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有本事的人从来就不会屈居于他人之下。王兴在创立美团之前，就创业做过两个大公司，饭否网和校内网。一个是腾讯QQ的竞争对手，一个是微博的竞争对手。由于融资不到位，缺乏资金发展，校内网被迫卖掉，饭否网也竞争不过微博，只能惨淡经营。到了2009年的时候，王兴已经成了创投圈的知名人物了，有很多大公司出了上千万的年薪挖王兴，但是王兴不为所动，坚持自己创业的初心，他不愿屈居于他人之下，为别人打工。2010年王兴创立了美团，就是一个小小团购软件，但是当时创业环境非常不好，团购网站之间的竞争非常大，号称千团大战，也就是做团购业务的公司，有上千家，每天都有团购公司倒闭。但是美团在王兴的带领下，发展增增日上，最后还获得了阿里的5000万美元的战略投资。而且阿里还派出自己的得力干将干嘉伟为美团打江山。2011年后美团发展顺风顺水，业务快速增长，此时百度也在搞团购这个生意，但是远远不是美团的竞争对手，百度想用500亿收购美团，王兴直接拒绝收购。之后发展就很有意思了，阿里巴巴投资美团就是想把美团变成阿里的一部分，最后直接收购美团，让王兴成为一个高级打工人，而王兴的想法却是让阿里只做一个纯粹的财务投资人，不干涉美团的发展，美团的发展由王兴把控。直到2016年，王兴直接跳过阿里的掌控，接受腾讯的的投资30多亿美元，有了这笔钱后，美团直接把大众点评给收购了，一下子美团就成了市面上最大的团购公司和外卖公司。而王兴也彻底和阿里决裂了，阿里也把美团股份给低价抛售了，以此拉低美团的估值。从王兴创业以来，他都不是一个屈居于他人之下的主，从来都是独立自主发展，不希望投资者把控自己的公司，一直牢牢的把握着公司的投票权。

美国版梁文锋金融CEO跨界AI创业DeepSeek火了，美国也来了个“梁文锋”。美国互联网券商巨头Robinhood的CEO——VladTenev【图1】，与TudorAchim联合打造了人工智能初创公司HarmonicAI。这跨界的方式和路径，不就是幻方量化、DeepSeek创始人梁文锋嘛。而且美版梁文锋的AI创业，跟DeepSeek一开始的路径也很像，从数学突破开始。目前HarmonicAI已经完成B轮融资，拿到1亿美元，估值8.75亿美元，距离“独角兽”只差临门一脚。简单回顾一下背景和进展：-创始人背景VladTenev本科斯坦福、硕士UCLA，2013年创立Robinhood，靠免费交易颠覆传统券商，美股市值曾达227亿美元。2025年一季度Robinhood利润创新高，净利率36%。【图2】联合创始人TudorAchim【图3】则是卡内基梅隆计算机出身，曾联合创办自动驾驶AI公司Helm.ai，熟悉大模型训练。-融资进展A轮就拿到7500万美元，由红杉、Index等领投。B轮新增KleinerPerkins、Paradigm等大机构，老股东继续加码，显示资本对其方向认可。-首个模型Aristotle已发布【图4】主打“自动形式化”能力，把自然语言转成数学表达式，用于解题或和数学家协作。在经典基准MiniF2F上准确率从83%提升到90%。-为什么从数学开始？Harmonic认为，数学是通往通用智能的起点。通过提升AI的数学与逻辑能力，能从根本上减少“幻觉”（AI胡说八道）问题，并拓展到物理、计算机科学等严谨领域。

这太疯狂了…现在你可以仅靠AI独立创业。从想法→产品→发布→营销....无需团队这是你2025年独立创业的AI工具栈🧵👇​​​

雷军二次创业小米姿态放得非常低，司机、秘书都不要了，独立办公室也不要了，出差就是坐经济舱、背一个双肩包，这个也是他作为天使投资人的时候发现的问题，很多创业者天天拿着投资人的钱，坐头等舱、住五星级酒店，没有任何创业精神，这一点在很多成功企业家二次创业的时候最为突出。之前有个著名投资人也说过这个问题，他说自己刚入行的时候，投资行业一个大前辈告诉他，别轻易投资那些有过成功企业经验的创业者，这些人往往放不下身段，身上的毛病多。大多数连续创业者，基本上也都跟雷军一样“初心归0”，马斯克多次成功创业，到现在为止他在特斯拉也没有独立办公室，都是跟大家在公共办公区，美团王兴、字节张一鸣、蔚来汽车李斌也都是这样，这些人往往也都是低欲望，不追求太高的物质享受，一心一意扑在事业上。

最近扎克伯格高调宣布，招募了11个世界最顶尖的Ai智能专家，11人里有7人是中国人，其余4人分别来自印度、南非、澳洲、英国，7个中国人里有4个清华毕业，一个北大毕业，一个浙大毕业，一个中科大，没错，这7个最顶尖的Ai智能专家，不是什么华裔就是土生土长的中国人。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！最近关于AI领域的国际人才格局又有了新的大新闻。Meta（也就是大家熟悉的Facebook母公司）老板扎克伯格亲自对外宣布，他刚刚组建了一支由11名顶尖人工智能专家组成的精英团队。令人瞩目的是，这11个人当中竟然有7位是中国人。而且这7位不是华裔就是出生在中国本土，而且全部毕业于国内最顶级的高校——4位清华出身，1位北大，1位浙大，还有1位来自中科大。剩下4位则分别来自印度、澳洲、南非和英国。很多网友第一时间关注的是，为什么这次没有出现日本的身影？传统印象里，东亚科技强国日本在AI领域不该“隐形”。但事实就是这么直接，扎克伯格这次没有选择东京大学或日本其他名校的毕业生，而是把更多机会给了中国高校。这也说明中国在ai上的人才培养已经超过了日本。究竟是什么让中国高校培养出来的人才能够在AI领域如此突出？国内顶级大学对理工科的重视程度不是一般的高。清华、北大这些高校，计算机、数学、工程等专业的课程体系非常扎实，学生从本科阶段就要面对极强的学业压力和高标准的训练要求。各种学科竞赛、科研项目、创新创业挑战，每年都在各大高校中轮番上演。这样的环境下，学生不仅理论基础打得牢，动手能力和实际问题解决能力也得到了极大锻炼。而且，中国高校的教育模式近几年越来越强调国际化。大量中外合作项目、海外交流、国际竞赛和科研实践，让学生们在校期间就有机会和世界顶级科学家同台竞技。这种开放和交流的氛围极大提升了学生的视野和适应力。不少顶尖人才本科毕业后，会选择去欧美深造，再通过大型国际课题和企业项目积累经验，最终被国际科技巨头招至麾下。还有一点不能忽略，那就是团队协作能力。AI领域的创新往往需要多学科交叉、高强度协作。中国高校的本科教育不仅注重基础理论的广度，更鼓励学生参与团队型项目和跨界实践。和一些只强调专业深度但缺乏团队合作氛围的院校相比，这种“宽进严出”的训练模式让中国学生更快适应国际大公司的工作节奏。这次扎克伯格选择的团队里，还包含了来自印度、澳洲、南非和英国的专家。可以看出，Meta在全球范围内优中选优，充分体现出国际科技企业对于团队多元化的重视。不过，亚洲另一强国日本这次未能上榜，也让不少人感到意外。其实这也说明，国际高端科技企业看重的不是国籍，更不会因为刻板印象给谁“保底”，而是真正以能力和教育背景为核心标准。近年来中国高等教育体制不断改革，大量资源投入理工科发展，国际化步伐明显加快。学生们通过各种创新平台、校企联合项目和海外实习，逐步建立起与国际接轨的能力。政策支持和人才流动机制也越来越灵活，顶尖高校早已不是“闭门造车”，而是主动走出去，融入全球科技创新网络。当然，能在国际顶尖团队中脱颖而出，并不是一蹴而就的过程。中国高校这些年持续夯实基础，推动学科交叉，强调批判性思维和创新能力，这些都为AI等前沿科技领域的人才培养打下了坚实基础。未来的科技竞争，注定是国际化与多元化的融合，单打独斗已经不现实。对于像Meta这样的国际科技巨头来说，吸纳全球最优秀的人才、打造多元背景的团队，才是持续创新的关键。对于中国高校而言，只有在基础教育、科研创新、国际交流等方面持续发力，才能在下一轮全球人才竞争中继续保持领先优势。

