观察发现: 单位里领导看待下属的价值; 一般分为几种; 一种就是那些踏踏实实努力干活,坚决执行领导的指示的下属; 这就是单位里数量庞大的螺丝钉; 这些人各安其位,领导一般不会过多关注; 另一种就是天赋型选手; 比如某一领域很擅长,攻坚克难,有一定不可替代性; 这些人领导会引导他们的需求无论是荣誉还是激励层面; 但是归根结底领导关注的是长期随时汲取的价值; 这就需要有一定的权谋和手段去制衡和监督下属; 所以领导真正相信的始终是他自己;
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