王健林到底有多少座万达广场？年初才卖了5座，这次又是大手笔甩了48座，我好奇心爆棚，专门去翻了翻数据，结果直接傻眼网上说全国竟然有496座万达广场！就算剔除这次卖掉的48座，还剩448座。这数字一摆，谁还敢说老王不行了？他这家底，搁谁身上都得挺直腰杆。我得说，老王这操作真是让人看不懂又佩服得五体投地。48座万达广场，听着就头皮发麻，里面还有北京四环的丰科万达、上海颛桥万达这种金光闪闪的地段，租金一年随便几个亿进账。这次接盘的是太盟和腾讯这帮老朋友，之前就给万达输过血，这次又豪掷500亿来救急。但你看看老王，手里的股份已经缩到四成，像是被硬生生掏空了一块心头肉。可他真缺钱吗？不至于吧！光剩下那140多座万达广场，市价算下来就值上千亿，再加上万达电影、体育这些产业，瘦死的骆驼比马大，连卖个万达酒店都能随手掏24亿给同程。你以为老王卖卖卖就完蛋了？想多了！他现在玩的是轻资产模式，广场卖了，经营权还捏在手里。就像麦当劳搞加盟，收管理费，风险甩给别人，稳坐钓鱼台。这路子，简直是把风险玩成了艺术。银行那边300亿贷款压着，他这次回笼500亿，先把380亿的短债窟窿堵上，剩下的还能喘口气，继续盘算下一步棋。我查了点资料，发现老王这人吧，确实有点赌徒的味道，但不是那种瞎赌的愣头青。他每一步都算得精明，卖资产不是认输，是换个姿势再战。想当年，万达广场遍地开花的时候，谁不说他是个商业奇才？现在就算日子不好过，他手里几百座广场的底牌，够他翻盘好几回了。网上有人说他不行了，我看未必。商场如战场，哪有常胜将军？老王这波操作，像不像一个老江湖在下一盘大棋？说到这，我倒想起个事儿。小时候我家附近有个老商场，租金死贵，店铺却总是空一半，后来直接关门大吉。跟万达比，简直天壤之别。万达广场再怎么卖，客流量在那摆着，品牌效应还在，管理团队还是老王的人。这让我有点好奇，他这套卖而不死的玩法，是不是早就计划好的？毕竟商场这东西，地段好就是硬通货，换谁来接盘都得笑眯眯地掏钱。不过话说回来，老王这几年确实不容易。债务压顶，疫情冲击，哪个不是硬骨头？可他愣是没趴下，卖资产、找盟友、转模式，硬生生趟出一条路。换成别人，估计早就慌了，但他这心态，简直像个老狐狸，永远留一手。你说他这算不算一种钝感力？不被眼前的风浪吓倒，咬着牙往前走。我还翻到个有意思的数据，2023年万达广场的客流量全国加起来破60亿人次，平均每座广场一年得接待上千万顾客。这是什么概念？等于全国人民每人去逛了四五次万达！这底气，谁敢说老王没牌可打？可我也有点纳闷，这么多广场，他到底是怎么管过来的？真就靠那套铁腕管理？还是有什么不为人知的秘密武器？写到这，我突然有点迷雾重重。448座万达广场还在老王手里，500亿资金刚到账，他下一步会怎么走？是继续卖，还是憋个大招？商场这局棋，到底谁笑到最后？你们觉得，老王这盘棋，赢面还有多大？