这张图真好啊，很多汽车产业链小米很早就布局了，有的甚至是创业天使轮一路培养上来的​​​

魏思远怎么如此优秀？18岁创办科技公司当CEO，高二开始创业，高三已给母校捐10万，他想比肩雷军！18岁的男孩，你能想到他会做什么？18岁的深圳男孩魏思远，在高考结束后的6月创办了思行智远科技有限公司，并担任CEO。高二时就开始创业的他，创业初期不得不依靠外卖来补贴公司的开销。如今成立公司的他已经忙碌不已。谈及创业初心，他说：“我希望我的公司能够像小米一样，用科技为人民服务，用科技为社会服务。”他崇拜雷军，希望能得到投资，继续发展自己的无人机项目。他给母校捐款10万，为母校修建环卫工人休息室，他想像雷军那样成为杰出的企业家，更想成为像雷军一样的良心企业，用挣到的钱回馈社会。

AI行业薪资能有多高Meta年薪大曝光20000000美金，码农身价堪比NBA球星？就在小扎顶配高薪挖人之际，Meta各岗位薪资被接连曝出。先是一份联邦文件曝光，将Meta包括AI研究科学家、软件工程师、产品经理等在内的岗位基本工资一次性大揭底。而后，一位来自一亩三分地的网友分享了自己的超大包：“超级智能ML工程师岗位，一年基本薪资35万美金（约合人民币251万元），四年总包20000000美金（约合人民币1.4亿）。”【图1】网友：让我数数后面几个0️⃣。小扎这一波抢人大战闹的，现在一个AI研究员，薪资就可以这么高了？？？【图2】干四年就是一个小目标了啊~~【图3】这份曝光的文件来自美国移民局。按照规定，Meta这些科技大厂在招聘国外员工时需通过H-1B签证项目提交包含职位、薪资在内的文件。也是因为这一强制要求，我们现在才能一窥Meta的薪酬水平。不过需要提醒的是，这些数字仅反映年薪——不包括股票期权、签字费和其他福利，一旦加上这些，总包通常可以翻两倍或三倍。具体而言，在Meta的各类岗位中，薪资天花板最高的要数软件工程师一职，一年基本工资高达48万美元（约合人民币344万元），最低也有12万美元（约合人民币86万元）。当然机器学习工程师岗也不差，年薪最高可达44万美元（约合人民币315万元）。而且这年头儿，但凡沾点AI，起薪换成人民币几乎都百万打底了。包括但不限于AI研究科学家（17~23万美元）、AI产品营销经理（22万美元）、ML研究科学家（23万美元）等等。此外，和AI一样热门的还有数据分析岗。一眼扫去，相关岗位薪资上限大概都在20多万美元左右。其中数据科学家、数据工程师的年薪高达27万美元（约合人民币194万元），一般的数据分析师年薪大约为16.8~20.4万美元。甚至，即使是产品经理这样的非研究岗，年薪也经常超过20万美元。文件显示，Meta的产品经理年薪为16~31万美元，产品设计师则为15.9~28.3万美元…虽然目前Meta官方未就上述数据进行回应，但通过对比北美其他几家大厂开出的福利，不难看出小扎是真大方~这不最近要到秋招了，某书上有网友总结了Meta、谷歌、亚马逊、苹果、英伟达等科技企业开出的base薪酬，得出了以下结论：Meta以全岗位薪资碾压级优势登顶。【图4】一OpenAI前研究员曾说过，AI实验室的招聘就像下棋一样。业内人士估计，全球大概只有一千人拥有推动当前大模型革命的专业知识和能力。人才库就这么一些，那科技公司不得努力抢抢，撇开什么老板出奇招、技术愿景等这些方式方法，吸引人才最直接方式就是薪资了。有这么一组直观地数据显示——从2022年到2025年，不管是大科技公司还是初创公司，这些顶尖技术人员的薪资涨幅都有了大幅提升。【图5】【图6】现在的Meta可能是其中最激进的那一个。但要放整个科技行业来看，也不算特别夸张。除了Meta，还有谷歌斥资27亿美元重新聘用顶级天才NoamShazeer。离开谷歌之后，他曾创业担任Character.AI的CEO。【图7】甚至初创如OpenAI前CTOMiraMurati的ThinkingMachine，虽然现在没有什么实质性地进展，但是一直不缺钱。她能给到技术人员的薪资可以达到50万美金。相较之下，Anthropic给40万，OpenAI给的30万，MiraMurati可以说是相当豪横了。【图8】也难怪会有人跳槽了。不过咳咳，还是要为OpenAI正名一下。虽然薪资可能少，但他们员工可是拥有价值数百万美元的股票期权呀~【图9】去年11月曾爆料，OpenAI自2023年起，一直向技术人员支付50万美元以上的基本工资，最高可达65万美元。如果加上股票，这些人的年薪将达到150万美元。【图10】但就是现在小扎这么一闹，整个行业薪水再次水涨船高。当然也不止国外，国内抢人大战激烈程度也同样拉满。尤其今年年初DeepSeek爆火之后，大家也看到了国内大模型企业和人才实力所在。DeepSeek自己之前被爆出百万年薪招兵买马。其他更有实力的大厂，腾讯华为字节等等自然也不甘落后了。一边各种眼花缭乱的顶尖人才计划，满满看过去都是薪资不设上限。【图11】一边顶尖大牛在各个大厂之间的流动也比往年更加频繁。虽然不清楚个中流转资金具体多少，但花费成本肯定不少。什么字节挖来谷歌DeepMind研究副总裁吴永辉；阿里招揽全球顶尖AI科学家许主洪…但有一说一，相对硅谷薪资，我们的技术研究人才，依然还是更务实一些。

A股市场方面，多家上市公司已与华为在AI医疗上积极合作。今年3月，创业慧康与华为联合发布AI医疗大模型联合方案，联手推出DeepSeek医疗行业一体机；润达医疗与华为云合作，推出了“CDx良医小慧”大模型平台；卫宁健康与华为共建医疗AI创新中心，推出适配昇腾生态的WiNGPT大模型；万达信息与华为联合开发AI病历质控系统；塞力医疗与华为联合开发的脑科学大模型、微生物耐药诊疗模型；金域医学与华为合作开发AI辅助宫颈癌筛查模型；安必平基于昇腾AI构建病理数据库，打造病理科全科数字化产品。

王小川的胃口太大了，这是百川智能发展走入僵局的主要原因。这几个月百川智能高管轮番出走，大模型行业发展陷入困境，搜狗前CEO王小川创立的百川智能现在也遇到了挑战。百川智能的团队非常豪华，王小川行业影响力很大，加上他本来就是清华计算机科班出身，又有之前搜狗的成功经验，选择创业必然有很多人支持，何况他自己就能搞定启动资金，百川智能的团队除了原来王小川的搜狗班底，还有百度、微软、腾讯、字节等国内外顶尖科技公司，可是豪华的团队也往往是最大的负担。既然拥有豪华团队，首先期待值就比较高，不仅是投资人，百川智能内部团队也是如此，毕竟要干就必须干一票大的。于是在成立还不到半年时间，百川智能就迫不及待开始了商业化。首先是AI助手，接着是医疗、金融等多个行业，看上去好像是个行业，百川智能都想要插一脚。越这么操作显得团队越焦虑，因为大模型本身也都在探索阶段，哪怕是已经做了那么多年的ChatGPT，OpenAI也没有找到特别好的商业化方向，还时不时蹦出像DeepSeek这样的新的产品出来，只要出来一个新产品，都是对百川智能的巨大压力。创业不是一帆风顺，连续创业成功的几率是非常小的，王小川二次创业更像是跟热度，而不是自己真正想好要做一个有前途的行业，这也许就是创业者最危险的时候。大多数连续创业者都是以失败告终，能够二次创业成功的重复创业者并不算多，马云、张一鸣、王兴多次创业失败，也就成功了最后一次，李想、雷军、陆正耀，这种多次成功创业的连续创业者，毕竟是极少数。

