印度又要割韭菜了：苹果8条产线从中国搬到印度后，印度拿出1961年法律，说苹果不能只交印度的税，而且全球营业额的总税收… 想当初，印度为了把苹果拉过来，那姿态放得极低。2025年初刚扔出2300亿卢比（差不多196亿人民币）的补贴，没俩月又追加27亿美元激励，连关税都给降了，嘴里喊着“印度制造”，手把优惠政策往苹果眼前递。 苹果也确实动了心，毕竟总想着降成本、躲贸易麻烦，从2022年开始就陆续把8条核心产线往印度挪，富士康、塔塔跟着砸了50多亿美元建了五家工厂，到2025年印度造的iPhone都占全球25%了，连iPhone 17全系都能在印度首发，怎么看都像是“双赢”的好苗头。 可谁能想到，印度这是先给甜枣再挥巴掌。等苹果和代工厂的钱都砸进去、产能也跑起来了，突然搬出1961年《所得税法》里的“业务关联”条款，就因为苹果把自己买的高端生产设备交给代工厂用，哪怕设备所有权还在苹果手里，也被认定成“对工厂有实际控制权”，得按全球利润缴税。 要知道苹果2024财年全球营收3830亿美元，印度市场占比还不到2%，这一缴相当于白给印度打工好几年，保守算都得掏数十亿美元额外税款，这不就是明摆着“你进来了就别想轻易脱身”？ 而且，这招根本不是印度临时想的，早有先例。2017年F1赛事就因为控制赛道，被印度按同一条款薅了税，现在直接把老方子挪到苹果身上，合着这1961年的法律是专门留着宰外资的“传家宝”？之前喊的“生产挂钩激励计划”、给的补贴，原来都是勾着苹果往里跳的诱饵，等鱼上钩了就收网，这算盘打得，隔着印度洋都能听见响。 更坑的是，苹果本来想沾印度劳动力便宜的光，结果反而跳进了成本陷阱。印度工人工资是低，但供应链差得不是一点半点。塔塔造iPhone外壳，良品率连50%都不到，而郑州富士康那边早稳定在98%以上； 更要命的是，印度工业中间品的进口依赖度超过30%，70%的手机零部件还得从中国运过去，物流费加关税算下来，综合成本比在中国制造高了30%。苹果本来想省点钱，结果成了交智商税，连富士康都扛不住了，本来计划投资190亿美元建厂，算来算去发现不划算，直接终止了项目。 再说印度这政策，从来就没个准头。前脚给补贴说“欢迎来投资”，后脚就加税说“你得按我的规矩来”；对短线投资加收15%的“离境税”，却对高端制造业减税，明摆着是“挑肥拣瘦”，而苹果这种劳动密集型产业，显然不在印度的“重点保护”名单里。 其实这也不是印度第一次坑外资了：沃达丰2007年买个印度资产，被追着缴20亿美金税，官司打了13年才了结；德国大众因为“零部件分批进口”，直接被开14亿美金罚单，可这模式2011年就过了印度政府许可的；韩国起亚也没逃过，近1.7亿美金税单说罚就罚，合着印度的税收政策是橡皮筋，想松就松想紧就紧？ 苹果当然也没坐以待毙，一边找印度政府游说，说设备所有权不算“业务关联”，要求改税法，还让印度移动与电子协会递了机密建议书；一边偷偷评估把部分产能挪到越南、印尼。越南劳动力比印度更便宜，供应链也顺得多，印尼有镍矿，跟新能源还搭得上边，真要是“用脚投票”，印度这“制造业梦”怕是要碎一半。可即便这样，苹果也很难全身而退，毕竟8条产线的机器、建好的厂房都是真金白银，想撤也得割块肉。 说到底，印度这波操作就是反全球化的糊涂账，想当“世界工厂”，又不想守规矩，先哄进来再宰割，谁还敢真心跟你合作？苹果要是真撤了，下一个敢来的外资怕是得打个问号。对中国来说，这也是个提醒：产业链优势不能只靠规模，得靠技术壁垒和稳定政策守着，像华为、大疆那样攥紧核心技术，才不怕别人耍花样。 至于印度，还是先学学怎么当个讲信用的“东道主”吧。别以为拿着几十年前的老法律就能薅到羊毛，真把外资都逼走了，最后只剩一堆空厂房，那才是真的得不偿失。毕竟现在的全球化不是“一锤子买卖”，想靠“杀猪盘”长久发展，根本不现实。
