突发！“娃小宗”要接班，娃哈哈老招牌还能挂多久？ 一张只有一页的《2026销售

突发！“娃小宗”要接班，娃哈哈老招牌还能挂多久？ 一张只有一页的《2026销售年度经销商沟通通知》，9月中旬在饮料圈子被来回转发。文件抬头是“杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司”，盖着公章，核心内容一句话：明年开始，宏胜系工厂生产的水、茶、奶，不再贴“娃哈哈”标，全部换新品牌“娃小宗”。各省片区经理要在国庆前把经销商问个遍：跟不跟？不回话就当放弃。 消息一出，群里炸锅。有人把通知拍成短视频，3小时点赞破十万；有人连夜盘点仓库，把老包装纯清水的库存先挂促销；更多人心里打鼓：换了马甲，消费者还认不认？ 事情并不突然。宗庆后2024年2月去世后，娃哈哈集团股权结构重新被拿到放大镜下：上城区文商旅持股46%，职工持股会24.6%，宗馥莉个人29.4%。“娃哈哈”商标归集团所有，想继续用，必须全体股东点头，缺一票都办不了授权。半年里，宏胜和国资股东来回谈判，价格、年限、使用范围都没谈拢。通知里一句“复杂历史问题短期内无法解决”，等于把僵局公开。为了避免被控侵权，宏胜只能先换标。 工商信息显示，宏胜早在2025年2月就申请了“娃小宗”3、30、32类商标，8月进入初审公告；同期，巢湖、贵阳、成都三家原“娃哈哈昌盛饮料有限公司”陆续更名为“宏胜恒枫饮料有限公司”，股东名单里的“娃哈哈”字样同步消失。生产线还是那条生产线，工人还是那批工人，但瓶坯模具已经去掉老Logo，新纸箱印着绿色娃娃头像，只等10月开机。 经销商最先感受到凉意。据网上爆料，四川一名县级代理告诉记者，他手里老品库存还剩3万箱，厂家给出政策：9月30日前打款进货，出厂价下调6%，来回运费厂家承担，等于用利润换回转。“我算了下，如果11月新品牌动销低于每天50箱，我就清库转做农夫山泉，不能拿房租赌情怀。”他的顾虑代表大多数中小客户——“娃小宗”没有品牌积淀，没有广告轰炸，渠道利润再高也难挡消费者一句“这是啥？” 终端数据更不乐观。马上赢2025年8月样本显示，娃哈哈包装水在全国现代渠道的份额为7.8%，排第三，落后农夫山泉21.4%、怡宝15.2%。券商测算，如果明年宏胜系全面换标，短期份额可能丢掉2—3个百分点，相当于20亿元销售额。宗馥莉手里并非没牌：宏胜旗下19条高速线、42个自营仓、1800名地推仍在运转，校园、网吧、加油站这些封闭渠道一旦拿下，就能让新品牌先活下来。她给销售团队的目标很现实：第一年把回转做进1.5，第二年回正现金流，第三年再谈资本市场。 10月是真正的大考。国庆后，经销商要交来年保证金；11月，宏胜将在杭州开全国客户大会，届时“娃小宗”全系列价格、政策、广告片一次性亮相。跟还是不跟，老伙伴们心里都在打鼓。有人直言：“感情归感情，仓库租金、员工工资、孩子学费都指着货转，头三个月卖不动我就清库退场，认赔也不陪跑。” 对消费者来说，货架上同时出现“娃哈哈”和“娃小宗”，你会拿哪一瓶？对经销商而言，跟了宗庆后二十多年，明年打款还认这个新名字吗？答案年底见分晓。 信息来源： 腾讯新闻2025-09-13《突发！宗馥莉，不再贴牌“娃哈哈”》 新浪财经2025-09-13《宏胜申请“娃小宗”商标，娃哈哈换标倒计时》 界面新闻2025-09-13《宗馥莉或另立门户，启用新品牌“娃小宗”》