新凯来第一次亮相后，有人问台积电前研发负责人，浸润式光刻机发明者林本坚，中国大陆能不能超过台积电，他就说我们干得太辛苦，大陆完全可以换一个思路。怎么理解呢？ 这话一出，整个半导体圈都安静了，说这话的人是被称为“浸润式光刻之父”的重量级人物，他不光懂技术，更清楚这行的“内卷”有多狠。 就在中国半导体新秀“新凯来”首次公开亮相之后，林本坚这番话一语中的，引爆了对中国芯片突破路径的重新审视。 这可能是对中国芯片发展战略的一次方向性提醒，不是非得复刻台积电三十年的血汗史，中国大陆或许可以另辟蹊径，走出一条不一样的“芯”路。 台积电确实是全球代工龙头，但它的成功背后，是几十年如一日的苦熬和重压，在芯片这行里，想做到“0.1毫米不差”，靠的是资金堆、时间磨、人力扛。 2022年，台积电的研发投入超过50亿美元，但依然被全球供应链波动拖了后腿。 想造一颗芯片，得仰赖美日设备、欧洲材料、东南亚封装，任何一环出问题，整个产线就得停。 林本坚作为台积电的老将，当然清楚这条路有多“苦”。 新凯来的出现，正好打破了这套传统模式，它不是只做一个环节，而是打包做设计、制造、封装、设备一条龙，目标就是干掉这些被卡脖子的“外链”。 这不是说台积电模式不好，而是中国大陆有机会，不必再走“别人吃过的苦”，而是用自己的方式，把整个链条收回来。 新凯来的亮相，不是简单地说“我们也能做芯片”，而是直接抛出一个大招：我们不拼单点制胜，而是拼系统集成。 它的打法像极了“芯片界的特斯拉”：特斯拉不是光做电池，而是把电池、电机、AI算法全部打包，靠整合来降本提效。 新凯来也一样，从芯片设计到设备制造，从稀土材料到封装测试，全部自己来。 中国有这个底气吗？当然有。 稀土储量全球第一，光是抛光液和光刻胶里的稀土原料，就已经让不少国家离不开中国。 而且，中国电力便宜、市场大、人才多，政府还直接上马“芯片大基金”这种国家级投资。 相比之下，台积电在美国亚利桑那建厂时，被当地工人吐槽“流程太复杂”，连设备搬运都出问题。 新凯来这种“本土全链条”的模式，在效率和成本上，可能就是未来的“捷径”。 很多人把半导体看成技术竞赛，但林本坚的话其实在提醒：这更是一场“路径博弈”。 台积电走的是“制造为王”，靠几十年经验和欧美设备堆出了今天的地位，但这条路，不只代价高，而且太依赖外部。 中国要想真正在芯片上站稳脚跟，不能只是“复制台积电”，而是要想清楚：我们能不能把游戏规则改了？ 新凯来如果成功，就不是“中国也能做芯片”，而是“中国把芯片这事重新定义了”。 比如，IC Insights预测，如果中国能实现芯片制造的流程标准化，5到10年内AI芯片的成本可能下降50%以上。 这意味着原来只有大公司能用的AI能力，将来可能连小微企业、普通家庭都能用上。 这就像当年手机从“大哥大”变成“千元机”，不止是价格的事，而是整个产业生态随之改变。 稀土是芯片制造不可或缺的材料，尤其是在光刻、抛光、封装等环节，中国不仅掌握全球近三分之一的稀土资源，还在加工和提纯技术上领先。 2023年起，中国开始对部分高端稀土产品实施出口许可制度，等于是把“芯片原料”牢牢掌握在自己手里。 再看能源，芯片厂是电老虎，但中国有全球最稳的电网和最便宜的工业电价。 2022年中国半导体行业用电量同比增长15%，而且大部分来自清洁能源，这对一个追求规模化、连续化生产的产业来说，是不可替代的优势。 在政策上，中国也不是任由市场自发博弈，而是直接上“国家队”，“十四五”规划明确提出“打造国家战略科技力量”，芯片是重中之重。 这种集中力量办大事的能力，是台积电、三星甚至英特尔都望尘莫及的。 再往远处看，新凯来的战略不止是芯片，更是围绕AI构建新生态。 现在AI最大的瓶颈，不在算法，而在“算力贵”，一个大模型要跑起来，至少几十万美元起步，普通企业根本用不起。 如果中国能把AI芯片成本打下来，可能就像当年联想、华为做手机一样，把AI带进千家万户。 麦肯锡预测，全球半导体市场将因中国新势力的崛起发生重构，尤其是在AI芯片领域，如果成本能降低一半以上，那些还在“PPT阶段”的AI应用，可能立马落地。 林本坚的那句“换个思路”，不是一句客气话，是对一个时代的预判，他看过台积电的黄金岁月，也看到了它的代价。 中国大陆今天的选择，是继续走别人走过的老路，还是想办法构建属于自己的芯片逻辑？新凯来的出现，或许就是一次尝试。 从资源到政策，从模式到布局，中国不一定要追着全球龙头跑，而是有可能用自己的节奏，走出一条完全不同的路。 等到那一天，全球可能发现，中国芯片不是“追上来了”，而是“改规则了”。
