我有个师兄，原来在机构和监管都呆过的，前两年自己开着车去了贵州，在茅台镇搞了一个红色基地专门招待北京来团建的金融机构/管理干部/高管私董会，对接的是茅台车间/p大历史系/国发院教授这类资源，应接不暇。 去年年底和一个国企的子公司中层领导吃饭，他说现在基金行业之所以业绩不好是因为缺乏党建。 贵阳2万左右就可以买到省政府旁边的房子，租金也极便宜。 国企搞党建没毛病，又不是私企… 前两天师兄来北京，走之前说：在大城市卷，真的太累了。换个赛道，海阔天空。 我朋友舅子省直机关干部，几年前就跟我说过这个模式。这个也没那么好做的，运营能力什么的可以构建，但最核心的是要让别人愿意把团往你那发。客源和当地资源两头一照顾，自己剩下的就只剩那么点了，还有回款问题。最后我们就没做。人人都能想到还觉得自己能做的模式其实并不好做。 西部和北部便宜的矿产资源、油气能源、充沛的劳动力和国家各项政策资源的扶持奠定了东部腾飞的基础。