2020年，主持人问冯嘉怡：“你是公司的老板，你拍戏繁忙没时间管公司，公司怎么办？”冯嘉怡说：“自从我离开公司后，公司的业务和利润都有了突飞猛进的上升。”     冯嘉怡1969年出生，14岁就去了澳大利亚留学，学的是金融专业。1996年回国后，他本来想闯荡演艺圈，可惜没机会，就先转头做起了酒店生意，慢慢在商界站稳了脚跟。不过，他心里那团演艺梦的火一直没灭。2006年，他通过导演滕华涛的关系，客串了电视剧《双面胶》，算是正式迈进了演艺圈的大门。后来，他在《蜗居》《好先生》这些剧里演得有血有肉，观众缘越来越好，演艺事业也跟着红火起来。   事业红火是好事，可问题也来了。演艺圈和商界两头跑，冯嘉怡的精力明显不够用。他很清楚，一个人再牛，也不可能啥都抓在手里。于是，他做了个大胆的选择：把公司的日常管理全权交给一个他信得过的团队，自己专心扑在演艺事业上。这决定当时可不被看好，很多人觉得他这是“甩手掌柜”，公司没了他坐镇，八成得凉。     为什么会这样？首先，冯嘉怡在放手前就下了大功夫，挑了一支靠谱的管理团队。他选人眼光毒，不仅看能力，还得看人品和责任心。经过好几个月的筛选，他找来了一帮资深酒店经理、市场专家和财务能手，组成了公司的核心力量。     再者，冯嘉怡一放手，反而给了团队更大的空间去干活。他不在的时候，团队没那么多顾虑，干劲儿更足了。他们搞了不少新花样，比如推出“文化主题房”套餐，结合北京本地特色，吸引了一大波游客；还弄了个线上预订平台，让客户订房更方便，用户黏性也上去了。       还有个意外的加分项，冯嘉怡的演艺事业居然给公司带来了“明星效应”。他在荧幕上的形象挺深入人心，不少观众冲着他的名气跑来住酒店。有一次，有人在酒店餐厅偶遇他，激动得发了条社交媒体夸服务，这帖子火了之后，客流量又涨了一波。管理团队一看有戏，干脆搞了个“明星体验日”活动，把品牌知名度再往上推了一把。   说到底，冯嘉怡这事儿给我们提了个醒：信任和放手，有时候真能干出大成绩。他不是那种什么都要攥在手里的老板，反而懂得授权，把专业的事交给专业的人去做。这种做法在现代企业管理里其实挺常见的，授权和团队协作早就成了核心理念。   当然，冯嘉怡在商界摸爬滚打多年，知道什么时候该抓啥时候该放；他在演艺圈闯荡，又让他多了份底气和视野。这种跨界的经历，让他既能当老板，又能当演员，还能把两边的事儿平衡得不错。