到双方打的有来有回的时候,再想改口,哪里还来得及,雪中送炭好,锦上添花不需要。人都要为自己选择买单,站错队,算错账,迟早得付出代价。
股东长文痛批比亚迪营销短板6月6日股东大会上,一股东手握长文直指比亚迪“只会

股东长文痛批比亚迪营销短板6月6日股东大会上,一股东手握长文直指比亚迪“只会

股东长文痛批比亚迪营销短板6月6日股东大会上,一股东手握长文直指比亚迪“只会埋头搞技术,不会抬头讲故事”,怒斥其广告投放保守、品牌调性模糊,连高端市场都“玩不转”。王传福红着眼眶回应:“恨铁不成钢我们认了,文章马上发来改!”这场面,堪称车企版“理工男被逼学社交”。

备受关注的比亚迪2024年度股东大会召开,王传福表示今年海外销量数据将会非常好,

备受关注的比亚迪2024年度股东大会召开,王传福表示今年海外销量数据将会非常好,海外和高端化一样是公司的重要战略,未来3年—5年,公司将发布一系列技术,每一场技术发布会都将解决一个大问题,较大提升智能驾驶体验! 怎么说呢?中国正在超越,比亚迪走在了前面,在西方的强势汽车领域,打出了自己的一面旗帜!利用技术创新和规模优势,回馈用户,为中国汽车工业做出了重大贡献!股票走势,日线已经调整了数日,但周线趋势和月线趋势良好,海外资金关注度高,应该是看到了比亚迪的未来,港股强于A股,也说明了这一点!白酒,中药和新能源汽车,都是中国的优势产业,白酒深陷利空,中药不知何时才能启动,唯有坚守新能源汽车了!
王传福在比亚迪的股东大会上说:会花大量的时间和精力来做好高端化​​​

王传福在比亚迪的股东大会上说:会花大量的时间和精力来做好高端化​​​

王传福在比亚迪的股东大会上说:会花大量的时间和精力来做好高端化​​​
董明珠:有企业靠流量忽悠消费者日前,董明珠跟网友互动时表示,有企业靠流量忽悠消费

董明珠:有企业靠流量忽悠消费者日前,董明珠跟网友互动时表示,有企业靠流量忽悠消费

董明珠:有企业靠流量忽悠消费者日前,董明珠跟网友互动时表示,有企业靠流量忽悠消费者,这样干不长的。董明珠直言,网络时代是流量时代,大家都利用流量,无论是对对手的攻击,然后对自己的虚假宣传。她指出,有些企业或许一时能忽悠一些消费者,但这并不长久。这也引发了网友的猜测与热议,董明珠此番发言又在暗示哪家企业呢?唉,善良的董大姐还是低估了人性的恶,坏人活千年啊,内外勾结的买办势力搅局国产自主一直在继续。
刘强东宣布1000亿税收、100万工人就业

刘强东宣布1000亿税收、100万工人就业

刘强东宣布1000亿税收、100万工人就业当刘强东宣布1000亿税收、100万工人就业的时候,多少遮羞布被揭开,请问友商还要比格局吗!本以为美团拥有700多万骑手就够京东追很长时间了,没想到论格局,还是京东更大一些,因为刘强东给全职骑手做出保底5000月收入的决定,并且所有全职骑手都能获得京东的五险一金。当美团以为这就结束的时候,刘强东突然宣布京东之后要做到一年给国家交税1000亿,并且把员工数量突破100万。现在京东总员工突破72万人,根据京东公布的数据,目前全职外卖骑手已经突破10万人,将在近期把全职骑手人数扩大到15万。看来京东外卖已经开始风生水起,五险一金、保底5000元工资、利润率不超过5%的威力确实很大,难怪才过去几个月,现在日订单量已经突破2500万单,要说现在美团不慌是假的,难怪前不久王兴说不惜代价赢得竞争。按照京东这种招人速度,今年年底就能拥有100万员工,还是有五险一金的那种。这么说吧,网约车和外卖这两个行业,基本上都处于挨骂的状态,但京东宣布入局外卖,网友居然一边倒的支持,这是友商想不到的,说白了还是因为刘强东做事良心,做电商,坚持高品质标准,严厉打击假货,做物流,决不把员工外包,所以这次做外卖,大家完全相信京东,东哥也没有让所有人失望,才不管会不会成功,先把五险一金宣布了再说,先取消超时罚款再说。等着看吧,不出三五年,京东外卖市场份额肯定超过另外两个外卖平台,这凭借的不是财力,而是良心。
折腾三个月的李嘉诚港口买卖又出幺蛾子!说到这儿,想起个有意思的现象。现在有些

