机器人企业骗局曝光：机械臂靠手动遥控，5000 万订单全是幌子？ 最近曝光的一批机器人企业，把“表面功夫”做到了极致。 这次不是AI画画也不是虚拟主播，而是在资本市场最火热的机器人赛道，有人投了5000万，结果买来的是个“遥控玩具”。 美国某AI购物平台Nate，吹嘘其AI能自动处理电商订单，结果被爆料：背后的“智能系统”其实是菲律宾的呼叫中心员工在一单单地人工下单，光鲜的界面，藏着人力密集的劳动。 送外卖的机器人Kiwibot也不遑多让，直播时看着像个未来科技产品，实际上是远在哥伦比亚的真人通过摄像头和控制台“远程驾驶”，这些机器人不是“聪明”，而是“听话”。 更离谱的是，一些企业连技术都懒得装，直接在财务数据上动手脚，AI教育公司AllHere声称年收入上千万美元，结果被查出夸大了近700倍，并伪造了客户名单和投资证明。 GameOn的前CEO更是直接伪造银行账户，硬生生把25美元的余额写成了1300万美元。 这些所谓的“创新公司”，把AI当成了挡箭牌，把机器人当成了演出道具，技术没有半点突破，套路却玩得炉火纯青。 为什么这些企业能拉到数百万甚至上千万美元的投资？答案其实不复杂：资本焦虑，认知错位。 IDC的数据显示，2025年全球机器人市场规模预计将突破4000亿美元，中国市场增速全球领先，在这样的背景下，资本一窝蜂地涌入机器人赛道，生怕错过“下一个特斯拉”。 但问题在于，机器人不是App，不是靠几行代码就能做出产品，一个具备真正应用能力的人形机器人，核心部件多数依赖进口，动辄几十万元的成本，远不是初创公司用PPT和Demo能堆起来的。 比如某公司在连试产都没完成的情况下，就通过众筹平台拿到了230万美元的资金，最后因为供应链断裂和资金断流宣告破产，投资人一看技术不行，转头就走，留下一地鸡毛。 这类“快进快出”的投资逻辑，本质上是把机器人当成了互联网项目在投，回报预期高、变现周期短，但机器人偏偏是个烧钱慢活，讲的是积累，而不是爆款。 于是，骗术就有了土壤，项目方只要包装得够像样，资本就愿意“赌一把”。 这一波“机器人翻车”事件，不只是企业的问题，也给整个行业敲响了警钟。 中国已经将具身智能列为未来重点产业，不少地方政府开始设立专项资金扶持，包括北京、浙江在内的多个省市，都明确提出要突破关键技术瓶颈、建立行业标准。 与此同时，像中国智源研究院这样的机构也在推动AI安全的国际共识，要求企业在数据来源、模型训练、安全评估等环节做到可追溯、可验证，防止“看不见的假货”。 资本圈也在逐步恢复理性，2025年上半年，KScale Labs、森合创新等机器人初创公司接连倒下，暴露出量产能力和供应链整合的硬伤，越来越多的投资机构开始转向技术评估为核心的投资逻辑。 像辰韬资本这样的专业机构，全年筛选上百个项目，真正投出的不到2%，他们看重的，不再是概念和故事，而是能不能解决关键问题，比如电机控制、视觉识别、能源续航这些“冷门”但核心的技术。 同时也能看出来一个信息，机器人行业，正在从“讲故事”向“拼硬货”转型。 机器人不是“外卖小哥的替代品”，也不是给直播间“装点门面”的噱头，它的本质，是对人类生产力的增强，是一场深层次的产业革命。 但这场革命不会被“假动作”带来，也不会被PPT堆起来，它需要真正的工程能力、科研积累和长期主义，而不是一波又一波的“爆款企业”。 今天的机器人行业，有点像当年的互联网泡沫，人们相信它的未来，但也被太多短期的幻象所干扰，吹得越响，摔得越狠。 要让机器人真正走出实验室、走进现实，就必须把注意力从概念转向能力，从“表演”转向“实干”。 机器人行业的未来，注定属于那些愿意在冷板凳上坐十年的团队，而不是那些在融资路演上光鲜亮丽的演员。 别再用遥控器假装智能了，资本也该醒醒了，真正的“智能时代”，不靠表演靠技术，不靠噱头靠落地。 看似是一个骗局被揭穿，实则是整个行业的一次自我校准，谁能熬过泡沫，谁才配站在未来。 信息来源：成立仅一年 机器人公司K-Scale Labs倒闭——财联社 美国AI初创公司On前CEO被捕：购豪宅办婚礼挥霍融资，诈骗超6000万美元——金融界
