鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万，当年不少外媒预言它将“注定荒废”，十七年过去了，鸟巢究竟是赔是赚？ 2008年北京奥运会那阵儿，鸟巢可是把风头出到了全世界。开幕式上的璀璨烟花、赛场上运动员的奋力奔跑，再加上它那一眼就能记住的钢结构造型，直接成了北京最扎眼的标志。可热闹总有散场的时候，奥运会一落幕，人潮慢慢退去，鸟巢藏在背后的“生存压力”就全露出来了。 最让人犯愁的就是花钱的事儿。当初建鸟巢花了35亿，还背着不少贷款，每年光贷款利息就有1.5亿，再加上日常维护费——足足8000万，这俩数加起来可不是小数目，压得运营方有点喘不过气。 可能有人没概念，8000万维护费到底花在哪儿？你想啊，鸟巢那十几万吨的钢结构，天天风吹日晒雨淋，每年都得爬上爬下检查，除锈、刷漆，要是放任不管，锈起来可不是闹着玩的；里面的几万把座椅、灯光音响设备，也得定期检修更换，万一哪天有活动，设备突然掉链子，那可就砸了招牌。更别说水电、安保、清洁这些日常开销，哪一样都得真金白银往里填。 那时候不光运营方着急，外媒也没少泼冷水，说这么个大家伙占着北京黄金地段，要是赚不到钱，早晚得“注定荒废”。这话也不是没道理，刚开始那两年，鸟巢是真有点“冷清”。除了偶尔办几场足球赛、田径赛，大部分时间里，偌大的场馆空荡荡的，连个人影都少。 光靠那几场比赛的门票钱，别说覆盖8000万维护费了，连1.5亿的贷款利息都不够还，总不能让这么大个“奥运遗产”天天晾着吃灰吧？运营方也开始琢磨：不能守着过去的名气过日子，得想办法让鸟巢“活”起来。 后来的路子就越走越宽了。首先是打开大门做旅游，毕竟鸟巢的名气摆在那儿，好多游客来北京，都想进去看看开幕式的场地、运动员跑过的跑道。运营方干脆搞了观光线路，还加了专门的讲解，跟游客说鸟巢的设计多巧妙、奥运期间发生过哪些趣事，慢慢的，来的人越来越多，尤其是节假日，门口都得排起长队。 光靠旅游还不够，他们又开始接各种大型活动，不只是体育比赛，还有演唱会、音乐节、大型展览。 鸟巢能装八九万人，不管是当红歌手开演唱会，还是行业里搞个大型博览会，都能容下，场地租金自然也不少赚。到了冬天，还会把场馆改成冰雪乐园，弄上滑雪场、冰雕展，吸引家长带孩子来玩，又多了一笔收入。 除了这些，鸟巢还琢磨起了“小副业”。比如做些周边产品，印着鸟巢logo的T恤、钥匙扣，还有跟奥运相关的纪念品，游客看完场馆顺手买两件，积少成多也是一笔收入。另外，黄金地段的优势也没浪费，周边搞了些餐饮、文创店，虽然不是鸟巢直接运营，但能带动人气，反过来也让更多人愿意来鸟巢这边逛逛，形成了良性循环。 慢慢的，钱的事儿就有了转机。旅游收入、活动租金、商业合作的钱加起来，不光能稳稳覆盖每年的维护费和剩下的贷款利息，后来连当初的贷款都慢慢还清了。到现在十七年过去，你再去鸟巢看看，还是那么热闹：春天可能有音乐节，夏天有足球赛，秋天办展览，冬天搞冰雪活动，平时还有游客络绎不绝地进来参观，一点看不出“荒废”的影子。 其实现在再聊鸟巢是赔是赚，不能只盯着账本上的数字。它占着北京的黄金地段，没像外媒预言的那样闲置，反而成了能持续造血的“活资产”，这本身就超出了很多人的预期。 更重要的是，它还是北京的名片，提到北京，大家还是会想到鸟巢，想到2008年的奥运荣光，这种品牌价值可不是用钱能衡量的。而且它还带动了周边的发展，比如旁边的水立方，还有周边的商业、交通，形成了一个小小的“奥运商圈”，给当地带来了不少就业机会和收入。 当初外媒说它“注定荒废”，现在看来，算是被狠狠打脸了。十七年下来，鸟巢不光没垮，还走出了一条大型体育场馆的运营路子——不只能靠政府补贴，还能靠自己的本事赚钱，更能持续发挥社会价值。这么看的话，鸟巢哪是赔了？分明是赚大了，既有真金白银的收益，还有看不见的城市影响力，这份“账本”，可比单纯的赚钱有分量多了。
