吉利浙大校招一座难求 10月16日，吉利控股集团高级副总裁杨学良、沃尔沃中国区首席运营官朱凌、吉利校招大使黄雨婷现身浙江大学，为2026届全球校园招聘站台，活动现场爆满，得到浙大学子热烈反响。这场高管亲自出马的“抢人”行动，透露出吉利人才战略的重要转向与高度重视
吉利此次校招人才战略转向主要体现在以下方面：
产教融合体系化
● 创新人才培养模式：推出「基石计划」，构建“定向培养 + 实战历练”特色路径，实现“培养—考核—录用”一体化闭环，跨越传统校招繁琐流程。
● 前置选拔培养流程：以“企业 + 高校”双导师制为核心，明确专业与导师匹配机制，前置人才选拔与培养，缩短学生职场适应周期。
人才培养精准化
● 岗位需求靶向匹配：将专业课程与岗位标准精准对接，通过“岗位需求靶向匹配 + 核心技能集中突破”模式，使学生毕业前完成学业到职业适配的跨越。
● 多领域实践锻炼：让学子在汽车研发、营销、设计、数字化等多领域，以及醇氢、新能源三电等战略性新兴产业深度实践，助力产业创新升级。
院校合作深入化
● 拓展合作高校范围：近10年与全球超165所高校协同合作，构建全链条产教融合网络，合作项目超2132项。
● 多元化合作模式：与国内多所高校联合共建实验室、产业学院等65个科研、教学合作共同体。旗下高校将学科专业链嵌入产业链，构建对接新兴产业需求的课程体系。
人才发展个性化
● 个性化教育理念：践行“千人千面”理念，尊重学生独特性，拒绝流水线式培养，挖掘学生潜力，让人才匹配产业多样化需求。
● 完整选拔机制：“基石计划”形成完整选拔机制，面向全体学生开放，学生完成学业同时积累职场经验。 大v聊车