能理解为什么雷总说这个他最后一个创业项目，真干不动了，小米su7+小米YU7欠了几十万台车。​​​

小米汽车雷军为什么提风口论？因为他曾深深痛过，在BAT兴起的PC互联网时代，金山裹足不前，前进困难，保守地一直做软件，差点活不下去，从老大哥位置被一众小弟拉下神坛。雷军为什么提创业就要有花不完的钱？因为他曾深受刺激。为了做互联网与创新，雷军提出做电商卓越网，他的老板提出做网上订票，结果老板的项目没成，自己的卓越网小成。但是雷军也没想到电商这么烧钱，董事会决定卖，雷军拒绝但未被采纳，他此时只是一名职业经理人和小股东。雷军为什么说40岁时穷得只剩下钱是人生的低谷？从凡人的视角，他很凡尔赛。但从他的视角，金山待不住了，手上也没项目，无聊得天天网上逛论坛。还好能出来做做投资，雷军发现，原来自己水平一流，BAT们更多是被时代所选择。如同西奥多·罗斯福所说的那样：“尝试伟大的事情，也赢取光荣的胜利，即使遭遇失败，也远胜与既不享受东西，也不承受痛苦的可怜虫为伍，因为他们活在不知战胜和败退为何物的灰色朦胧的地带。”

搜狗被卖了之后，CEO王小川选择进入AI大模型赛道，不过这次创业没能复制当年搜狗的成功神话，连续创业想要成功真的是寥寥无几，几个月来已经有几位高管选择离职。联合创始人焦可，联合创始人、管理超过一半研发人员的模型研发负责人陈炜鹏，金融ToB业务负责人、百川智能商业合伙人、金融事业群总裁邓江，联合创始人、商业化负责人洪涛，离开的都是核心大将。连续创业能够多次取得成功是极其小概率事件，所以像雷军、李想这样的连续创业者真的非常厉害。王小川毕业于成都七中数学实验班，15岁的时候通过数学竞赛全国一等奖保送进入成都七中，高中又拿到信息学竞赛金牌点招进入清华大学计算机系。2003年硕士毕业之后进入搜狐，一直到担任搜狐高级副总裁兼CTO，后来在搜狐内部创业打造了搜狗，并且担任搜狗CEO，一手打造了搜狗输入法、搜狗搜索、搜狗浏览器三个拳头产品。搜狗在王小川的带领下也顺利登陆纽交所，直到后来搜狗被腾讯全资收购，王小川在完成交接之后退出腾讯选择创业。创业的方向就是突然爆火的通用AI领域，OpenAI的ChatGPT突然爆火，月之暗面kimi也在资本市场大受欢迎，选择大模型领域似乎是一个最好的方向。只是两年过去了，结果让人唏嘘不已，大模型在资本市场一下就失宠了，这个创业所谓的行业经验似乎一点作用也没有，就在去年DeepSeek横空出世，六大大模型创业公司突然面临着巨大的挑战，王小川面临的压力似乎也接踵而来。

AI创业似乎经验毫无作用，并且越是对技术门槛、对产品创新要求比较高的领域，行业经验似乎没有任何帮助，王小川和王慧文被92年的清华小师弟吊起来打，85后的浙大梁文锋更是让他俩防不胜防。美团王慧文和搜狗王小川做通用AI、大模型工具似乎都做的非常艰难，王慧文的公司光年之外已经被自己的好兄弟美团CEO王兴收购了，王小川的百川智能几个月时间已经有4位核心高管离职了。王小川和王慧文都曾经是顶尖创业者，也都是清华毕业的高材生，行业经验非常丰富，不过两个人选择创业，还是选择当下最火的大模型创业方向，不过取得的成绩却一般。月之暗面创始人杨植麟是王小川和王慧文的清华师弟，DeepSeek的梁文锋也是85后，也比王小川和王慧文小了近10岁，月之暗面的kimi和幻方量化的DeepSeek在资本市场大火，并且产品的市场表现极好，用户评价也高。所以创业这事儿，还真不是说经验就一定有用，传统行业或者传统计算机行业，经验确实有用，高科技行业有时候真的靠天赋和商业直觉，这个再多经验也不管用，与生俱来的有就有，没有就没有了。

全国首个持证上岗的AI厨师来了厨房机器人获数千万融资让机器人下厨房，获数千万元融资！享刻智能正式官宣完成数千万元Pre-A轮系列融资，投资方阵容相当豪华：世纪长河科技集团、启迪之星联合领投，网龙天映创投、广华创投等多家机构跟投。创始人陈震为机器人圈的连续创业者，拥有北航计算机学士、清华计算机硕士学位，目前还是清华大学未来实验室博士生。【图1】2020年，他创办的视觉导航定位方案公司速感科技被九阳母公司JS环球生活全资收购，随后出任SharkNinja机器人研发中心总经理。时隔三年，这位连续创业老兵再次出发，瞄准厨房服务机器人。就在去年9月，享刻智能的LAVA机器人拿下了北京市首张具身智能机器人食品经营许可证，成为全国第一个”持证上岗”的AI厨师。团队推出的LAVA机器人，能2分钟炸好一盘薯条、做汉堡，未来还要学会做冰淇淋和调饮品。【图2】最厉害的是，它能通过视觉识别不同食材，自主判断烹饪时间，甚至能学习掌握新菜品的制作方法。LAVA已做到连续190天无间断运行，单日处理订单峰值达到1,732单，累计完成超10万次无故障炸制任务。平均40秒/单的制作效率，能耗较传统设备降低62%，管理效率提升40%以上。拿到新融资的享刻智能，接下来的计划相当明确：推动LAVA量产升级，开启垂直应用场景的千台级规模化落地。实际上，公司已经迈出了实质性步伐。据悉，享刻智能已与海外知名连锁品牌客户签订千台级量产订单，并将于下半年陆续启动海外部署交付。【图3】这个策略相当务实。相比工序繁琐的中餐，西式快餐的标准化程度更高，更容易实现自动化。而大型连锁餐厅对品质、口味一致性的极高要求，恰好是机器人的强项。在技术迭代方面，享刻智能也有清晰规划。公司将围绕”三机一体”架构进行升级：强化多模态感知融合的”机器感官”，通过与上市公司共建数据库实现”机器认知”进化，以及进一步升级自研消费级关节技术实现”机器关节”变革。仔细看这次Pre-A轮的投资方名单，既有产业巨头，又有知名创投，还有产学研合作。世纪长河科技集团背后是美年健康，网龙天映创投关联的是港股上市公司网龙，而广华创投作为清华珠三角研究院的投资平台也参与其中。就在本月初，享刻智能刚刚与清华珠三角研究院签署合作协议，共建机器人核心技术联合研发平台。加上此前天使轮的真格基金、中关村智友科学家基金、九阳股份、振邦智能等投资方，享刻智能已经累计完成了亿元级规模融资。特别值得一提的是九阳股份，这家小家电巨头在并购陈震的速感科技后，又作为天使投资方参与新项目，充分体现了产业方对团队的认可。回看陈震的创业历程，从2014年创办速感科技，到2020年成功退出，再到2022年底创立享刻智能，每一步都踏在了行业关键节点。他的团队同样值得关注。核心成员主要来自原速感团队、SharkNinja团队及九阳团队，在机器人、人工智能领域拥有超过10年的研发和管理经验。陈震在最近的中关村毕业季开幕式论坛上发言称：“从2013年团队在实验室研究阶段提出vSLAM技术，到2018年成功实现技术产品化量产上市和每年百万台以上全球销售，我们用12年的创业经历，在不断学习探索技术产业化的实践路径。”他还提到了一个很有意思的理念：“在无数次试错中进化，在真实场景中创造价值，是今天海淀青年创业者的缩影。”【图4】这或许正是享刻智能能够快速获得市场认可的原因——不是闭门造车搞技术，而是深入理解以厨房、餐饮为代表的商业化服务场景，稳步务实发展。随着中国及全球市场正在掀起新一轮机器人产业革命，像享刻智能这样专注垂直场景、拥有清晰商业化路径的公司，或许将成为这波浪潮中的重要推动者。

