一个好的管理者，做好下面四点就非常的合格和优秀！ ①做好业务:业务是安身立命的专业线，打铁还需自身硬，这个必须时刻放在首位。业务可以抓大放小，但是不等于忽略小，也就是细节，有时候漏洞就藏在细节中。 ②带好团队:对团队要有充分的信任，营造良好的工作氛围，既要有人情味但不要人情味过浓，特别是团队伙伴碰到大事急事烦心事的时候，切记关爱为主，她会感恩你一辈子，反之她会恨你一辈子。 ③管好自己:以身作则不是说说而已，体现在你的一言一行，精神状态，仪容仪表，工牌工位，工作条理，必须自身做出表率，不能只要求别人放松自己，所以管好自己不容易。 ④传播文化:在一家公司就要维护公司声誉，能随时随地宣导企业文化，对公司不做负面评价，在什么山头唱什么歌，不能吃饭又砸锅。 四点时刻自我对标一下，做事即是做人，没有那么高深的理论，用真心和真诚而已！
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