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在第二次世界大战之后,日本企业界流传着“经营四圣”的说法,他们是指日本在战后的经

在第二次世界大战之后,日本企业界流传着“经营四圣”的说法,他们是指日本在战后的经济崛起中,4位最卓越的企业家,分别是松下公司的创始人松下幸之助,索尼的创始人盛田昭夫,本田的创始人本田宗一郎,以及京瓷的创始人稻盛和夫。而在这四人之中,唯有稻盛和夫创办了两家世界500强企业,而且还是这“四圣”之中唯一健在的“经营之圣”。#稻盛和夫# 1959年,稻盛和夫筹集了300万日元,并引领28名职员创建了一家陶瓷制造公司“京都陶瓷”,经过50年的发展,京瓷已经成为世界500强企业,员工超过6.5万人。上世纪80年代中期,日本政府进行电子通信行业改革,52岁的稻盛和夫力排众议创立了通讯公司DDI,再一次成功跻身世界500强。他创立的“京瓷哲学”在国际商界广为流传,几乎是每一个成功的企业家必学的经营哲学,其中“敬天爱人”是他的经营思想之大成,“阿米巴”是他创建的独特经营方法,“工作成就=思维方式×热情×能力”是他概定的企业评价准则,而“管理永远在现场”也是他倡导的经营者管理范式。#经营# 几十年的经营生涯中,稻盛和夫的经营理念和哲学历经3个阶段。第一阶段是实现个人的抱负与达成技术目标,使用自己发明的“精致陶瓷技术开发产品,获得社会的认可”;第二阶段是实现公司的发展,为员工的幸福而奋斗;第三阶段是为人类的利益和社会进步而奋斗。在前两个阶段中,他的经营理念虽然是明确的、光明正大的,但是在内涵意义的深度和广度上还有局限。经过实践中的进一步探索,他把企业经营和人类利益、社会进步等更崇高的目标结合起来。这个过程,必然是企业家人生观、价值观的转变过程,也就是由“自我中心”到“公司群众中心”再到“人类中心”。#企业# 稻盛和夫的经营思想博大精深,圆熟自如,根本不是三言两语能够讲清楚的。十分难得的是,稻盛和夫是一个停不下来的人,他80多岁的时候亲手写成了经营哲学三部曲《活法》《干法》《心法》,将他过去半个多世纪经营企业的经验进行了概括提炼和升华,一经问世便畅销全球,已经成为商界人士必备的书籍,书中,稻盛和夫不仅将自己的为商之道和盘托出,而且以教父般的超凡力量,传授经营哲学,推动了许多国家的企业家实现心灵的净化和思想的提升。任正非曾经亲自飞往日本向他请教,马云,王健林等商业大佬也都在不断学习他的经营哲学,我们普通人虽然无法与这样的圣人近距离接触,但是我们可以从他的书中去学习他的智慧。 【名人阅读】正版 活法 干法 心法 稻盛和夫的哲学正版企业经营