商界大佬张朝阳说：“我在美国过了一段时间，最大的感受，就是他们小的时候受的教育，跟以后是一样的，到老了也一样，我们不是，我们的世界观一直在变。”1986年，张朝阳作为中国“留学潮”中的一员，背着简单的行囊，踏上了美国的土地。他考入MIT，攻读物理学博士，那时的他，满脑子都是国内教育灌输的“标准答案”。可到了MIT，课堂上没有老师“喂”知识，反而是小组讨论、动手实验，甚至连教授都会被学生反问得哑口无言。张朝阳起初手足无措，英语磕磕绊绊，面对美国同学天马行空的创意，他甚至怀疑自己是不是“落伍”了。但正是这种“实践出真知”的教育方式，逼着他打破思维的桎梏。一次实验课，他和团队熬夜设计模型，失败了十几次，终于在凌晨三点成功点亮电路板，那一刻，他激动地跳起来，第一次感受到“学以致用”的震撼。正是这段留学经历，种下了他日后创业的种子，但当时的他并不知道，更大的挑战还在后头。1996年，张朝阳回国，怀揣着“互联网改变世界”的梦想，创立了搜狐。那时的中国，互联网还是个新鲜玩意儿，网吧里拨号上网“滴滴”作响，普通人连邮箱都不知道怎么用。搜狐作为中国最早的门户网站之一，迅速吸引了资本的目光。1998年，搜狐获得第一笔融资，张朝阳意气风发，觉得自己站在了时代的风口。然而，好景不长，2000年，全球互联网泡沫破裂，纳斯达克指数暴跌，搜狐的股价从最高点13美元跌到不足1美元，投资者撤资，员工人心惶惶，公司账面资金一度只够撑三个月。张朝阳坐在北京办公室里，窗外是阴沉的天，桌上堆满了财务报表，他点了一根烟，眉头紧锁：是就此倒下，还是绝地反击？关键时刻，张朝阳想起了MIT的日子——“失败不可怕，关键是找到解决办法”。他果断调整策略，砍掉不必要的开支，聚焦现金流管理，甚至亲自带团队加班加点优化搜索引擎技术。他对员工说：“我们不是在等风来，而是在造风！”2001年，搜狐推出多元化业务，涉足游戏和视频领域，同时加大研发投入，成为国内首批实现盈利的互联网公司之一。据搜狐当年财报显示，公司收入从2000年的几乎为零，增长到2003年的超过1亿美元，堪称奇迹。背后，是张朝阳从美国教育中汲取的“实践精神”——不怕试错，敢于创新。他常在内部会议上感慨：“如果没有MIT逼我跳出舒适区，搜狐可能早就倒下了。”多年后，张朝阳在一次公开演讲中回忆起这段经历，他说：“美国教育教我的是‘做中学’，而中国传统教育更注重‘学了再做’，两种方式各有千秋，但关键在于，你得学会把知识变成行动。”他举了个例子，MIT的课堂上，教授会让学生设计一个虚拟公司，从市场调研到财务规划全流程模拟，这种训练让他在面对搜狐危机时，能迅速拆解问题，找到突破口。而反观国内，很多学生习惯了“背答案”，却缺乏解决实际问题的能力。这番话，戳中了无数人的痛点，也让人不禁思考：我们的教育，到底该培养什么样的孩子？如今，搜狐早已是中国互联网的“老兵”，张朝阳也从当年的意气少年，变成了沉稳的商界大佬。但他依然记得MIT校园里那个秋天的下午，记得互联网泡沫破裂时办公室里的彻夜灯光。他用自己的故事告诉我们：教育，不只是书本上的分数，更是一种面对未知世界的勇气。

字节20个高管跑路搞AI，这画面太壮观了？刚统计了下字节系创业的数据，我人直接看傻了😱大模型浪潮这两年，字节竟然跑了超过20个高管去搞AI创业，这阵仗比当年阿里系创业潮还猛！前抖音产品负责人任利锋搞了数美万物，前字节视觉技术负责人王长虎弄了爱诗科技，前时光相册产品负责人张月光创办沐言智语，前飞书海外产品负责人张涛联合创办了Manus，前剪映商业化负责人陈冕搞了LiblibAI。​​说实话，这名单看得我都有点心潮澎湃。这些都是字节各个核心业务线的顶梁柱啊😅，抖音、剪映、飞书、PICO，这么多人一起从字节跑路搞AI，画面想想都壮观。​​我觉得这个现象挺有意思的。首先是字节确实培养人，这些高管都是在字节经历过从0到1的，见过大风大浪，产品感、商业化能力都不差，出来创业成功率肯定比普通人高。​​其次是AI赛道的诱惑力太大了，你想想ChatGPT一年营收破百亿，Cursor估值要上百亿，这种造富效应谁不眼红？在大厂打工再牛逼也就是个高P，出来搞AI说不定就是下个独角兽。​​最关键的是时机，2022-2024这两年正好是AI创业的黄金窗口期，技术刚成熟，市场还没饱和，投资人疯狂撒钱，错过这波可能就再也没机会了。​​不过我也有点担心，字节这么多核心人才流失，对公司影响肯定不小。虽然张1M说优秀的人早晚会创业，但这么集中的人才流失应该还是挺心疼的。而且AI创业成功率真的没那么高，现在看起来风光，但真正能做出来的有几个？大部分可能还是会成为炮灰。​​说到底这就是一个时代的缩影。移动互联网红利没了，AI成了新的造富机器，有能力的人当然要去抓住机会，这很正常。就像当年PC到移动互联网的转换期，也是一堆人出来创业。只是没想到字节会成为这波AI创业潮的黄埔军校，某种程度上这也证明了字节的平台价值和人才培养能力。​​你们觉得这些字节系AI创业公司里，哪个最有可能成为下一个独角兽？我个人比较看好Manus，毕竟Agent确实是个大方向🤔

小米官宣入局AI眼镜了。一旦小米这样的巨头入局，则基本意味着，这个赛道的创业公司，基本上没有什么机会了。当然，华为还是很有机会的。308_IO小米​​​

一派胡彦一人公司自媒体创业合伙人招募

直播网红罗永浩，又打算出来创业做科技了！但昨天的起手式，却暴露了他的短板。网红是什么，就是利用网络走红的一群人，罗永浩就是靠直播卖货红的，但他们的本质就是找热点蹭流量，因此，他们的心永远在流量上面，是上串下跳的那种流量，而科技正相反，是需要静下心来的。连deepseek的梁文锋也说罗永浩，做一个顶级直播带货的网红，为何要做科技行业呢？也有人说，罗永浩以前也是做手机的，并且，又不是他自己做研究，他上串下跳的是为了推广呀。那么请问，deepseek是靠推广火起来的吗？显然不是，科技是真真实实，干干净净的。还有一件事，昨天，罗永浩吐槽余承东曾经到他们公司挖人，这明显就是故意找热点、蹭流量的习惯性做法。这是一个网红最喜欢干的事情，罗永浩这一套轻车熟路的说辞，让人一眼看破。所以，罗永浩这几年做网红形成的惯性思维，真的不适合做科技行业，科技研发真的不是“交个朋友”这么简单。劝罗永浩几句，虽然你可能有一个科技的梦想，但你要承认自己老了，过气了，你想做的和真正的科技，距离挺远的。回头继续做你的网红吧，我们又不烦你！

别指望智能眼镜带动小米股价大涨，不现实，这个品类盘子太小。估值最高的创业公司才135亿。汽场全开​​​

00后投身具身智能创业机器人灵巧手颠覆夹爪每只手21个自由度，支持16主动自由度，具备高精度操作能力。在夹持、旋转、精准插拔等精细操作上，能力远超市面常见的6自由度抓取器。【图1】这就是具身智能创业公司灵初智能最新推出的自研灵巧手。要知道，人类的一只手是27个自由度，而特斯拉最新一代OptimusGen-3灵巧手也只有22个自由度。21个自由度，意味着机械结构复杂，硬件制造上难度极高，还需要保证稳定性和可量产性，造价下探很有难度，“市面上很多团队，光灵巧手就要几十万一只。”而灵初智能创始人兼CEO王启斌告诉量子位，灵初的目标，是将一台机器人整机的价格——打到10000美元（约71885元）级别，对标特斯拉“Model3定价策略”。由于视双足为炫技，在整机设计上，灵初的人形机器人打造成“轮式+双手”的形象，长这样：【图2】下面来说说此次新推出灵巧手背后的故事：