折腾三个月的李嘉诚港口买卖又出幺蛾子!说到这儿,想起个有意思的现象。现在有些

折腾三个月的李嘉诚港口买卖又出幺蛾子!说到这儿,想起个有意思的现象。现在有些投资人听高管讲话跟算命似的,专挑高频词当线索。上回听说某科技公司路演,CEO半小时说了二十多次"生态闭环",结果散户连夜查字典,第二天股价硬是跌出个闭环。再往前数,地产大佬们最爱念叨的"降本增效"",现在都成行业暗号了。所以说啊,会议室里突然冒出来的新词儿,就跟火锅里突然漂起的枸杞似的——看着养生,指不定在掩盖啥重口味呢!
上个星期才被传出有一个亿美元外资入股高合汽车,复工进入倒计时!没想到,近日,高合

上个星期才被传出有一个亿美元外资入股高合汽车,复工进入倒计时!没想到,近日,高合

上个星期才被传出有一个亿美元外资入股高合汽车,复工进入倒计时!没想到,近日,高合(广州番禺)公司及创始人丁磊因“未按指定期间履行生效法律文书确定的给付义务”被限制了高消费。曾一度被冠以国内最贵“豪华纯电天花板”的高合智能电动汽车,外观设计确实很牛!智能汽车该有的都有了:转角大屏,无框车门,折叠剪刀后门,自动倒车入库……我身边就有人买了一台,落地80万,天天说这车好得不得了,感觉很酷!我当时除了羡慕,还有就是替他担忧,假如哪天这家公司倒了,那么卖出去的车以后保养怎么办?售后怎么办?(来源:海报汽车)看来,我的担忧不是多余的!优胜劣汰很正常,都去定位高端品牌,产量不大,销量不高,研发和负债高的离谱,又有几人会为你的选择买单?
2005年,51岁的董明珠对市领导咆哮,“格力年销售额138亿,区区9

