印度电力部长曾公开表示外资传授了他们特高压技术，现在轮到印度制造登场了！但他们说的特高压技术，实际上是中国企业花了大价钱，把200名印度工程师带到国内，亲自教导出的成果。 2012 年那会儿，印度喊着电网升级的口号，抛出税收减免、市场准入的甜头儿，把天威保变骗了过去。 这家中国特高压领域的老大哥，抱着 “用技术换市场” 的真心，一下子砸了 2.81 亿在印度拉贾斯坦邦建工厂，满心以为能在 15 亿人的大市场里干出一番事业。可他们没料到，这一脚踏进的根本不是商机，而是印度早就挖好的陷阱。 建厂没多久，印度就逼着天威保变签 “技术本地化” 协议，不仅要公开 1000kV 变压器的核心图纸，还得让 300 名印度工程师在生产线上全程盯着学。 咱们企业实在，真就花了 5 年时间、砸了 1.2 亿培训费，把 200 多个印度工程师接到保定总部，从绕线圈这种基础活儿教起，连绝缘油怎么检测这种细节都没藏私。 第一批 20 个印度工程师在保定待了小半年，把生产线的门道摸得门儿清，可谁能想到，这些人后来全成了打垮我们的 “刀”。 等印度人把技术学到手，真面目立刻露了出来。2015 年突然改了政策，政府订单 90% 都得给本土企业，之前的外资优待全成了空话。 天威保变的产品本来质量过硬，可印度本土企业有政府补贴，咱们的价格硬生生比人家高了 5%，订单瞬间就没了踪影。 更狠的是 2020 年之后，天威保变想扩产自救，审批直接被卡了 18 个月，账户还被以 “涉嫌洗钱” 的名头冻结，高管都被限制出境，这明摆着就是要赶人走。 最讽刺的是，最后收购天威保变股份的，是他们以前的供应商阿特兰塔公司。这家公司的技术负责人，就是当年在保定接受培训的印度工程师！ 在印度的招标会上，阿特兰塔拿出的设计图纸跟天威保变的几乎一模一样，却大言不惭地说 “技术完全自主”。就这样，咱们培养的徒弟，拿着咱们教的本事，联合当地政府把师父挤出了市场。 2025 年 5 月，天威保变终于撑不下去了，被迫以 1.37 亿的价格卖掉印度子公司 90% 的股份。要知道，这 13 年里，咱们前前后后投了 12 亿，光设备投入就不止这个数，最后卖的钱连零头都不够。而且2023 年天威保变印度公司全年营收才 3 万块，还不如普通人打工挣得多，真是血本无归。 再看印度电力部长哈塔尔那句高调宣言，说 “掌握特高压技术要向中东出口”。可谁不知道，印度自己国内每天还有 3 亿人要停电 4 小时，首都新德里夏天用电缺口高达 30%，地铁都得靠柴油发电机续命，哪来的电出口？ 他们所谓的 “特高压技术”，不过是偷学来的 750kV 以下的皮毛，跟中国花 20 年攻关的 1000kV 核心技术差着十万八千里。 其实这根本不是个例，印度早就把 “抢技术、赶外资” 玩得炉火纯青。上世纪可口可乐就被他们逼着交配方、让股份，最后只能退出；这些年小米、vivo 也被冻结资金、开罚单，跟天威保变的遭遇如出一辙。 他们就是打着 “招商引资” 的幌子，先哄着外企带技术、建工厂，等把本事学到手，就用政策卡脖子、让本土企业抢市场，最后再低价收割人家的资产，真是把 “忘恩负义” 四个字刻在了骨子里。 万幸的是，中国真正的特高压核心技术还牢牢攥在手里，印度偷去的那些东西根本成不了气候。可天威保变这 12 亿的教训太惨痛了，它告诉我们，跟不讲规矩的对手合作，再好的技术、再多的投入，都可能变成喂肥敌人的养料。 印度口口声声说 “印度制造登场”，可这种靠抢、靠骗得来的 “技术”，早晚得露怯。咱们的企业以后出海，可得把眼睛擦得雪亮，别再吃这种亏了！