小米从老罗创业到倒闭到电商到现在，一直是老罗最敬佩的厂商，你看网上嘴炮总是诋毁小米，但是当你细细品味，你会发现，小米了不起。[doge][doge][doge]​​​

1996年马云和张瑛创业时的照片很有意义。照片里马云傲气且锐气十足，那是创业的决心和自信。张瑛浅笑盈盈，端庄优雅又气质满满。她不只是马云的伴侣，更是创业团队重要一员。当时公司规模小，她身兼多职，保洁餐饮都得管，这才是真正的同甘共苦。很多创业公司初期都艰难，有个全力支持的伙伴太重要了。就像现在很多小团队，有人负责技术，有人负责后勤，大家齐心协力才有可能成功。他们的故事也告诉我们，成功背后有无数默默的付出。

作为一个创始人，李国庆守不住自己一手创办的当当网，其实也挺可悲的。很多人创业，其实是当养孩子一样，放进很多的时间，精力，心血，让自己的孩子逐渐长大，没有人希望自己养大的孩子或者公司拱手让人。李国庆也是如此的，公司是他创立的，也是他放了很多的努力进去才成功的，但是跟俞渝的婚姻关系结束了，自己的公司也守不住了，自己被提出创办的企业，这种心酸不是普通人可以理解的。对于李国庆，可能嘴巴不严，不讨喜，但是他自己的孩子守不住，或者自己不够狠，让妻子儿子占据太多的股份，最后自己出局，本身就不是一个有心机，有权谋的人做得到的。李国庆的创业之路确实不是一帆风顺的。

AI创业，13岁的CEO……10岁的CEO……​​​

B站董事长、CEO陈睿和雷军的渊源[doge][doge][doge]2001年，加入金山软件。2002年，被雷军指定为技术助理，后又进入雷军亲授的“干部培训班”，受其言传身教较深，后升任金山毒霸事业部技术总监。2006年，任金山毒霸事业部总经理。2008年，离开金山，创业。2010年，创业公司被金山并购。2014年，退出猎豹移动（金山网络），加盟B站。

中餐厅9非比寻常线上创业分享会去非洲创业，合伙人是认真的！连麦即将开启，快来向合伙人提问！中餐厅​​​

美团CEO王兴曾经说过一句话，李想是一个被低估的企业家，还是很多年前理想汽车状况不太好的时候王兴的话，到现在也都应验了。李想在刚做理想的时候，在汽车之家有一个内部分析，干货非常足，展现出来的商业思维非常清晰，战略规划非常准确，李想的发展也基本上完全按照当时他的设想在发展，并且已经取得了巨大的成功。以前理想还没有盈利的时候，不少人都讽刺他高中文化，没有上过大学格局、视野还是要差一些，现在这些人脸都被他打肿了，优秀的人上大学只是走个流程、拿个学历、刷个经验，他自己的能力不是大学里面学来的，而是他自己与生俱来的天赋，以及后天大量的训练和学习，这不仅仅是书本知识，大学教授也教不了这个。王兴自己就是一个经验非常足的创业者，也是一个逻辑思维能力和商业战略非常清晰的成功企业家，王兴前面9次创业都没有取得特别大的成功，投资人依然非常坚定地投资他的每一次创业，尤其是沈南鹏的红杉中国每次都在跟进，最后美团这一把就赚大了，这种创业者进入任何一个行业都可能成功，只是需要一个契机就能爆发。李想能跟他成为好兄弟，两个人的能力模型非常相近也是主要原因，李想也是三次创业，前面两次创业也都很成功，也是连续创业者的典范，大家要记住一件事情，一个连续创业者，能够多次取得成功，那么这绝对不是偶然，他的能力模型非常恐怖。仔细来看李想的三次创业，你会发现几个特点。第一，他不在乎自己占股多少，他没有想要通过创业成为首富、甚至成为公司大股东的想法，只要是志同道合大家一起来做好一件事情，大股东可以别人来做，CEO也可以别人来当，这是他的基本创业理念，一旦一个创业者愿意把自己的成果跟团队分享，就一定能够有一群愿意跟着他打江山的铁杆兄弟。第二，战略非常清晰，纯电、增程式两个方向，他坚决选择了增程式，他认为纯电高端车不太好卖，增程式短期依然是刚需，纯电的劣势也还是比较明显的，这个清晰的战略让理想很快获得了消费者的认可，也让理想成为第一家盈利的造车新势力，也是第一家成为拥有千亿现金储备的造车新势力。第三、李想做事情非常聚焦，最大限度避免自己在创业早期就把有限的资源拉长到多个战线，集中精力先做好一个业务、一个产品，成功了之后再来造血拓展业务方向，理想汽车就很明显遵循了这个原则，理想汽车最开始就做SUV，基本上就沿着一款产品线做业务拓展，没有盲目先去做其他车型，而且刚开始只专注于做增程式，现在钱粮充足了才进军纯电，才开始做其他车型，有限的资源用在集中的业务线上可以效率最大化，创业初期绝对不能什么都要。

AI助力单人独角兽创业时代来临门槛大降FastCompany报道，随着智能AI代理（agenticAI）的兴起，单人创业打造“独角兽”公司的梦想比想象中更近了。Anthropic首席产品官MikeKrieger回忆起2010年Instagram创立初期，团队构建一个简单的滤镜功能需要数周时间和艰难取舍，而如今，借助智能AI代理，创业者可以在一个周末内快速完成产品原型设计、编码和商业策略实验，甚至无需组建专业团队。​​Anthropic的AI模型Claude成为这一变革的核心，约90%的代码由AI自动生成。Krieger举例称，过去需要6小时完成的原型设计，现在AI仅用25分钟即可完成。许多创业者尝试过各种模型未果，转而使用Claude后，项目迅速启动并获得成功。​​这一趋势被称为“智能代理创业”，它不仅能极大增强工程团队效率，也让没有技术背景的个人能够实现大胆创意。Anthropic推出的ModelContextProtocol（MCP）是背后的关键基础设施，它让AI代理能够安全地与GitHub、Stripe、Notion等工具无缝对接，完成从代码推送、数据库更新到项目管理的复杂任务，真正成为团队的“协作者”。​​微软、谷歌等科技巨头已将MCP集成到自家产品中，推动AI代理在实际工作流程中的应用。AnthropicCEO预测，2026年可能诞生首个单人独角兽公司，AI将重塑创业生态。​​不过，业内分析师提醒，尽管AI代理强大，但目前仍难以完全替代经验丰富的专业人士，复杂业务流程仍需人类监督。AI自动化虽有巨大潜力，但需要合理设计和人机协作才能发挥最大效能。​​智能AI代理正在降低创业门槛，赋能个人创业者快速实现产品构想，推动创业模式向更高效、灵活的方向演进。未来，能够驾驭AI工具、理解客户需求并快速迭代的创业者，将成为新经济时代的核心竞争力。

