当300家银行消失，中年孔明的“卫生巾”机遇 银行以前赚钱赚到“不好意思”，

当300家银行消失，中年孔明的“卫生巾”机遇 银行以前赚钱赚到“不好意思”，如今紧巴日子却成了常态。 当300多家中小银行悄然退场，一位名叫孔明的金融中年， 却在不起眼的角落找到了比黄金还珍贵的机遇。 一、城门失火，殃及池鱼 “又一家城商行被合并了。”孔明刷着新闻，手指停在标题上。 他曾是银行里的“明星客户经理”，如今却感到行业凛冬的寒意。 净息差缩至历史低点，不良资产悄然攀升，中小银行在“资产荒” 中艰难求生。孔明所在的部门人心惶惶， 他房贷、车贷、后代教育的“三贷”压力，像三座大山。 二、快递驿站的启示 妻子月英去驿站取快递，一个“比她人还大”的箱子怎么也找不到。 孔明火急火燎赶到，终于在揽收区旁边不起眼的地方，发现了那个箱子—— 里面是他帮月英囤的卫生巾。驿站小哥脸上写着“事后诸葛亮”：“早说嘛。” 孔明瞬间恍神。卫生巾，十年前就有男明星代言了， 如今却仍让月英在众人面前尴尬别扭。一个巨大的市场， 就因为传统的“不好意思”，被无数人视而不见。 三、困境中的金融人，如何发现身边的“卫生巾” 回去的路上，孔明一直在想。强者从不抱怨环境。 中小银行注销是危机，但危机里藏着转型的生机： 有人深耕农村下沉市场，有人发展中间业务开源节流。 他想起刘晓春的观点：银行需要保持合理利润， 如同大人必须先戴好氧气面罩，才能帮助孩子。 个人何尝不是？与其在行业下沉中恐慌， 不如在需求痛点中寻找上升通道。 那个让月英尴尬的卫生巾，不就是被忽略的、 实实在在的民生需求吗？ 四、结尾 孔明没有辞职。但他开始利用周末，研究社区女性用品的供应链。 他这位曾经的金融精英，把分析财报的精力， 用来分析卫生巾的材料成本和用户痛点。 他终于明白：真正的机遇，从不在于风口有多热，而在于你的解决方案，是否比别人的更贴心