小白创业做家政,团队搭建怎么做? 小白创业做家政，团队搭建很关键。 先明确分工，招聘不同岗位人员，比如负责业务拓展的、培训阿姨的、售后客服等。培训也不能少，针对家政服务类型，像家务清洁、育儿护理等制定详细培训课程，提升服务人员专业素质。 还要建立激励机制，比如服务好评奖励、业绩达标奖励等，提高大家积极性。另外，团队文化建设也重要，组织团建活动增强凝聚力。如今家政市场规模超1.5万亿，需求大，但竞争也激烈，搭建好团队才能在市场站稳脚跟。
中国的商业逻辑正在发生根本性改变。内卷困局：从1到n的恶性循环为什么现在
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![今天公司迎来了一位堪称“最熟悉的新员工”[捂脸哭]原因是这次已经是他的三进宫了[赞](http://image.uczzd.cn/16595337671072939201.jpg?id=0)