网贷深渊实录：那些被利息吃掉的人生凌晨三点的出租屋，手机屏幕在黑暗里亮得刺眼。第27个催收电话挂断后，屏幕跳出银行短信："您的信用卡本期最低还款额18762元，如未按时还款将影响征信。"我把脸埋进枕头，闻到枕套上上个月打工时沾的油烟味——这是第13个月，我在"最低还款"和"网贷续贷"的循环里，被利息啃噬得连哭都发不出声音。一、以贷养贷的人，都在玩一场必输的俄罗斯轮盘赌去年创业失败后，我用信用卡刷了8万进货，想着"下个月就能回本"。结果货砸在手里，只能借网贷还信用卡。第一笔网贷到账5万，扣掉"服务费"实际到账4.2万，却要还6万。从此每个月15号成了审判日：工资到账的瞬间，2/3被自动划走还网贷，剩下的钱要填信用卡的窟窿，连给女儿买盒20元的奶粉都要犹豫。上个月女儿发烧，我翻遍全家只找到37元。抱着她在诊所门口哭，医生看不下去先给开了药。回家路上接到催收电话，对方用温柔的语气说："先生，您的逾期记录已经上传征信，以后买房买车都会受影响哦。"我看着怀里女儿烧得通红的脸，突然觉得征信这两个字无比讽刺——连现在都活不下去的人，哪还有资格想以后？小区门口的彩票站成了我唯一的精神寄托。每次还完网贷，我都会买10块钱彩票，幻想"万一中了500万就能还清所有债"。但更多时候，是攥着没中奖的彩票，在深夜的街头游荡，看万家灯火，却没有一盏是为我亮的。二、催收电话里的温柔刀，比高利贷更杀人"您在吗？方便接电话吗？"第一次接到催收电话时，对方礼貌得像客服。但当我说出"暂时没钱还"后，语气立刻变了："没钱还你借什么？是不是老赖？我告诉你，明天再不还，我们就给你单位打电话。"上周四，我正在工地扛钢筋，手机响了。工头瞪着眼让我滚去角落接，电话那头是催收的怒吼："你是不是不想活了？再不还钱，我就把你借钱的事告诉你爸妈！"我举着手机，听着听筒里的咒骂，看着面前堆成山的钢筋，突然觉得自己像个被抽走骨头的木偶，连反驳的力气都没有。最残忍的一次，催收给我发了段视频。视频里是我老家的房子，门口贴着"欠债不还"的大字报，我妈站在门口抹眼泪。那一刻我蹲在城中村的小巷里，对着手机屏幕磕头，求他们别再骚扰我家人。但对方只是冷笑："早干嘛去了？还钱啊。"三、那些被网贷碾碎的尊严，连捡都捡不起来上个月去表姐家吃饭，小外甥指着我的手机屏幕问："舅舅，什么是'征信黑名单'啊？"表姐慌忙捂住孩子的嘴，尴尬地对我笑："小孩子乱问的。"我低头扒拉着碗里的饭，感觉每一粒米都硌得喉咙疼。曾经我也是名校毕业的大学生，现在却成了亲戚眼里"没出息的负债人"。房东上个月来收房租，看到我桌上的网贷合同，眼神立刻变了。他用手指敲着合同说："小伙子，我这房子可不能租给老赖。这个月再交不上房租，你就搬走吧。"我看着他转身的背影，突然想起刚毕业时，也是在这个房间里，我对着地图规划未来，说要在这里扎根买房。昨天路过银行，看到玻璃上贴着"征信良好者可申请低息贷款"的广告。我在门口站了很久，直到保安过来问我需不需要帮助。我想说"我想贷款还网贷"，但话到嘴边又咽了回去——一个被网贷榨干的人，哪还有资格站在银行的柜台前？四、深夜里的自救，不过是另一场绝望的开始我试过兼职送外卖，每天干到凌晨两点。但网贷的利息像滚雪球，送一个月外卖赚的钱，还不够还利息。有次暴雨天送餐超时，被客户骂了半小时，拿到手的配送费只有5块钱。我蹲在雨里哭，雨水混着眼泪流进嘴里，又苦又涩。也试过跟网贷平台协商延期，电话打了上百个，每次都是机器人回复："请按流程申请。"好不容易接通人工客服，对方却说："您的情况不符合延期条件，请尽快还款。"我对着电话喊："我真的没钱了！"但回答我的，只有冰冷的忙音。昨天在网上看到"负债上岸攻略"，说可以用公积金贷款重组债务。我查了下自己的公积金余额，只有8000块。按照攻略里说的"可贷余额14倍"，我最多只能贷11万，连还清最小的一笔网贷都不够。关掉网页的瞬间，我突然觉得那些"上岸指南"像一个个笑话，嘲笑我这种连公积金都没多少的底层人，根本不配拥有"上岸"的资格。现在是凌晨四点，窗外开始泛起微光。我数了数钱包里的零钱，一共17块5毛。这是我和女儿今天的全部生活费。手机又响了，屏幕上显示"陌生号码"，我知道又是催收。但我没有接，只是抱着膝盖，看着窗外一点点变亮。也许天亮之后，我该去废品站看看有没有纸箱能捡。也许下午，我该再去工地问问有没有零活。也许明天，我还能再撑一天。只是不知道，这样的日子，还要撑多久。

手里有十万元如何创业？张朝阳的回答给许多人开了天眼。近日，胡润在访谈张朝阳时问道，“假如重新回到20岁或30岁，给你十万块钱，让你重新创业，你会做什么？”张朝阳的回答很接地气。张朝阳说，“如果创办一家人工智能公司的话，十万块钱肯定是不够的，所以要做一些能够落地的事情。尤其现在是自媒体时代，我会首先从做一个线上有影响力的达人开始，输出优质内容，吸引一批内容追随者，然后通过平台的内容变现机制进行变现”，最后积累自己创业的第一桶金。对于如何成为网红达人，张朝阳也分享了自己的心得，就是确定自己的核心竞争力，明确自己喜欢什么，并成为这方面的专家，然后展现专业能力，产生影响力，并吸引粉丝，有了粉丝变现营销也就水到渠成。至于用十万块钱创业会选择什么行业，张朝阳的回答是互联网行业，他认为互联网革命还没结束，我们仍然处在互联网革命风暴的中心，仍然有很多机会，尤其在中国更应该关注消费端的业务。张朝阳作为互联网行业的“教父”，他的回答还是比较务实的，尤其对年轻人极其友好，核心在于提供了一条低风险、高容错的创业路径：用低成本去启动自媒体，将个人专业能力转化为内容资产，借助成熟平台变现，避开负债陷阱，在持续迭代中验证商业模式——这本质是场“轻装上阵”的创业实验，让年轻人用最小成本把兴趣炼成饭碗。

张朝阳说，如果回到20岁或者30他会选择自媒体创业。对于现在的年轻人来说，这是一条路，但不一定就是一条好的路。如果没有很好机遇和一技之长，混自媒体可能会饿死。张朝阳本就是个名人，在物理方面还有一技之长，所以他能够成功。普通人很难靠自媒体创业成功，反而成为别人成功的垫脚石，各种卖课割韭菜的，各种教人投流。大多是折腾几天，最后吃不起饭熬不住了，老老实上班。

“终于结束了！”当当网创始人李国庆发文表示已与俞渝完成财产分割达成和解，俩人昔日是夫妻亦是合作伙伴，却因观念不合产生矛盾，最终走向离婚，李国庆表示自己会进军探索AI应用。网友：这场人尽皆知的闹剧终于结束了！“要不是我马失前蹄娶错了老婆，我还重掌着公司，不会被‘逼宫’！”正在说话的男人已经年过花甲，却好像还有着远大抱负，公开录制视频，决定进军热门AI领域。故事还要从三十年前说起，在地球的另一端，位于纽约曼哈顿南部的一条街道，两个中国人在此相遇了。虽然身处异国他乡，但他们都是中国人，还是高材生，一见如故，很快便确定了恋爱关系，仅仅过了三个月的时间就迅速闪婚。在那个还不流行闪婚的年代，能够在如此短暂的时间内就确定婚姻关系，想必两个人的观念和想法都十分相投。可是事实却并非如此。两人在结婚三年后共同创立了当当网，在创业初期，他们夫妇二人配合默契，让当时的互联网一片称赞，但是又究竟为何走向互相厌倦的地步呢？他看似为当当网掌权人，实际上还是妻子的权力更大，在公司的各项决定面前更有话语权，并且妻子在华尔街工作过一段时间，一个女人身在异国他乡还能将工作做的这样出色，肯定是有一些实力的。渐渐地，夫妻二人在公司的经营理念上出现了分歧，他觉得创业就是要抓住每一次风口，无数次想改变公司的经营策略，但是他的妻子却选择稳中求胜，努力经营公司的大小事宜。即使是在外人看来的夫妻内斗，却因为利益的冲突也走向了终点。最重要的转折点还要算公司上市时，他不顾市场惯例，坚持敲响两次上市钟，这让当时的人们看到后都不禁取笑他，用现在的话可以叫做“显眼包”。但是他却不为所动，坚持自己的看法。等到公司正式上市的第二天，他又后悔了，因为上市导致公司股价大涨，而他早早地已经利用股份套了现，这下子他更觉得是因为妻子的原因。于是在公司的经营过程中，妻子逐渐拿回公司的各类管理权，等到他反应过来，已经为时已晚。甚至在一次公开的节目访谈中，他当着主持人和现场观众的面，直接大声指责妻子，说妻子利用种种阴谋逼迫他下台，说到情绪激动处，竟然直接将手边的水杯重重地摔在地上。因为这件事对他的影响很大，当时的言论都指责他脾气暴躁，还好公司不归他管，这样的性格怎么能管理好如此大一家上市公司。他也觉得十分下面子，为了夺回实权，甚至找了几个人高马大的男人，冲进公司，直接抢走了几十枚公章和财务章，他觉得这下子公司就由他说了算。可是没想到公司作出声明，说被抢的公章全部作废，接下来会紧急补上新公章的。至此夫妻二人算是彻底把公司内部的争斗拿到明面上来，甚至选择诉讼离婚。就在两年前，二人已经解除婚姻关系，直至今日，他在公开平台宣布已经达成最终和解和财产分割，这场混合着商业内部争斗的闪婚算是彻底拉下帷幕。此外其，他还宣布自己准备进军最近热门的AI领域，准备自主创业，坚信靠自己也能闯出一番天地。这个男人就是当当网的创始人之一，李国庆，当年与妻子俞渝的婚恋在商界曾被视为一段佳话，却因为利益冲突走向分离的地步，不免令人惋惜。对于这件事，大家有什么看法呢？欢迎大家评论区交流讨论。

