1985年中央军委提出了“军队要忍耐”的重大决策，财政只管拨六成军费，其余四成由军队自行筹集，那一年有430万军人，总共获得56亿美元拨款，而台湾的军费是98亿美元，日本的军费更是达到240亿美元，海军方面大量老旧型号舰艇不得不超期服役，舰艇状态普遍不佳且失修严重，日本媒体公开放言：“半小时消灭中国海军！”[无辜笑] 当时解放军有430万人，全年实际拿到的军费只有56亿美元，这个数字是什么概念？同一年，台湾地区的军费是98亿美元，日本投入了240亿美元，人均算下来，大陆每个军人一年只有1300美元，还不到对岸的四分之一。 钱不够带来的直接后果就是装备维护跟不上，海军的情况最严重，很多军舰本该退役却继续服役，舰体锈蚀严重，雷达等电子设备频繁故障，当时有个流传的说法，东海舰队的护卫舰出海训练，经常是拖着一艘备用舰，因为随时可能有舰艇抛锚，1985年日本《军事研究》杂志刊登文章，声称日本海上自卫队“半小时可以击沉中国所有现役军舰”，这话虽然夸张，但确实反映了当时的差距。 为了解决经费问题，军队开始自己赚钱，1985年9月中央军委和国务院联合下发文件，允许军队从事生产经营和对外贸易，这个政策一出，各军种各军区迅速行动起来。 空军成立了联合航空公司，最初主要执行包机任务，后来逐步开通民航航线，海军组建了海上运输公司，利用军用运输舰队承接商业货运业务，各大军区更是八仙过海，广州军区成立了新时代公司，南京军区办起了金陵饭店，北京军区开了多家实业公司。 基层部队的经商手段更加多样，通讯部队手里有频率资源，就开办BP机寻呼台，当时全国有三分之一的寻呼台属于军队，部队的招待所改造成宾馆对外营业，有的还挂上了三星四星的牌子，一些靠近口岸的边防部队，利用地理优势做起了边境贸易，甚至有驻港部队参股香港的房地产项目。 这些经营活动确实赚到了钱，到1997年军队企业总资产达到500亿元人民币，年营业额超过300亿，不少部队用赚来的钱翻新营房、购买训练器材、给官兵发放补贴，有的连队每个月能给战士额外发200块钱，在90年代初期这可不是小数目。 国防部长张爱萍对此强烈反对，他在军委会议上明确表态，军队经商违背了人民军队的宗旨，是在“自毁长城”，他质问：“靠做生意发财的军队，打起仗来还会有牺牲精神吗？”这番话当时引起了激烈争论。 中央逐步认识到问题的严重性，1993年中央军委下令禁止师以下作战部队经商，1996年禁令扩大到军级单位。但这些措施都只是局部整顿，没有触及根本。 1998年7月22日中央作出最终决定，军队和武警部队一律不再从事经商活动，所有企业必须在限期内移交或关闭，这次是动真格的，没有例外，没有讨价还价的余地。 脱钩工作并不容易，军队经营的企业有2万多家，涉及资产数百亿元，安置人员超过60万，但在两年时间内，这项工作基本完成，一些优质资产移交给了地方国企，部分经营性单位改制，大量小企业直接关闭。 这个决定的效果在后来逐渐显现，军队把精力重新聚焦到战备训练上，国家也大幅增加了国防预算，2000年中国国防预算突破1000亿人民币，此后每年以两位数增长。 海军的变化最明显，1999年首艘052型驱逐舰服役，2003年开始建造071型船坞登陆舰，2012年第一艘航母辽宁舰入列，到2020年中国海军舰艇总吨位已经超过日本海上自卫队，位居世界第二，当年那个“半小时论”早已成为笑谈。 回头看这段历史，军队经商是特殊时期的特殊选择，它在短期内缓解了经费压力，却也带来了严重的副作用，真正让军队脱胎换骨的，不是自己赚钱，而是国家经济实力的整体提升和国防投入的持续增长。 网友们感慨万千： “当年也是没办法的办法，国家穷，又要发展经济，军队只能自己想办法找饭吃，现在看来问题很多，但在当时可能也是无奈之举。” “张爱萍将军真有远见，一眼就看穿了问题的本质，军队一旦开始想着赚钱，谁还专心练打仗？这是动摇根本啊。” “我小时候就见过我们那的军区开的大酒店，特别气派，当时还觉得当兵的真厉害，什么都会做。现在懂了，那段历史太特殊了。” “56亿对430万人，平均一个人一年才一千多美元，还要维持装备，确实太难了，不说别的，吃饭可能都成问题。” “关键是最后能壮士断腕，彻底刹住这股风气，这就很了不起，从忍耐到强大，这个过程值得我们记住。” 回过头看，您如何评价八九十年代“军队经商”的这段特殊历史？ 官方信源：中国共产党新闻网
