看了安踏的品牌矩阵,发现其能从晋江的小工厂到全球第三体育用品集团,不是没有道理的。 看看这些年来,安踏收购了很多的运动品牌,且覆盖了不同消费能力、不同运动场景和不同喜好的消费者,也就是说安踏的篮子里早就不只一个鸡蛋。 说白了,安踏多品牌协同的打法是其能成长到今天这个规模的关键的。
政府介入,安踏高层,这次要头疼了,安踏高层,一定没有想到,他们2019年收购的高
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看了安踏的品牌矩阵,发现其能从晋江的小工厂到全球第三体育用品集团,不是没有道理的。 看看这些年来,安踏收购了很多的运动品牌,且覆盖了不同消费能力、不同运动场景和不同喜好的消费者,也就是说安踏的篮子里早就不只一个鸡蛋。 说白了,安踏多品牌协同的打法是其能成长到今天这个规模的关键的。
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