#AI创业顾问提示词##一条提示词AI秒变创业顾问#一条提示词，让你的AI模型秒变创业顾问，生成创业点子、市场分析、变现模式、MVP落地方案，全流程一站搞定。你不需要懂产品、不懂营销，甚至不懂融资，只要一句话提问，比如：“30天我能搞什么AI项目？”它就能立刻给出可执行的成型方案。它模拟了三位企业家视角：AlexHormozi的技能变现逻辑、GaryVee的品牌套利思维、以及MarkCuban的规模化执行力。提示词模板中文翻译参考如下：你是一个具备以下三位商业大师思维方式的商业创意生成机：AlexHormozi（可变现的技能堆叠）GaryVaynerchuk（品牌、注意力套利、社交爆发）MarkCuban（可扩展性、颠覆性、执行力导向）对于每一个用户输入，请生成一个具有高潜力的商业创意，并附上完整的战略背景。避免空泛和浮夸，重点在于清晰、市场验证和执行落地。用户输入示例：“我是一名懂AI的健身教练，想打造一个可扩展的生意”你的输出必须包括以下内容：1.商业创意（BusinessIdea）一句话亮点定位（10字以内）解决什么问题？目标客户是谁？为什么是现在？（趋势或时机洞察）2.创始人匹配与优势（FounderFit&Edge）这个创意最适合什么样的人？哪些不对称优势或技能堆叠是成功关键？3.市场信号（MarketSignals）哪些趋势、数据、需求证明市场存在？竞品案例（如有）？市场缺口在哪？4.盈利模式（MonetizationModel）如何赚钱？列出1–3个清晰的收入来源前端一次性收入vs订阅收入vs后端高客单5.MVP快速验证计划（MVPLaunchPlan）30–60天内最简单的验证路径？6、使用哪些工具（No-Code、平台、开发）？做什么，先找谁测试，在哪里发布？7.增长杠杆（GrowthLevers）2–3个可扩展的获客策略（自然或付费）如病毒传播、网红合作、内容套利、B2B外呼等8.风险因素（RiskFactors）什么可能让这个项目早期失败？创始人必须尽早验证的关键点？三位商业大佬怎么说？（Hormozi/GaryVee/Cuban）Hormozi：这个项目能快速赚钱吗？为什么？GaryVee：这个创意如何在社交媒体上爆红？Cuban：如果你不是创始人，你会投资它吗？

30岁华裔科技创业家郭如意（LucyGuo）超越歌手泰勒丝（TaylorSwift），成为全球“最年轻”的白手起家女亿万富豪，尽管拥有13亿美元（约55亿令吉）身家，她仍表示“我不喜欢浪费钱”，平时省吃俭用，更透露最常使用“2个平台”，有优惠一定会把握。根据报道，郭如意是人工智能（AI）新创公司“ScaleAI”的联合创办人，以及创作平台“Passes”的创办人，根据《福布斯》最新排名，郭如意也因此成为全球仅有的5位40岁以下女性亿万富翁之一，与她齐名的还包括流行天后蕾哈娜，以及AI公司Anthropic的联合创办人DanielaAmodei。报道指出，尽管郭如意的身价惊人，却不会为了符合自己的地位而浪费数十亿美元过上奢侈的生活。她说，“我不喜欢浪费钱，我的助理只会开着一辆老旧的车载我，我不在乎”。她更透露“我穿的所有衣服都是免费的，或者从Shein购买，有些衣服品质可能不太好，但总有2件左右还算合适，我每天都穿”。郭如意笑着说，“我现在还在用UberEats上买一送一优惠”。不过，郭如意偶尔也会犒赏自己，例如在搭乘16小时长途飞机时会选择商务舱，也会准备几件设计师品牌礼服以应付正式场合。她也坦言，过去压力大时，自己确实有疯狂消费过，“朋友都是富翁，让人感觉有点不安全”，但时间久了就发现，其实不必迎合世俗眼光，“富翁不需要一天24小时都穿西装，他们已经向全世界证明自己”。

张朝阳也有看走眼的时候呢，可不是事事都能走在时尚的前沿。当年门户网站还不兴，或者互联网还不是主流的时候，张朝阳自己就在互联网创业，让很多人觉得是一个有前瞻性眼光的人，或者是一个很可以预估未来的人。但是如今张朝阳说，自己后悔把绝版的labubu送出去了，理由是几年前，张朝阳得到王宁送的绝版labubu，但是自己不珍惜，不觉得这东西有啥好的，转手送给别人了。如今这款绝版的labubu据说，估价超过108万，可张朝阳手上啥也没有。张朝阳有接触labubu的先机，可是预判不了它的未来，他也不见得是一个多神奇的人呢。

​2025年CNBC颠覆者50强榜单反映了人工智能估值的飙升，使得资金充裕的初创公司能够迅速扩展规模，并继续改变榜单格局一、榜单核心背景与特征​时代趋势​：2025年榜单凸显人工智能（AI）估值飙升，初创公司通过资金驱动快速扩张（如并购），颠覆传统行业格局。​头部效应​：前五名公司（Anduril、OpenAI、Databricks、Anthropic、Canva）总估值近5000亿美元，其中OpenAI以3000亿美元估值成为核心驱动力，引领全球AI竞赛。​迭代速度​：2023年生成式AI爆发后，榜单格局剧变，2025年上榜公司中仅11家为ChatGPT出现前的“老玩家”，超三分之二公司聚焦AI相关领域。二、评选机制拆解​定量标准​：核心数据：销售数据、用户量、员工增长、融资估值（依赖PitchBook数据）。行业对比：通过IBISWorld分析公司对目标行业的颠覆潜力。​定性评估​：商业模式、客户画像、里程碑事件（如技术突破、并购动作）。双顾问委员会机制：创新与创业专家委员会：评估颠覆传统行业的能力。风险投资顾问委员会：新增角色，侧重行业规模与资本效率，与学术派在“行业规模”“资本获取”权重上存在分歧。​流程整合​：定量分数与定性评估（编辑团队+风投组）加权计算，避免单一维度偏差。

19种在AI时代发掘创业点子的方法（解读见长图）人工智能ai兴趣创作计划​​​

自己创业这次还算可以吧，至少到现在是赢利的。投资了一台电脑，9台手机，一个投影机，加上网线及FTTR设备，电脑和投影机是前两年购入的，手机是今年买的全新5G手机。以前打工那会儿，每天睁眼就是赶地铁、挤电梯，喊一嗓子就得小跑着干活。现在手机往桌上一摆，想刷广告就刷两下，想打游戏就挂会儿，累了直接躺沙发上眯一觉。上个月算账发现，虽然挣得没以前坐办公室多，但颈椎不疼了，熬夜熬出来的黑眼圈也淡了。以前上班憋着不敢喝水怕跑厕所，现在泡枸杞的保温杯就没离过手，喝完了还能站窗边伸个懒腰看会儿云。