2005年,51岁的董明珠对市领导咆哮,“格力年销售额138亿,区区9

2005年,51岁的董明珠对市领导咆哮,“格力年销售额138亿,区区9亿卖给老美,荒唐!”,随后,领导开条件,“给你8000w年薪!”董明珠一听,彻底火了,“给我8亿也不卖!”但没想到,随后市领导被批评教育。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”,留下您的精彩评论与大家一同探讨,感谢您的强烈支持!2004年,广东珠海格力集团的办公室中,气氛剑拔弩张。为了改变外资在广东投资的落后局面,珠海准备将格力卖给美国的世界500强企业——开利集团。当时,开利集团给出的收购价是9亿美元。但是在当时,格力的年销售额已经达到了138亿。可以说,9亿美元的收购价格,和白送无疑。董明珠第一个站出来表示强烈反对。她的态度之所以如此强硬,一方面是因为这个价格实在是太低。另一方面则是因为,她认为中国应该有自己的500强企业。尽管当时格力还够不到500强的门槛,但这并不代表,格力就永远不会成为500强。不管是在当时还是现在,这都是一个极具吸引力的数字。但是,董明珠还是直接拒绝。为了反对这场收购,董明珠和几位同一战线的人连夜整理资料,并直接跑到省里投诉。终于,他们的投诉起了效果。广东省派出调查组,对实际情况进行了考察。开利集团收购没有完成,格力依旧是中国人自己的牌子。对于董明珠来说,格力就像是她的孩子一样。而对于格力来说,这个品牌能够拥有如今的地位,董明珠绝对功不可没。想当年,董明珠的丈夫去世之后,她拒绝改嫁,南下去了广东深圳打工。在珠海办事的时候,她无意之间看到了格力集团的招工启事。上面的薪资构成对董明珠来说非常有吸引力。就这样,她成为了格力集团的一员。谁也没想到,这个已经36岁的女人,竟然成为了格力日后的领军人物。1994年,彼时的空调市场有华宝和春兰两大品牌。这两个牌子几乎占据了中国南北的全部市场。而格力只是一个籍籍无名的小牌子。董明珠拿着格力的产品书四处推销,但是商家们却都不屑一顾。面对这种情况,已经是销售经理的董明珠成了一个23人的销售小组。要知道,当时国内一些大厂家的营销队伍,足足高达上百甚至上千人。就是在这场的一场“厮杀”中,董明珠另辟蹊径,最大程度让利给经销商。终于,在1996年,格力的销量首次超过春兰。格力空调更是连续霸榜空调销量、收入、市场占有率三大榜单榜首的位置11年。掌管格力多年,董明珠始终坚信:创新是品牌的灵魂。当同行们还在将“吹风15米”当成卖点的时候,格力空调却深耕技术创新,用10年的时间研究出了“风不吹人”技术。这项技术的问世,大大减少了被空调吹出肩周炎、颈椎病的概率。其他空调在极热的中东以及极寒的北极地区都会“歇菜”。但是格力空调却凭借着“双氧压缩机”技术,在这种极端环境中依旧可以正常使用。在销售模式上,格力集团也在不断寻求创新。2005年,格力集团首次推出全球最高标准的“6年免费保修政策”,大大提高了用户对品牌的信任度。董明珠用了15年的时间,成功将格力集团打造成了世界500强企业。如今,董明珠可以非常自信地说,在空调领域,格力已经达到了世界一流水平。他们拥有很多别人所没有的先进技术、有自研的生产设备。这都是其他企业所不具有的竞争力。当年那个被很多人不看好的“中年女人”,一步步成为一位“铁娘子”。而格力集团也在她的带领下,也成为中国最有实力的品牌之一。主要信源:(上观新闻——格力19年前曾力拒9亿外资收购?董明珠在沪忆往事:没品牌我还怎么创新……)
上个星期才被传出有一个亿美元外资入股高合汽车,复工进入倒计时!没想到,近日,高合

上个星期才被传出有一个亿美元外资入股高合汽车,复工进入倒计时!没想到,近日,高合

上个星期才被传出有一个亿美元外资入股高合汽车,复工进入倒计时!没想到,近日,高合(广州番禺)公司及创始人丁磊因“未按指定期间履行生效法律文书确定的给付义务”被限制了高消费。曾一度被冠以国内最贵“豪华纯电天花板”的高合智能电动汽车,外观设计确实很牛!智能汽车该有的都有了:转角大屏,无框车门,折叠剪刀后门,自动倒车入库……我身边就有人买了一台,落地80万,天天说这车好得不得了,感觉很酷!我当时除了羡慕,还有就是替他担忧,假如哪天这家公司倒了,那么卖出去的车以后保养怎么办?售后怎么办?(来源:海报汽车)看来,我的担忧不是多余的!优胜劣汰很正常,都去定位高端品牌,产量不大,销量不高,研发和负债高的离谱,又有几人会为你的选择买单?
宗馥莉的家庭关系主要如下:1、父亲:宗庆后,娃哈哈集团创始人,2024年2月2

