鸟巢“账本”曝光：占北京黄金位置，斥35亿建成的“鸟巢”，自从建成后，每年光维护费就高达8000万，甚至被外媒断言“注定荒废”，那么事直至今日，鸟巢究竟是赚是赔了？ 可奥运一结束，西方媒体立马变脸，说这东西 “注定荒废”，还拿出一堆例子当证据 —— 雅典 2004 年的奥运主场馆，现在杂草都快把看台淹了；里约 2016 年的游泳中心，半年就变绿池，跟废弃工地似的；伦敦更干脆，大部分临时场馆直接拆了省维护费。 他们盯着鸟巢 35 亿的建造成本，还有每年 8000 万的维护费，撇着嘴说：“你看，中国又搞面子工程，过不了几年就得凉。” 说实话，鸟巢刚办完奥运那两年，确实有点尴尬。那会儿主要靠门票和偶尔的体育比赛赚钱，一年收入也就 2 亿左右，扣掉 8000 万维护费，再算上人工、水电，表面看好像没赚多少，甚至有人觉得 “这钱花得不值”。 但没人注意到，中国压根没把鸟巢当 “一次性奥运场馆” 用，咱们想的是：这是北京的地标，得让它融入老百姓的日子。 最开始是办演唱会，你想啊，能在鸟巢开唱，那都是顶流中的顶流。 周杰伦、五月天在这儿开专场，几万人的票秒光，场外还有粉丝没买到票，蹲在门口听声儿。光门票钱就不少赚，更别说带动周边的地铁、公交、餐馆——那会儿演唱会散场，附近的麻辣烫店都能多卖几百碗。 后来不光是唱歌，还搞体育赛事。中超关键场次放这儿踢，球迷坐满看台，喊声能盖过喇叭；冬天更有意思，直接把场地改成冰场，搞冰球比赛，家长带着孩子来观赛，里头热气腾腾的，一点不冷清。 更聪明的是，他们没自己单打独斗，跟旁边的水立方、奥林匹克公园凑成了“奥运旅游区”。游客来这儿，能进鸟巢看当年开幕式的道具展览，租个语音导览听“大脚印”烟花怎么设计的，逛完鸟巢再去水立方看水上表演，一天下来行程满满，周边的文创店、咖啡馆都跟着沾光，这可比单靠鸟巢自己赚钱强多了。 最打脸那些唱衰外媒的，是2022年北京冬奥会——鸟巢又成了开闭幕式的主场！ 14年前建的场馆，14年后还能挑大梁，灯光、结构一点没掉链子，连国际奥委会的人都夸：“这维护水平，太少见了。”经这一遭，鸟巢的名气更响了，现在提到北京地标，没人会落下它，甚至有国外的赛事主办方来取经，想学着搞场馆运营。 现在再算鸟巢的“盈亏账”，可不能只看它自己赚了多少。表面上，现在年收入早超了当初的2亿，维护费虽然还是高，但靠演唱会、赛事、旅游这几块，早能盖住成本还能有盈余。 更重要的是它带起来的连锁反应：因为有鸟巢，周边的房价、商铺租金都稳得很，每年几百万游客来这儿，这些人还会去故宫、颐和园，给北京旅游添了大助力。 而且它成了中国工程和运营能力的“活广告”，这哪是“赔了”？分明是赚大了——赚的不只是钱，还有让老外闭嘴的底气。 所以现在再问鸟巢是赚是赔，答案其实很明显：它赚的不只是账本上的数字，还有城市形象的提升、老百姓的文化生活，还有打破 “奥运场馆赛后必荒废” 魔咒的底气。
