王兴这步棋下得绝！围魏救赵，你搞我的外卖，我就搞你的电商！

近日美团和京东展开了巅峰对决。

京东年前刚刚背刺美团，美团就直接反手一招，剑指京东宝座。

如今双方你来我往，战火不止，外卖行业将会出现新的格局？

——【·京东半夜搞突袭·】——

2025年2月11日，京东正式宣布上线“京东外卖”，并承诺在5月1日前入驻的商家可享受全年免佣金政策。

要知道，就连美团和饿了么都长期保持着23%左右的佣金率，京东的“零佣金”政策直接击中了餐饮商家的痛点。

然而，京东的攻势远不止于此。

京东宣布自2025年3月1日起，将为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。

这一举措在整个外卖行业引起轩然大波，因为在此之前，即便是行业龙头美团，也仅是为骑手缴纳新型职业伤害保险。

而京东将成为外卖行业中首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台，这一创举直击美团众包模式的软肋。

而且，骑手们平时工作辛苦但却保障不足，而京东的政策立即吸引了大批骑手加入，使得美团和饿了么不得不跟进提高骑手福利。

为了快速打开市场，京东还启动了“百亿补贴”计划，各种满减活动和优惠券层出不穷。

4月11日，京东外卖正式上线百亿补贴，进入京东App，外卖入口位于主页秒送频道中的首屏位置，并贴上了显眼的百亿补贴标识。

麦当劳满20减15元，Tims、库迪、霸王茶姬等咖啡奶茶品牌满15减10元的补贴券“霸屏”页面。

此外，补贴之下，京东外卖订单量快速增长，上线40天时日订单量突破100万，22天后达到500万单，直接动摇美团近70%的市场份额。

但京东的突袭并非没有隐忧。

媒体调查发现，今年1月京东外卖停止补贴后，日单量迅速下滑至2万单，这种“停掉补贴就下滑”的窘境，与当初抖音入局外卖如出一辙。

同时，高调宣布的“为外卖骑手上社保”并不包括核心运力达达的130万活跃骑手，而是将新建外卖全职骑手团队，首批人数可能在万余人左右。

更为关键的是，京东匆忙上线外卖新业务，难以掩盖其核心电商业务滑落至行业第四的焦虑。

据36氪报道，2024年抖音电商GMV约3.5万亿，一举成为行业第三，这意味着京东电商业务接连被拼多多、抖音超越。

在外界看来，京东进军外卖市场，某种程度上是为了寻找新的增长点，转移投资者对其电商主业增长乏力的注意力。

——【·美团的反击·】——

面对京东在外卖领域的强势进攻，美团没有选择被动防守，而是采取了一种更为激进的策略——直接攻击京东的核心电商业务。

4月15日，美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”，并将其提升至美团App首页的一级入口位置，与外卖、团购等核心业务并列。

美团闪购定位为“24小时陪伴消费者”、“30分钟好货到手”的新型购物平台。

值得注意的是，美团在宣传视频中巧妙地埋下了一个梗——“你的东东再等等”，配图为一只狗，而京东的吉祥物Joy正是一只小白狗。

这一信息不免引起网友们的联想，被解读为对京东的隐晦挑战。

美团闪购的推出绝非临时起意，而是基于七年积累的战略布局。

实际上早在2018年，美团就在内部秘密测试闪购业务。

经过多年发展，如今的美团闪购已经相当成熟，日订单量突破1800万单，这一数字令人惊叹。

在商品品类方面，涵盖了生鲜、3C数码、美妆等多个领域，特别是3C家电订单量已达到京东全站的40%，手机通讯类商品甚至达到京东四成份额。

在供应链建设上，美团同样下了很大功夫，截至2024年底，已与超过5600家连锁零售商、570家品牌商达成合作，并建立了3万个闪电仓，计划到2027年将闪电仓数量扩展至10万个。

这些闪电仓能够快速响应消费者的订单需求，大大缩短了配送时间。

并且，美团闪购的最大卖点是其“30分钟万物到家”的超快配送体验。

在美团闪购平台上，消费者不仅可以快速购买蔬菜水果、酒水饮料等常见商品，就连昂贵的华为手机、小米家电等3C产品也能迅速拿到手。

这种“发布会即收货”的体验，正在瓦解传统电商“隔日达”的消费惯性，对京东引以为傲的物流优势构成直接挑战。

美团的反击不仅体现在业务层面，还延伸至舆论战场。

4月12日，美团核心本地商业CEO王莆中在多个社交平台发文，表达了对京东外卖的看法：“京东不是第一家想做外卖的公司，也可能不是最后一家。”

王莆中还透露了美团非餐饮品类的订单突破1800万单，“直指对手“狗急跳墙”“围魏救赵”，更放话30分钟送万物将颠覆传统仓配体系。”

这番言论火药味十足，显示出美团对京东挑战的强硬态度。

面对美团的闪购攻势，京东迅速做出回应。

——【·意外受害者浮现·】——

就在美团闪购发布的同一天，京东宣布“自营秒送”接入超10万家线下门店，平均配送时效快于30分钟，并亮出外卖日单量突破500万的成绩单。

京东试图通过强调其配送速度和品质优势来应对美团的挑战。

与美团“万物到家”的广泛覆盖不同，京东外卖主打“品质牌”：

只接纳大众点评3.8分以上的堂食餐厅，甚至搬出蔚来CEO李斌与刘强东共进京东外卖的“行为艺术”，试图重塑用户心智。

注意的一点是，美团与京东的这场巅峰对决，正在深刻改变中国外卖和即时零售行业的格局。

长期以来，外卖市场由美团和饿了么形成的“双雄争霸”格局看似牢不可破。

然而，京东的强势入局正在打破这一平衡，外卖行业可能从“两分天下”向“三足鼎立”转变。

可在这场混战中，还有一个意外的“受害者”浮现出来。

饿了么，相较于美团在本地生活服务领域深耕多年构建起的庞大生态，以及京东依托电商资源强势破局，饿了么虽背靠阿里生态，却始终难以找到破局的关键发力点。

阿里巴巴发布的2025财年第三财季业绩公告显示，包括饿了么和高德在内的本地生活集团收入169.88亿元，同比增长12%，但经调整EBITA仍亏损5.96亿元。

这一数据无情地揭示出，饿了么依旧深陷亏损泥潭，在美团和京东的双重挤压下，处境愈发艰难。

但无论如何，这场你来我往的商业攻防战，最终的评判权，始终掌握在每一位用订单投票的消费者手中。