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北京商报讯（记者郭秀娟实习记者王悦彤）7月17日，三只松鼠在投资者互动平台回答投资者提问称，目前公司门店和即时零售板块已上线饿了么（闪购），通过线上线下联动有效助力销售提升；同时线上天猫旗舰店正积极拥抱并逐步接入...

美团：我们没有花8个亿，实际投入远比阿里少，饿了么累计亏1500亿[并不简单]#外卖大战男子每天喝5杯奶茶进医院#

美团、饿了么、京东，只有刘强东在乎外卖员，不是说给外卖员缴纳五险一金。而是新推出的定制款二轮电动车，这款车对外卖员最贴心的就是可躺腰靠。现实中好多外卖员我看到在等单的时候，有的是在电动车上坐着，有的就像图片中一样在电动车上躺着，但没有腰靠，背部有一点是悬空，时间长脖子就不舒服。能有这个可躺带支撑的腰靠，外卖员休息也舒服一点。

新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中表示，饿了么去年天天搞免单，成本太高无法持续。王莆中表示，最早搞“0元购”的是饿了么，去年饿了么就天天搞免单，只不过他们免单成本...

新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中谈及当前“外卖大战”对手补贴时提到，我们统计，饿了么累计亏损超过1500亿，今天阿里再投500亿，这就好比打德州已经输三把了，再买一把...

淘宝闪购和饿了么打疯了！日订单再破8000万，活跃骑手月均收入超12500元。可这真的是鹤蚌相争，渔翁得利吗？淘宝闪购准备搞500亿补贴，还打算打造“超级星期六”，疯狂给用户发红包。这背后是巨头们对即时零售市场的野心，都想...

通过我做餐饮的二姐之口，给大家看看外卖大战有多恐怖。以下是她的口述整理：“第一，乱了，整个的乱了，以前穿美团的外卖员就是来拿美团外卖的，穿饿了么衣服的就是拿饿了么外卖的，穿京东衣服就是拿京东外卖的。现在，完全乱套了，主要是出来一个众包，把所有外卖都搞到一个地方，都可以接单，所以，除了外卖员自己，包括我们店家，都没法知道他们到底是来拿什么外卖的。第二，我们的价格已经无法自己掌控了，被平台拿捏了，拿美团来说，它为了搞价格战，自己补贴一些，通过改价的方式把我们的价格也改低，让我们亏本卖，来增加赢面。以前，我们一单还能挣几块，现在卖一单亏几块，关键你还不能不搞，像我们如果不和平台合作，可能一天也就是卖几百块，那肯定赚不了钱。所以，等于我们商家在亏本陪着这些平台打价格战。第三，前段时间杀出来一个京东，一开始很火爆，现在基本只剩下美团和饿了么大战了，一开始各种撒福利，对着商家对着顾客猛撒。我们以为好日子来了，结果后来才发现京东是来搅局的，它闪现了一下后，整个外卖市场就乱套了。怎么乱套的呢？美团背后站着腾讯，他们在搞0元购，正儿八经搞，饿了么背后站着阿里巴巴，淘宝现在搞闪送，动不动一块钱可以买几十块的无门槛优惠券，直接把消费者整不会了。后来才知道，这阿里自从并入中国电商事业群后，就一门心思搞价格战，闪购宣称要在未来12个月内直播给消费者及商家供500亿元。这是啥概念，等于一天要烧1.4亿。他们烧钱，我们也得陪着烧，这得烧死多少小店铺啊，我们正好是小店铺。听说，他们6月份烧了5000万单，七八月还是关键战场，就7月3日，就有你们媒体爆出，说淘宝闪购即将在周末冲击日订单数1亿。这样烧钱，消费者就疯了，以前不买东西的现在也拼命买，我这里有一个客户，突然一天点了7单，都是小单，我都想问，他点这么多吃不吃得完。其他人也开始拼命点，我们是忙死了，但是钱却没赚到，这不是乱套了吗？第四，外卖员也疯了，以前你还能看到外卖员在路边把车停着在那里玩手机，你现在哪里看得到，因为单太多了。有的外卖员，听说跑得勤快一天能跑1000多块，也不知道是真的假的。反正我看好多外卖员来我这里拿单的时候，车上都塞满了，爆单的太多了，单子太多了。所以很多外卖员从早上10点搞到晚上十点，反正送不完的单，外卖员看着钱在那里，也只能跟着捡钱，被架上去了。”在我二姐看来，这场外卖大战表面是平台与平台之间的竞争，实际上，却是大神打架，小鬼遭殃，最终受伤的是他们这些中小店铺，因为根本扛不起他们这么个造法。她非常怀念京东没有入局时候的景象，一切都井然有序，外卖员也不像现在这样行色匆匆，顾客也不像现在这样疯狂，他们也能安安稳稳地守着小店。聊天中，二姐透露出自己对未来的担忧，她说：“也不知道这场外卖大战何时停歇，自己能不能撑到他们一决胜负的那天。”而对于胜负已决之后的日子，她也表示并不乐观，她说：“等到他们胜负已决，他们这些中小商铺，还有外卖员肯定会被平台拿捏死，因为已胜的平台肯定一家独大了，一切就都被他们垄断，一切都由他们说了算了。到那时，顾客可能也会被拿捏。”当我一个媒体人的眼光看向外卖大战时，我也表现出担忧，但我的担忧和我二姐的担忧不在一个层面，她的担忧是她自身的生存，而我的担忧则更集中在外卖员们。我非常清楚，美团、饿了么平台宁可内斗，也不肯走出国门，不是因为他们不肯走出去，而是因为走出去就“水土不服”。而这种水土不服，最主要就在于：国外没有那么多的廉价劳动力能撑起美团、饿了么这样的外卖平台。绝大多数的外卖员，没有福利保障，他们风里来雨里去，还要被配送时间卡，如今，随着外卖大战的展开，他们又更大限度地在被压榨。他们的存在提醒我们：中国的发展之路，任重道远。