宗馥莉的家庭关系主要如下:1、父亲:宗庆后,娃哈哈集团创始人,2024年2月2

宗馥莉的家庭关系主要如下:1、父亲:宗庆后,娃哈哈集团创始人,2024年2月25日病逝。2、母亲:施幼珍,曾在杭州商业部门上班。3、宗馥莉是宗庆后与施幼珍的独生女儿,目前42岁,未婚。4、此外,宗庆后的父亲是宗启,母亲是王树珍,宗庆后还有3个弟弟,分别叫宗泽后、宗瑞后、宗宇后,以及一个妹妹名叫宗蕊,这些是宗馥莉的祖父母、叔叔姑姑辈的亲属。
董明珠一边找接班人,另一边又把自己用各种被群嘲的方式加深和企业的绑定,让自己成为

董明珠一边找接班人,另一边又把自己用各种被群嘲的方式加深和企业的绑定,让自己成为

董明珠一边找接班人,另一边又把自己用各种被群嘲的方式加深和企业的绑定,让自己成为企业的核心和企业形象企业品牌的象征,增加替换自己的成本,那她的位置才能够越来越稳固,但别人也不会轻易善罢甘休,所以她一些正常的言论也会被拿出来炒作和放大,曲解,这背后是舆论战,而舆论战背后则是公司控制权的争夺。所以孟羽童把这件事搞砸,出走后被全网骂,依旧守口如瓶,这是领导的好下属,看似不忠诚实则最忠心。她最让大姐满意的一个瞬间就是她当众跳女团舞,这种肉眼可见的缺点也是她完成“搞砸”这件事的一个重要“信用”。
万万没想到,买下李嘉诚港口的美国财团,竟还是中国12家龙头企业的大股东,原来美国

万万没想到,买下李嘉诚港口的美国财团,竟还是中国12家龙头企业的大股东,原来美国

万万没想到,买下李嘉诚港口的美国财团,竟还是中国12家龙头企业的大股东,原来美国早已进行布局,就这样不声不响的花重金,砸入了中国市场。你想想看啊,巴拿马港那可是全球贸易的命根子!亚洲的货轮想往欧洲跑,美国东岸的船要绕到西岸,全得从这儿挤过去。这地方一掐住,等于捏着半个地球的物流脖子。现在这地方被美国人买了,咱中国每年多少货得从这儿过?万一人家动点手脚,运费涨了、时间拖了,咱外贸的利润还不得被刮掉一层皮?更吓人的是,这港口不光管物流,还是个情报收集站。哪国的货啥时候走、运的啥东西、货量多少,全在人家眼皮子底下。以前咱们还能跟巴拿马政府打交道,现在直接换成美国财团当房东,你说这数据安全还能有保障?哪天要是闹矛盾,人家把咱们的货轮排期往后挪挪,工厂原材料供应就得断档。关键这财团手还伸得老长,国内12家龙头企业的股东名单里都有人家的名字。你以为人家真就图那点分红?港口+企业的组合拳打下来,等于同时掐住了咱的运输命脉和产业命门。现在海运价格波动多大啊,要是港口那边搞点小动作,国内企业成本哗哗往上涨,最后还不是咱们自己买单?这事给咱提了个醒,国际资本玩的从来都不是单线操作。表面上说是商业投资,背地里连港口带企业一把抓,这布局可比电视剧还刺激。咱们平时看新闻光盯着股票涨跌,哪想得到码头上的起重机摇杆,早就被人悄悄换了遥控器!
贾跃亭数度哽咽:是散户救了我们!老贾真是太牛了,再一次力挽狂澜。FFAI的首

