难怪胖龙来成为商超界天花板，原来于东来创业初期这样分配金钱。 胖东来被誉为现如今商超界的天花板，获得多数人的认可。于东来做出现在的成绩，绝非偶然。在创业初期，对于金钱的分配就与众不同。 首先，胖东来是迄今为止唯一一家敢公开日常营收的企业。 根据胖东来商贸集团公众号公布的最新数据显示，2025年7月份，胖东来售额12.0742亿元。 截止到7月份，胖东来年度销售总额达到了129.2742亿元。 没有对比难辨差别，与胖东来营收蒸蒸日上相反的是，全国多地出现商超关停潮。 以山西省太原市为例，仅仅在今年6月份，本土大型超市山姆士买易购超市建南店、学府店、新华店在一个月内相继关停。北京华联超市府东店也于7月份并停。 包括胖东来的帮扶对象永辉超市在太原市的三家分店，也于5月份到7月份相继关停。而且就永辉官方的计划，2025年将关闭分布于全国各地的250~350家低效店。 而胖东来却在郑州的强烈要求下，增设大型郑州分店。 一边是无奈关停，一边是无奈增店，天地之反差背后是经营理念的碰撞。 于东来将自由和爱定为胖东来集团的企业理念，并不是只停留在书面上，而是实实在在落实到了对员工、对顾客的实际行动中，而且几十年如一日一，从未放弃。 于东来曾在微信公众号中讲述过自己最初的创业历程，才知道原来他在创业过程中是这样分配金钱的。 1995年，他开店第一年，那个年代工资的市场行情基本在300元左右。当时，于东来就给自己店里的员工开出了月薪1000元的高工资，而且还是在他负债30万元的状况下。第二年涨到1200元，第三年涨到1400元元，且包吃包住。在90年代，那样的工资已经是同行业工资数额的天花板。 而且，当时于东来店里的员工仅仅依靠一年挣的钱年，就完全可以在老家盖几间新房，已经相当了不起。 对于这一点，笔者完全可以证实，98年从学校毕业后第一份工作的月薪398元，经理级别的也只有800元工资。而于东来店里员工的工资多数经理都无法企及。 然而，对于跟着于东来干的员工来说，大好事还在后头。 1999年，于东来的店总盈剥已经高达1700万元。而且，同年于东来开了量板，又增加了员工。工作时间也分成半班两班倒，于东来担心由于员工数量的增多而导致员工的收入降低，竟慷慨将1700万元中约1000万元分给了员工。从此，于东来开启了给员工分红的模式，而且给员工所分红利在营业额中的总占比越来越高。 于东来表示，他总希望员工能多赚一些，而且希望员工依靠自己从胖东来赚的钱尽量帮助各自家里分担一些经济方面的压力。 于东来不像一个老板，更像一个悉心关爱呵护员工及其家人的长辈。 员工实现了多赚钱的打工愿望，又怎能不踏踏实实的为胖东来工作效力。 人心换人心，于东来做到了。 中国一直有一个梦，共产主义梦。于东来先富带动后富，让员工共同富裕，何尝不是共产主义该有的样子。 网络上有一种说法，说胖东来走不出河南。 然而，事实并非如此。 于东来曾表达过自己的两个真是想法，首先，他并不追求自已个人赚太多钱，他说赚太多也花不完，最后还是捐了。 其次，他不希望全国各地只有胖东来的店有胖东来的模式，而是希望全国有更多的企业借鉴胖东来的理念，有更多的企业家对员工和客户以爱相待、以诚相待。 胖东来成为国内商超界的天花板，何尝不是源自于东来超乎常人的胸怀和格局。 你觉得呢？ 【谢谢朋友们耐心阅读，欢迎关注、评论，发表看法，一起互动交流】
