观察发现： 单位里工作久了最有用的一条经验； 那就是工作上的事情别太上头； 每当
观察发现：
单位里工作久了最有用的一条经验；
那就是工作上的事情别太上头；
每当
嘟嘴萌娃闹天宫的文章
观察发现： 单位里凡是闷头干大事的人； 几乎无一例外从不会跟人推心置腹畅聊计划；
观察发现：
单位里凡是闷头干大事的人；
几乎无一例外从不会跟人推心置腹畅聊计划；
观察发现： 单位里上班最大的意义； 其实压根没有那么高大上； 而是你不得不上，因
观察发现：
单位里上班最大的意义；
其实压根没有那么高大上；
而是你不得不上，因
观察发现： 单位里下属和领导相处存在一个误区； 那就是很多人容易把对领导个人的意
观察发现：
单位里下属和领导相处存在一个误区；
那就是很多人容易把对领导个人的意
观察发现： 单位里具备好人缘的人； 一般分为两种； 一种就是任劳任怨，不争不抢；
观察发现：
单位里具备好人缘的人；
一般分为两种；
一种就是任劳任怨，不争不抢；
观察发现： 单位里敢于跟领导拍桌子的人； 其实相当一部分人混的都不赖； 因为多数
观察发现：
单位里敢于跟领导拍桌子的人；
其实相当一部分人混的都不赖；
因为多数
观察发现： 单位里如果领导不按套路出牌； 那么你会发现不少下属会感到无所适从；
观察发现：
单位里如果领导不按套路出牌；
那么你会发现不少下属会感到无所适从；
观察发现： 单位里层级越高的领导越不干活； 这里指的是不需要像基层员工一样干活；
观察发现：
单位里层级越高的领导越不干活；
这里指的是不需要像基层员工一样干活；
观察发现： 单位里领导最不想提拔的人； 那就是既不想和领导走的太近； 也不想汇报
观察发现：
单位里领导最不想提拔的人；
那就是既不想和领导走的太近；
也不想汇报
观察发现： 单位里许多人容易被领导评价牵着走； 结果就是成天跟自己较劲； 把自己
观察发现：
单位里许多人容易被领导评价牵着走；
结果就是成天跟自己较劲；
把自己
观察发现： 单位里关系背景的最好体现； 那就是有关系背景的人谈笑之间就把事情解决
观察发现：
单位里关系背景的最好体现；
那就是有关系背景的人谈笑之间就把事情解决
观察发现： 单位里领导提携下属的方式变了； 虽然定制化的培养方式有用； 但是奈何
观察发现：
单位里领导提携下属的方式变了；
虽然定制化的培养方式有用；
但是奈何
观察发现： 单位里你越是讲道理； 反倒是很多时候压根行不通； 你苦口婆心讲事实；
观察发现：
单位里你越是讲道理；
反倒是很多时候压根行不通；
你苦口婆心讲事实；
观察发现： 单位里做领导的最喜欢两类人； 一类人是执行战术的； 领导指哪打哪，一
观察发现：
单位里做领导的最喜欢两类人；
一类人是执行战术的；
领导指哪打哪，一
观察发现： 单位里不少人很难转过一个弯； 那就是曾经的下级或者跟在自己屁股后面攒
观察发现：
单位里不少人很难转过一个弯；
那就是曾经的下级或者跟在自己屁股后面攒
观察发现： 单位里领导看中下属的从来不是工作优秀； 因为工作干得不错，人也靠谱的
观察发现：
单位里领导看中下属的从来不是工作优秀；
因为工作干得不错，人也靠谱的
观察发现： 单位里不少人害怕跟领导打交道； 即使是正常的跟领导汇报工作； 也是内
观察发现：
单位里不少人害怕跟领导打交道；
即使是正常的跟领导汇报工作；
也是内
观察发现： 单位里有些同事不能走的太近； 因为这些同事人前人后两副面孔； 你的掏
观察发现：
单位里有些同事不能走的太近；
因为这些同事人前人后两副面孔；
你的掏
观察发现： 单位里所谓的降本增效； 其实往往都难以落到实处； 究其原因在于最大的
观察发现：
单位里所谓的降本增效；
其实往往都难以落到实处；
究其原因在于最大的
观察发现： 单位里上班摸鱼的高手； 首先上班非常准时堪称部门典范； 但是来得早并
观察发现：
单位里上班摸鱼的高手；
首先上班非常准时堪称部门典范；
但是来得早并
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