除了稀土，还有核电，美国自己终于尝到了“卡脖子”滋味！ 现在人工智能发展得越来越快，不光改变着我们的生活，还悄悄引发了一场看不见的能源竞争。 毕竟AI大模型训练特别耗电，就像GPT-4单次训练就要用掉约50万千瓦时的电，想要支撑起这种庞大的算力需求，稳定又充足的电力供应就成了关键。 而核电有着超过90%的稳定运行时间，自然成了这场能源竞赛里不可或缺的重要角色。 这场竞争的输赢，可不是靠一时的投资热度就能决定的，核心在于各国能不能给核电产业打造一个适合长期发展的环境。 有预测说，到2050年全球为了满足AI等领域的需求，在核电上得投入超3万亿美元。 可在美国，资本市场向来喜欢赚快钱，追求短期回报，这和核电项目周期长、前期投入大的特点完全不合拍，也导致传统资本都不愿意涉足核电领域，出现了投资真空。 没办法，像亚马逊、谷歌这些急需大量电力的科技公司，只能自己掏钱投资核能，这其实就是国家产业生态没跟上，企业被迫进行的高成本自救。 再看中国，早就通过顶层设计，搭建起了既有战略耐心又有市场活力的混合资本生态。 早在2014年，国家就鼓励社会资本参与核电项目，现在吉利集团等十多家民营企业都参股了多个核电站，最高持股比例能达到20%。 这种“国家队+民企”的合作投资模式，既分散了风险，又能让资本真正服务于国家长远利益，为核电产业的持续发展提供了稳定的资金支持。 一个产业能健康发展，完整坚韧的产业链是基础，可美国的核电产业现在正被供应链断裂的问题搞得焦头烂额。 它核电站运行需要的燃料，70%都得靠进口，而且到2028年就要禁止从俄罗斯进口燃料了，到时候会少掉近三成的供应来源，能源安全警报早就拉响了。 这背后其实是美国长期产业空心化的结果，之前因为私有化改革等原因，它关闭了唯一的商业浓缩工厂，本土企业Centrus在2023年也只试产出20公斤燃料样品，高管都承认已经丧失了铀开采、转化、浓缩的自主能力，这点样品根本解决不了问题。 而中国的核电产业链优势，是靠数十年的深耕积累来的，就像民营企业西子洁能，从1998年就进入核电领域，这么多年来为国内很多核电站提供了数百台压力容器等核心设备。 正是这种一步步的积累，让中国构建起了从设计、建造到运营维护的全链条自主可控体系。 在最关键的燃料环节，中国在全球浓缩铀产能中占据重要地位，不仅能自给自足，还能生产新一代反应堆需要的高纯度燃料，面对外部不确定性时底气十足。 更关键的是国家战略层面的差异，美国的核电发展长期缺乏统一的国家愿景，政策一会儿偏向军用，一会儿又受环保问题、政治博弈的影响摇摆不定。 现在科技巨头下场投资，更像是在为国家战略的长期缺位买单，特别被动。 而中国早就把核电当成了塑造国家未来的主动工具，它既是实现2030年能源结构目标（占比提升至8%-10%）的支柱，也是研发第四代核电技术的平台，还通过“一带一路”倡议向外输出，扩大地缘经济影响力。 有美国智库评估，美国的核电技术可能已经落后中国10至15年，这背后其实是资本逻辑、产业哲学和国家战略三重错位导致的必然结果。 在AI时代，稳定、低成本的能源就是核心竞争力，一个国家给关键产业打造的生态好不好，直接决定了它在全球竞争中的位置。 大家对此怎么看？欢迎评论区留下您的观点！
