在工作中，要想执行好“想明白、说清楚、做到位”这九字方针，可以依靠方法论思维来提升思考力、表达力和执行力。 想明白： 通过提问、金字塔思维、80/20法则和因果分析法等方法论模型，理清思路，明确工作方向和目标。 说清楚： 运用书面和口头表达技巧，如金字塔原理、PREP沟通法则和FAB法则，确保信息清晰传达，让团队和相关人员理解你的意图。 做到位： 通过SMART原则设定目标，使用“五看、两定”模型制定策略，执行PDCA循环进行执行检查，并采用GRAI复盘法进行总结和优化。 这些方法论思维的应用，能够帮助我们在工作中更加高效地思考、沟通和执行，从而提升工作质量和效率。通过不断练习和应用这些思维工具，我们可以更好地驾驭项目管理的复杂性，实现工作目标。项目 PMO前沿 项目经理