贾跃亭数度哽咽:是散户救了我们!老贾真是太牛了,再一次力挽狂澜。FFAI的首

贾跃亭数度哽咽:是散户救了我们!老贾真是太牛了,再一次力挽狂澜。FFAI的首年度股东日活动,贾总讲话视频流出;贾总说到动情处,几度落泪。有贾总的铁杆粉丝专门从国内赶过去参加了这次首年度股东会议。贾总泪如雨下,声称是散户救了他的命。这次,贾总要涅槃重生了吧。贾总赴美造车11年,烧掉了300亿,目前交付了16辆FF91;主要问题,贾总透露还是差钱,没钱就不能大规模量产。之前融资回来的钱,都被黑帮挥霍了。贾总爆料称,公司被华尔街黑帮控制,差点退市;经过贾总的努力,好不容易再次掌权。回顾CEO之后,老贾迅速找到了公司新的商业模式;不再针对C端一辆一辆卖车,推出便宜的第二品牌;针对B端,几百辆,几百辆卖车,公司对新商业模式都充满信心;贾总,这次要彻底翻身了吗,下周回国?我们拭目以待吧。
曾经恒大集团董事局二把手夏海钧,拿着2.7亿的天价年薪,每天能赚77万,简直就是

曾经恒大集团董事局二把手夏海钧,拿着2.7亿的天价年薪,每天能赚77万,简直就是

曾经恒大集团董事局二把手夏海钧,拿着2.7亿的天价年薪,每天能赚77万,简直就是“职场帝王”。可恒大出事后,他赶紧把香港的豪宅以8200万港元低价卖了,现在人也躲到海外,不知道在哪。2017年,广州珠江新城的恒大中心亮堂堂的,夏海钧站在43层窗边看着下面的车流,兜里放着刚签好字的年报。楼下中介举着“恒大精装房首付5万”的牌子,可没人知道,年报里有个5600亿的大秘密,用“明股实债”的办法把这么大一笔钱弄没了,这5600亿相当于当年青海省一年的GDP啊。夏海钧转身问正在泡茶的许家印:“老许,审计那边都安排好了?”许家印推过茶杯说:“放心,都是自己人。”这时,他手腕上的百达翡丽手表闪了一下光。这个事还得从2009年恒大上市庆功宴说起。那时夏海钧刚到恒大当总裁,在维多利亚港的游艇上,他对着内地地图给投行经理们比划着说:“这些三四线城市,每个县城都得有咱们恒大的塔吊。”后来,他们还真靠“456模式”做到了,就是拿地4个月就开盘,5个月能回款,6个月现金流就正了,别的房地产公司都不敢这么干。2017年夏海钧的2.7亿年薪曝光了,可这时候,郑州一个恒大楼盘的工地,包工头老张正对着停工通知骂呢:“材料商都堵在大门那,说恒大的商票又没法兑现了!”2020年8月“三道红线”政策一出来,事情就变了。深圳证监局的小王去恒大惠州项目暗访,发现工地上就三台挖掘机,可财报说这个项目都完成70%的投资额了。他假装聊天问监理:“这些楼的预售证都办下来了?”监理直接说:“哪有楼啊,地里都是管道!”这句话成了证监会调查的关键。2021年9月恒大出大事了,夏海钧当时在香港中环的私人银行贵宾室,客户经理端来咖啡问:“夏总,您这周都第三次往开曼账户转美元资产了,需要理财建议吗?”夏海钧摆摆手说:“赶紧办。”2023年,洛杉矶比弗利山庄的监控拍到了夏海钧,他穿着15美元的优衣库T恤,在豪宅车库签卖房文件。他2015年花1.2亿港元买的傲璇豪宅,最后只卖了5000万。他对中介说:“亏就亏吧,总比被冻结强。”可这时候,深圳龙岗的业主们在烂尾楼那拉着横幅,上面写着“还我血汗钱”,字都被雨水弄花了。而夏海钧呢,已经成了某个加勒比岛国的投资移民申请人。2024年春天,证监会说要对夏海钧“永久市场禁入”。河南商丘的混凝土供应商老李在破产清算现场苦笑着说:“人早跑没影了,这罚单有啥用啊?”他身后,没建好的恒大童世界乐园里,生锈的过山车轨道弯弯曲曲的,看着就像个没好的伤口。

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如果把万达整死,这种营商环境,以后全世界都没人敢投资了!为了保住万达的根基,王健

