作为项目经理和PMO，这八大情况经常会遇到，工作汇报 、数据分析、职场沟通、赞美他人、说服他人、项目复盘、会议管理、目标管理等等，如果整理好最简要的SOP来应对一定会事半功倍，今天给大家分享具体的SOP和实例。