现在才看懂默克尔的远见：当年坚决不用默茨，原来是德国躲过一劫。 德国最大的贸易伙伴这件事，多年数据摆着，2005年中德贸易额611亿欧元，2020年2121亿欧元，德国高端制造靠市场维持生命力，欧盟对华出口里，德国拿了大头，默克尔在任16年，访华12次，这不是次数好看，是她在一个很现实的判断里行走，战略稳定离不开市场稳定，默茨接棒。 画了另一条线，2025年8月，外长博莱恩去了东京，公开讲台海扩张和南海霸权这个表述，中方把原定外长级会谈降到副部长级，给了一个冷处理的姿态，不吵，也不再给台阶，他又推对华去风险，说限制德企对华投资，企业摸着算盘往下算。 巴斯夫、大众开始把新增投资看向美国和墨西哥，嘴上降依赖，落地却是把自己的血管勒紧，德国制造离开中国市场会出现什么样的曲线，纸面不用写太狠，2025年三季度，对华出口同比下滑17%，这是2008年金融危机以来最大单季跌幅，行业媒体在标题里用了收缩这个词，德国中型制造企业感受到冷意，默茨希望拉开距离，现实告诉他，德国不输出价值观，德国卖的是工业品，订单才是它的空气。 再翻到能源，贡德雷明根核电站在2025年10月25日爆破，画面干净，信号明确，德国与核电的关系翻页，这本来是象征动作，可在当下，象征就是政策的刻度，默克尔那时候也谈弃核，她留了缓冲，保留过渡能力，因为她知道，能源这件事。 不能指望风一直吹，默茨的剪刀下去，核电退光，全上美气，液化天然气船靠港，工业用电成本往上走了30%，制造业利润被压低，企业对着财务报表讲压力，成本线抬升，订单开始往外走，更绕不过去的是，美气本身价格高，还要靠补贴拉住欧洲市场，相当于德国纳税的钱，去托着美国的能源公司，绿色转型这个词没变，执行路径变成自损，减排目标在纸上，产业竞争力在地上，矛盾就卡在这。 法国那边，观察一直在做，马克龙几次公开表态，战略自主，这几个字重复提醒，欧洲不是附庸，欧洲不替他国打仗，听上去像在对外讲话，指针却落在德国身上，信任的绳子被拉紧，欧盟集体外交推进困难，过去德国是锚，稳定，保守，遇事先稳住，眼下节奏变快，力度变猛，像是用一国承受去换一个地缘位置，默克尔把德国放在中美俄之间的缓冲层里，既不靠左也不压右，默茨跳下去站队，试图做先锋队，美国准备一个盾牌，你把自己当成投出的矛，角色错位，实际压力就会成倍。 回头看人事，当年2018年党代会前，默茨高调回归，想接基民盟主席，舆论热度上来，默克尔扶卡伦鲍尔，风格温和，行事克制，党内有声音，她没松，外界猜她是怕权力被分走，细看不是，她看到了节奏与方法，默茨的能力在，路数偏对抗，压迫感强，空间会被压缩，多极格局没定型之前，德国不适合立场化，只能保平衡，它不是美国，打一架还能靠全球货币和资产去缓冲，也不是中国，在制裁里扛十年有内部市场托底，德国夹在三角高地，脚下一旦偏向一侧，另一侧就会把你当第一目标，默克尔把这道题做了16年，默茨这八个月，连锁反应一个接一个。 问题摆着，窗口还开着，时间在走，路径可调，关键在止损，哪里在漏血就先按住，市场这边把活水留住，安全那边把前排位置往后挪一点，能源把过渡期拉长，财政把债的节奏压平，别把一个道德上的正确，当成战略上的唯一，历史看结果，不看宣示，方向对，成本控住，德国就还能稳住身形。