如果把万达整死,这种营商环境,以后全世界都没人敢投资了!为了保住万达的根基,王健

如果把万达整死,这种营商环境,以后全世界都没人敢投资了!为了保住万达的根基,王健林明明能一股脑卖掉万达广场把债清得干干净净,偏要慢慢“回血”。现在一口气卖掉48座广场,员工慌了——房贷,孩子学费,哪样离得开这份工作?麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来更多优质的内容,感谢您的支持!在商业世界的风云变幻中,总有一些企业和人物的选择值得铭记。2024年,万达集团董事长王健林面对高达数百亿的短期债务压力,他的应对方式在当前普遍“装死”“躺平”的商业环境中显得尤为罕见。他没有选择跑路、甩锅、资本运作脱身,而是用一种极为“体面”的方式,硬扛债务风险:出售48座万达广场,以实际行动向市场、员工、合作伙伴交出了一份艰难但负责任的答卷。这次出售并非孤注一掷、破釜沉舟,而是一场有节奏、有策略的资产重整。王健林并未一股脑甩卖所有项目,而是优先剥离盈利能力差、成长性不足的商业体,保住高质量的头部项目以及对整个万达生态系统具有支撑力的核心资产。他的底层逻辑很清晰:不是为自己解套,而是为企业“回血”、为系统“续命”。在全国多个城市,万达广场并不仅仅是一处地产项目,它承载着一个城市的商业活力,更撑起了无数人的生活。从入驻的餐饮、服装、美容、教育商户,到背后的供应商、施工队、物业公司,再到最基础的保洁、保安、运营人员,数以百万计的就业岗位依附于万达广场的稳定运营。据统计,万达广场直接提供了超过4万个公司岗位,间接支撑的相关就业更达200万人以上。在如此庞大的就业系统面前,王健林深知,一旦大规模、低价抛售资产,不仅企业信用系统会遭到重创,更可能导致城市商业链条断裂,形成大量失业风险和信任危机。疫情期间,万达集团主动减免了商户租金40亿元,很多小微商家因此得以续命。这种“你活我才能活”的思路背后,是企业对自身社会责任的清醒认知。万达广场作为一个共生平台,不只是经营利润的容器,更是一个城市日常生活与就业流通的重要节点。这一点,是很多以财务报表为唯一导向的企业所无法理解的。更值得一提的是,在处置资产过程中,王健林坚持不裁撤万达广场的运营团队。这种在巨大现金压力下依然不裁员的选择,几乎是“逆趋势”的。他明白,如果将经验丰富的管理人员一并“打包处理”,虽然短期可能提升资产出售价格,但长远看将彻底摧毁企业重新运转的能力。为了保障这部分人力的稳定,王健林甚至不惜低价出售部分资产,将回笼的900亿现金优先用于员工工资、运营支出和商户续租。他用实际行动展现了什么是“保人心、保团队”,什么是企业最关键的护城河。这场应对债务危机的博弈,也标志着万达战略转型的深入推进。王健林清楚,传统商业地产靠“重资产高杠杆”扩张的黄金时代已经过去。他开始主动拥抱“轻资产+数字化”的新商业模式。通过与腾讯、京东的合作,万达正在建设一套智慧商业体系,从“我出钱、我管项目”向“你出钱、我帮你管”转变。在此过程中,王健林也并非没有受到外界质疑。有人批评他“割肉求生”,也有人质疑其曾经激进扩张留下的后遗症。但不可否认的是,在问题真正爆发后,他展现出了比多数企业家更强的责任心与执行力。他没有选择找政府兜底、找银行续命,而是主动出清资产,挤出资金,试图用市场手段解决市场问题。这就是一次危机中的选择,也是一场体面的答卷。王健林不是完人,万达也并非完美无瑕,但他们这次给出的回应方式,足以让人对“企业家的责任”有更深的理解。当我们在复盘这段经历时,也许应该更常问一句:如果是自己,是否也能像他一样,扛下风暴,站着离场。
今天在FF股东大会上,贾跃亭谈散户数度哽咽:都是散户支持,是散户救了我们的命..

