观察发现： 单位里新人最容易吃亏的一点， 莫过于珍惜每一次机会，努力给领导同事留
观察发现：
单位里新人最容易吃亏的一点，
莫过于珍惜每一次机会，努力给领导同事留
嘟嘴萌娃闹天宫的文章
观察发现： 单位里多数人的常态可以用一个词概括； 很多人都喜欢对自己的工作形容成
观察发现：
单位里多数人的常态可以用一个词概括；
很多人都喜欢对自己的工作形容成
观察发现： 单位里领导对于没有关系的下属鼓励一件事； 那就是做乖孩子； 这部分人
观察发现：
单位里领导对于没有关系的下属鼓励一件事；
那就是做乖孩子；
这部分人
观察发现： 单位里会察言观色的人； 很容易区分出一个人的权限和深浅； 其实现在很
观察发现：
单位里会察言观色的人；
很容易区分出一个人的权限和深浅；
其实现在很
观察发现： 单位里如果你的领导是个老实人； 那么你会发现都不需要他发号施令； 就
观察发现：
单位里如果你的领导是个老实人；
那么你会发现都不需要他发号施令；
就
观察发现： 单位里如果领导看不上你； 你可以内心也看不上他但是表面功夫要做足；
观察发现：
单位里如果领导看不上你；
你可以内心也看不上他但是表面功夫要做足；
观察发现： 单位里领导眼中的视为躺平的人； 即是除了工作努力之外其余都不努力的人
观察发现：
单位里领导眼中的视为躺平的人；
即是除了工作努力之外其余都不努力的人
观察发现： 单位里提拔的年轻干部有一个特点； 那就是敢想敢干； 这里主要指的是会
观察发现：
单位里提拔的年轻干部有一个特点；
那就是敢想敢干；
这里主要指的是会
观察发现： 单位里领导如今越发现实了； 很多领导其实压根没时间也没心思关注下属心
观察发现：
单位里领导如今越发现实了；
很多领导其实压根没时间也没心思关注下属心
观察发现： 单位里如果你未被提拔重用； 心里始终要想清楚一件事情； 不是所有的提
观察发现：
单位里如果你未被提拔重用；
心里始终要想清楚一件事情；
不是所有的提
观察发现： 单位里如果你和直属上级有隔阂； 那么领导自然是不会主动想要弥补； 而
观察发现：
单位里如果你和直属上级有隔阂；
那么领导自然是不会主动想要弥补；
而
观察发现： 单位里领导做的最大胆的事情； 莫过于让一个经验欠缺的人起草部门工作年
观察发现：
单位里领导做的最大胆的事情；
莫过于让一个经验欠缺的人起草部门工作年
观察发现： 单位里闷头假装加班的人； 其实就是给领导传达一个视觉信号他在忙； 至
观察发现：
单位里闷头假装加班的人；
其实就是给领导传达一个视觉信号他在忙；
至
观察发现： 单位里如果你能力强但被边缘化； 那么等待你就是习惯性低配； 领导会把
观察发现：
单位里如果你能力强但被边缘化；
那么等待你就是习惯性低配；
领导会把
观察发现： 单位里存在一个怪现象； 那就是你拼死拼活努力干工作； 自己牵头攻坚克
观察发现：
单位里存在一个怪现象；
那就是你拼死拼活努力干工作；
自己牵头攻坚克
观察发现： 单位里路越走越窄的人； 基本上都是用好学生的思维去做事； 流水既争先
观察发现：
单位里路越走越窄的人；
基本上都是用好学生的思维去做事；
流水既争先
观察发现： 单位里如果你的同事有关系后台； 那么你会发现这份资源的作用对于他们而
观察发现：
单位里如果你的同事有关系后台；
那么你会发现这份资源的作用对于他们而
观察发现： 单位里如果你和领导没有私交； 仅仅是不咸不淡的工作往来； 对于领导的
观察发现：
单位里如果你和领导没有私交；
仅仅是不咸不淡的工作往来；
对于领导的
观察发现： 单位里各方面很努力的人不少； 但是总结起来基本没什么用； 领导既不赏
观察发现：
单位里各方面很努力的人不少；
但是总结起来基本没什么用；
领导既不赏
观察发现： 单位里如果你想要主动边缘躺平； 那么你会发现这其实远比你认真干工作更
观察发现：
单位里如果你想要主动边缘躺平；
那么你会发现这其实远比你认真干工作更
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