梁光烈曾提出：“晚打不如早打，小打不如大打，打一个，不如拉日本一起打！”然而，令世人意想不到的是，这位坚定的发声者，竟于2024年11月12日悄然离世，享年84岁。此时此刻，他的言辞仿佛又在耳边回响。 说起梁光烈这个人，在咱们国防史上绝对是个响当当的角色。他那句关于台海问题的表态，搁到现在看，还带着一股子直来直去的劲头。梁光烈1940年12月9日出生在四川三台县一个普通农家，那时候的乡村日子苦哈哈的，家里靠几亩薄田过活。他从小就帮着父母干农活，尝尽了穷苦滋味。1957年11月，他下定决心报名参军，次年1月正式入伍，分配到陆军第一军一师二团当战士。刚进部队，就被送到朝鲜战场，那地方战火刚歇，危机还没散，他从基层干起，边训练边适应军营规矩。1959年11月，他加入中国共产党，从此军旅生涯正式拉开帷幕。 梁光烈的军旅路走得稳扎稳打，早年主要在步兵部队磨炼。1960年代，他参与边防巡逻和实战准备，那段日子部队任务重，他一步步从战士升到班长、排长，积累了不少一线经验。1970年代，他进军校深造，系统学了战术指挥，毕业后调到师级岗位，负责训练和演习组织。1980年代初，他升任第二十军副军长，那时候军队正搞改革，他参与了不少部队调整工作。第二十军后来成了陆军体制改革的试点集团军，他从替补军练到主力，亲手抓了多次实兵对抗，推动部队从老式打法转向现代合成化。1985年，他接手第二十军军长，前任杨得志是老帅级人物，给他留下的底子厚实，他上任后重点抓了装备更新和机动能力，部队战斗力上台阶。 1990年代，梁光烈转战更高层。1990年，他出任第五十四集团军军长，负责东北方向防务，那片地儿地形复杂，他组织了多次冬季拉练，确保部队能吃苦耐劳。1995年，调北京军区副司令员，参与首都防空和快速反应体系建设。1997年，升沈阳军区司令员，开始深入研究对台作战思路，那时候台海形势敏感，他提出要加强两栖登陆和海空协同，部队演练从近海转向远海。1999年，台海局势吃紧，中央军委直接点他去南京军区当司令员，他上任后加紧军事斗争准备，组织大规模海上练兵，建起攻防一体战场体系，反对“台独”分裂的准备工作推进得有条不紊。2002年，他升总参谋长，对作战部大刀阔斧改革，设了新局室，强调真打真练，一切围绕实战转。2007年，转沈阳军区司令员，继续抓东北亚防务，直到2008年3月出任国务委员兼国防部长。 梁光烈那句“晚打不如早打，小打不如大打，打一个，不如拉日本一起打”的话，出自2005年中美军事交流场合。那年头，台海周边风声鹤唳，台湾地区“台独”势力动作频频，美日那边军舰巡航、武器销售接二连三，外部干预的苗头越来越明显。日本还修周边有事法案，摆明要插手地区事务。梁光烈当时是总参谋长，在交流会上直言不讳，点明拖延只会让局面复杂化，零敲碎打解决不了核心问题，尤其是针对美日可能的联动，得展示全面决心。这话不是空喊口号，而是基于对台海全链条的判断：台湾地区问题牵扯周边格局，早明确底线，能让对手掂量代价，避免误判升级。梁光烈自己经历过边防一线，知道战争不是儿戏，他的表态更多是战略信号，用来稳住阵脚，而不是主动挑事。 从国防部长任上说，梁光烈干的实事不少，抓住了国防现代化的关键节点。2008年上任，正赶上军队改革加速，他分管国防动员、边海防等工作，国家国防动员委员会副主任、国家边海防委员会主任的帽子一戴，干劲十足。2010年，他主导《国防动员法》的制定，这部法不是纸上谈兵，而是把军队需求和地方资源对接起来，从后勤保障到民兵组织，全链条覆盖。在现代战争里，光靠正规军不够，得调动全国潜力，他推动立法小组逐条把关，确保操作性强。法通过后，国防动员演练多了起来，地方和军队协调顺溜，国家战略底气足了圈。 边海防建设上，他也没闲着。2010年起，他用五十多天时间跑遍全国边境一线，从黑龙江黑河到海南三亚，从陆地到海岛，实地查了上百处薄弱环节。调研中，他强调边海防就是国家院墙，不牢靠里面就不稳，推动修缮基础设施，加固哨所和雷达站。广东广西那趟调研，他就点出要适应新形势，建科学发展体系，资金和技术倾斜到位。南海方向，他抓了常态化巡航准备，海警力量跟上，岛礁防御体系初具规模。这些工作不是大跃进式，而是步步为营，注重实效。 装备现代化是另一块重头戏。2012年11月，辽宁舰正式入列，这是中国第一艘航母，海军从近海防御迈向远海护卫。梁光烈在任上明确表态，航母不是摆设，而是真刀真枪的战斗力起点。他推动辽宁舰从改装到训练的全过程，编队演练从渤海起步，向蓝水扩展。这艘舰服役后，开了中国航母编队的头，山东舰、福建舰的跟进，都踩在他铺的路子上。同期，空军隐身战机批量生产，海基力量增强，这些成果背后，他的推动作用显而易见。他常说，和平不是天上掉的，得靠实力和决心守住，这话听着朴实，却道出国防建设的门道。
