在李楠眼里小米量贩模式比华为“要素”模式难?魅族前高管李楠表示小米做前店后厂的量贩模式,要成功其实很难很难,但是介绍华为时表示,华为本质上走的是高通骁龙这种给最终贩卖给消费者的商品提供附加价值的模式。很明显,介绍华为时少了“很难很难”四个字,难道华为采用的“要素”模式要简单点?
不贬低谁,也不恭维谁,小米能够取得这样的成绩确实了不起,但是如果小米面临华为的生存状况,可能结果不一样。中兴就是很明显的例子,中兴虽然跪了,但是从此一蹶不振。华为面临的状况远比小米严峻得多,以一己之力面临世界超级霸主美国的打压,确实很难,很难,很难。