“体面分手”背后,顿顿悄悄把路铺宽了
10月6日,顿顿在抖音直播收官场落泪,销售额破两千万,个人佣金四百万。
十一假期没回家,留在杭州继续选品。
这不是简单的“累”,是他在给自己找后路。
9月28日,他和桐乡蚕丝协会签了一年一点二亿的采购大单,货源优先供给“校友专区”。
这不是“回头草”,是“反向输血”——用老东家的资源,给自己搭新平台。
9月30日,他成了“杭州顿顿有饭电商有限公司”的大股东,注册资本一千万,新增预制菜和旅游业务,国资基金天使轮估值两千万。
粉丝画像也变了,27到33岁女性占68%,客单价210元,比东方甄选高一大截。
重合用户只剩28%,说明他已经“脱甄”成功。
抖音10月推出“超头主播减负计划”,连播30天返8%流量券,他省了160万投流成本。
李佳琦7号临时加播蚕丝被,价格对标顿顿,明显是防御性狙击。
顿顿没撕破脸,也没吃老本。
他用“校友计划”化解尴尬,拿平台返券、国资背书、女性轻奢用户池,再埋伏预制菜和旅游。
体面分手不是结束,是他个人品牌的开始。
分手不是输,是换条路继续赢。