今天在FF股东大会上,贾跃亭谈散户数度哽咽:都是散户支持,是散户救了我们的命..

今天在FF股东大会上,贾跃亭谈散户数度哽咽:都是散户支持,是散户救了我们的命....接下来一到两年让大家挽回损失!老贾啥时候回国,也让A股乐视网股民挽回损失呢?当年乐视风光无限,市值曾高达1500亿,可最后却归零收场,众多散户血本无归!贾跃亭本人套现100多亿远走他乡,10年都不回国。总之,散户是很伟大的群体,这几年救了多少产业链,多少企业,帮他们定增,融资!
今天投资者大会再释放一些YU7的定价导向,虽然雷总说最终价格要到发布会前1-2天

今天投资者大会再释放一些YU7的定价导向,虽然雷总说最终价格要到发布会前1-2天

今天投资者大会再释放一些YU7的定价导向,虽然雷总说最终价格要到发布会前1-2天才会敲定,但我们也可以试着去分析一下价格区间。猜测23.59万确实低的荒唐,现在的SU7Pro起售价都来到了24.59万。YU7在这个基础上还多了连续阻尼可变减振器,800V架构,全景天际投影,都挺值钱。按照特斯拉的定价思路,ModelY要比同配置Model3贵3万块钱,小米肯定不会这么夸张,我认为贵1-2万元就很有性价比。SU7Max已经29.9万元了,YU7Max肯定站稳30+价位,我个人比较倾向32.9万元[doge]小米YU7售价不可能23.59万雷军回应YU7定价
跟吃了苍蝇一样恶心,贾跃亭含泪说是散户救了他们的命乐视从千亿市值最终归0,多少

跟吃了苍蝇一样恶心,贾跃亭含泪说是散户救了他们的命乐视从千亿市值最终归0,多少

跟吃了苍蝇一样恶心,贾跃亭含泪说是散户救了他们的命乐视从千亿市值最终归0,多少散户损失惨重,贾会计带着巨额财富,一走了之这些散户的命,又该谁来救呢?说实话,贾总开启整个A股套现跑路的先河。之后多少公司有样学样。这种人,到今天讲了一句真话,他的命是散户救的散户投了他的公司,又该谁来救?对于上市公司造假,引发股价崩溃。这种人应该严控其财产转移如果财务造假者,都站在外国的讲台上公开说,是散户救了他。那么散户又该说什么?
突然间觉得好讽刺!我们就是一群可怜的乐视网“散户”还有人惦记?!这可真是太阳从西

突然间觉得好讽刺!我们就是一群可怜的乐视网“散户”还有人惦记?!这可真是太阳从西

突然间觉得好讽刺!我们就是一群可怜的乐视网“散户”还有人惦记?!这可真是太阳从西边出来了!6月3日,一段贾跃亭在首届“FFAI首年度股东日”活动上的讲话视频流出。视频显示,贾跃亭在股东日大会现场数度哽咽,他表示:“FF能够活下去,的确是散户支持了我们,甚至是散户救了我们的命。”贾跃亭贾总知道吗?散户救了你们FF的命,你们却要了散户的“命”!散户输血给你们续命,然后你们收割散户?这么多年了回报在哪里呢?乐视网股票多少散户亏得一塌糊涂,甚至可能是倾家荡产,但上市公司对散户的回报是零。现在退市在老三板趴着不动,既然知道散户为你们撑起了一片天,什么时候真正考虑过散户的利益?我、还有我身边不少同事、朋友都是乐视网退市的受害者!我们只关心,何时能给予补偿和回报?好些年过去了FF造车何时盈利?我们懂得做企业难,是可能“三十年河东三十年河西”的道理,但当一个人谎话说多了,可能就是对世人和投资者莫大的讽刺了!网友:贾总这段视频建议列入中戏、北影教材,下次再哽咽,是不是要说‘散户救了FF的第二次命’?消息参考:凤凰网科技