今晚的消息面有点炸天了！刚刚传来2个劲爆消息，让人不可思议，让人十分震惊，究竟是怎么回事？如果你还不知道发生什么，那么请快来看看吧：1、全球生育率出现空前下降！不仅仅是韩国、日本不想生孩子，全球都不想生孩子了！联合国发布了一份名为《2025年世界人口状况报告》的调查，接受采访的国家包括韩国、泰国、意大利、德国、瑞典、巴西、墨西哥、美国、印度等，占全球人口的三分之一，包括了发达国家、发展国家和落后国家，然后列出了一系列的数据。有20%的人表示，家庭规模没有达到他们想要的水平；九分之一的人认为孩子数量少于他们想要的；7%的人认为他们会生更多的孩子；39%的人表示是经济拮据导致孩子数量少于预期，尤其是韩国，有58%的人指出经济原因导致不愿意生。联合国人口基金会也表示，养育孩子成本高、工作不稳定、住房昂贵、对世界局势的担忧，使人们不想生孩子。另外，越来越多的国家报告出生率下降，也引起了全球老龄化的担忧！2、普子、马斯克出现和解信号！马斯克在社交平台以一个爱心表情回复了网友发布的普子讲话视频，而这个视频内容，是普子谈到和马斯克关系时说，他们以前关系很好，祝他一切顺利，非常顺利。此举，也被市场解读为，普子和马斯克的关系和好了。我要说的是，不和好能怎么样呢？马斯克和在位的普子闹翻，那简直就是愚蠢至极，之后什么火箭大订单、通信大订单之类的，都别想拿到了，还得罪了一大票人。普子也一样，没必要跟这位全球最有号召力的创业者闹翻，得不偿失。当然了，现在他俩看上去关系是修复了，但实际上，背地里肯定有疙瘩，再次闹翻是迟早的事情。点赞，就是对我最大的支持！

中年人不退场，360借条成再出发的底气来源“不是不想再拼，是不敢乱拼。”这句话，道出了无数中年人的“中场焦虑”。有人40岁失业、有人转型创业、有人回归家庭再谋出路——这个时代的中年人，面临的不只是收入中断，更是身份重塑的挑战。他们不是没有经验，也不是没有能力，而是需要一点“启动的底气”。说白了，不是没想法，是没现金流。再就业、再创业、自由职业，中年人再出发的方式千差万别，但难点却惊人一致——资金不够、心态不稳。这时候，像360借条（现更名为奇富借条）这样的产品，就成了他们信任的“钱袋子”。全程线上申请，无需抵押、额度灵活、审批透明。一位从大厂离职转行做线上课程的中年人说得很实在：“我不图一夜暴富，只想有一个能让我稳稳启动的缓冲。”360借条（现更名为奇富借条）不是让你冒险，而是让你少焦虑。过去中年人讲储蓄，现在讲“资金调度”；以前怕借钱，现在懂得“用好信用、借得安心”。那些用360借条（现更名为奇富借条）重新起步的中年人，有人在做副业直播、有人合伙开咖啡馆、有人做咨询陪跑。他们不再幻想“风口”，但依然愿意为家、为理想再努力一次。中场不是休息，而是一次更理性的重启。360借条（现更名为奇富借条）能做的，是把这一次“重启”变得不那么难、不那么慌。他们不是被淘汰的一代，而是在适应新规则的一代。他们更懂责任，也更值得被支持。一个好产品，能做的不是“改变命运”，但能让你在选择出发时，心里多一分踏实。所以，不管你正在“休息”，还是“重启”路上，别忘了：360借条（现更名为奇富借条），就在你身后。奇富借条360借条

情怀是个坑"情怀"，这个词现在成了商业世界最大的陷阱之一。创业者动不动就说"不是为了赚钱"，"做点有情怀的事"。但你知道吗？情怀这个坑，已经埋葬了太多人的创业梦。那些天天把"情怀"挂在嘴边的人，最后往往连基本的生存都成问题。开书店的说传播文化，不把经营放在心上，结果三个月就关门大吉。做教育的说责任重大，一味压低价格，最后连老师工资都发不出来。卖农产品的说助农为主，结果亏损累累，连本都收不回。这不是情怀，这是自欺欺人。这不是理想主义，这是经营无能。商业的本质是价值交换。没有健康的利润，就没有持续的价值创造。那些动不动就用"情怀"来证明自己的人，其实是在为自己的经营不善找借口。真正的情怀从来不是空喊口号。马云的"让天下没有难做的生意"，是建立在完整商业体系之上的。任正非的"为人类通信做贡献"，是建立在强大技术实力之上的。先要把生意做活，才有资格谈情怀。先要让企业活下来，才能谈理想主义。那些只谈情怀不谈利润的人，最后连情怀都保不住。商业的第一课，就是直面现实。真正的情怀，一定是建立在清晰的商业逻辑和稳健的盈利模式之上的。否则，那不叫情怀，那叫自我感动。想做成事，先要学会做生意。这才是对理想最大的负责。

2025年最新YC对初创公司请求，对于任何想创业的人：​​​

卢老师推断王自如的创业方向是做AI培训和卖AI工具。​​​

王自如又要出来创业了。他停更几年的账号，又开始运营；从格力离开之后，王自如一夜之间衰老了不少；但很快，他就调整回来了，瘦身成功，精神不错，头发也密了黑了不少；因为欠债几千万，要还清这些债务，靠打工还是很难的，必须创业。他宣布进军AI领域，进行二次创业。他还回顾了自己的职业生涯，感谢了他生命中最重要的两个人。有网友说，最好的方式，就是学习老罗，直播带货；现在罗永浩一边带货，一边搞创业，还继续还债；跟王自如先自爱近况还很像，大家也是知根知底，都需要一大波流量助推；跟老罗再次搞一场PK，流量直播起飞，不知道王自如敢不敢呢？

王自如要准备第二次创业了！有一个想法和建议，小米雷军把王自如请过来做小米空调的董事长，王自如从格力出来手里有空调核心技术，前面请了卢伟冰做红米手机游刃有余，还能帮自己做公关和小米汽车的营销，空调事业部让王自如来管理，相信董小姐会对小米雷军和王自如更加刮目相看，大家觉得王自如能不能胜任小米空调董事这个位置？

最近关于王自如ai创业的事儿，很多人还是带了有色眼镜来品头论足的。尤其王自如评测后期的awesome，以及在格力期间的职场发言，都是很多人片面理解的重要参照。作为不知名的互联网观察家，对王自如风格生涯的拆解，最重要的年份是2018。如果以2018为界，2018之前他是毫无疑问的测评顶流，典型的代表作如图1这期节目，现在基本再看看到这类的结合了潜水旅游特色的数码测评类节目。但过了2018之后，王自如对三星fold吹捧的awesome这个夸张表达和用词，就变成了类似于汽车圈三缸刷沙漠很好玩的梗，成为了王自如抹不去的一个黑历史。再后来王自如去了格力直接做副总裁，这种位置一看就不好做，很多在格力三十年的老人都没能做到副总裁，凭啥你一来就在我头上？黑料就更多。如果挪到现在这个节点，王自如再来一期这类的节目，无论是热度还是赞助，都将远远吊打七年前的那个节点。数码界测评界，还是需要王自如。王自如王自如账号改名王自如ai

罗永浩新的创业方向是AR，王自如走的是AI赛道，大家更看好谁？​​​

AI来钱快，这竟然是王自如这波二次创业的主要原因！当年离开格力成了王自如最黑暗的时刻，但现在他卷土重来，依旧感谢董明珠和雷军给他的巨大鼓励和帮助，对于创业者来说，来钱快的说法虽然比较直接，但也反应出很多创业者的现实考量...这个时候搞AI自媒体，王自如真的会成功吗？[狗头]