有没有发现新一轮的外卖大战中，京东外卖已经没啥动静了！反而美团的订单量却创了历史新高，单日超过了1.5亿单，饿了么虽还没公布，但估计也订单量不少，毕竟真金白银的砸了500亿来补贴商家！有美团的外卖小哥说，他光是周末那一天就跑了127单，加上平台的奖励，共挣了1700多元，从来没有过这么高的收入！如果没有京东外卖的搅局，就不会这么快给外卖小哥买五险一金，平台也不可能补贴这么大，让小哥一天能挣这么多，消费者能“0元购”奶茶！所以说别管京东外卖后续如何，能不能竞争得过美团和饿了么，都应该感谢京东，至少消费者和外卖小哥都得到了实惠。

打得火热之际，曾经的外卖一哥—饿了么却传出在“银发经济”圈完成A轮融资，金额过亿。外界热评，饿了么不送外卖，要去赚“银发”经济的钱了。瞄准新赛道赚“银发”经济的钱 有媒体报道，7月初，专注于为“银发族群”提供聚会...

7月14日，据媒体报道，有长沙市民在饿了么平台“必赢18.8”活动界面领取了“满28减18”的红包后，继续暴涨“吃货卡红包”时，平台发放了一张“满18.8减22.8”的优惠券。这意味着若订单金额刚好凑够22.8元，消费者无需支付费用...

京东外卖有点心急了！说难听点是真不把众包小哥当兄弟啊！昨天朋友问我怎么不跑京东了，我苦笑着说，我本想当兄弟，可他偏偏让我当牛马，这差事咱干不了！同样是众包，京东跟美团饿了么差距是真的大！京东众包一上线系统会优先把单价低路程远，爬楼，医院，地址不清晰的派送给你，不一会20单就差不多拒完了，想跑好单除非全职小队商圈等等跑不过来！而美团饿了么的推单却不是这样，最起码更人性一点！真希望这只是我自己遇见的情况，真希望京东外卖能在最近的竞争中不掉队啊！

观点网讯：7月14日，淘宝闪购与饿了么联合宣布，在订单结构向全品类深度拓展背景下，日订单量突破8000万创新高，该数据不含自提及0元购订单。据此前报道，7月2日，淘宝闪购正式启动总额500亿元的补贴计划，最新数据显示，首周...

有没有发现新一轮的外卖大战中，京东外卖已经没啥动静了！反而美团的订单量却创了历史新高，单日超过了1.5亿单，饿了么虽还没公布，但估计也订单量不少，毕竟真金白银的砸了500亿来补贴商家！有美团的外卖小哥说，他光是周末那一天就跑了127单，加上平台的奖励，共挣了1700多元，从来没有过这么高的收入！如果没有京东外卖的搅局，就不会这么快给外卖小哥买五险一金，平台也不可能补贴这么大，让小哥一天能挣这么多，消费者能“0元购”奶茶！所以说别管京东外卖后续如何，能不能竞争得过美团和饿了么，都应该感谢京东，至少消费者和外卖小哥都得到了实惠。

有没有发现新一轮的外卖大战中，京东外卖已经没啥动静了！反而美团的订单量却创了历史新高，单日超过了1.5亿单，饿了么虽还没公布，但估计也订单量不少，毕竟真金白银的砸了500亿来补贴商家！有美团的外卖小哥说，他光是周末那一天就跑了127单，加上平台的奖励，共挣了1700多元，从来没有过这么高的收入！如果没有京东外卖的搅局，就不会这么快给外卖小哥买五险一金，平台也不可能补贴这么大，让小哥一天能挣这么多，消费者能“0元购”奶茶！所以说别管京东外卖后续如何，能不能竞争得过美团和饿了么，都应该感谢京东，至少消费者和外卖小哥都得到了实惠。

【外卖大战真相：百亿补贴背后的"阳谋"】资本家突然集体做慈善？砸百亿请全民0元喝奶茶！骑手跑断腿、商家累到哭、大爷大妈薅羊毛薅到手软——这场魔幻商战根本是场精准"钓鱼"！刘强东隐身三年突然高调复出，央视给足特写；美团饿了么疯狂跟注，补贴打到手抖。真就为了抢外卖市场？天真！看看数据就露馅：淘宝日活暴涨5000万，京东40%外卖用户转头去买电器。所谓百亿补贴，不过是把奶茶当鱼饵，钓中老年人下载APP，最终全给电商输血！更狠的是用5块钱外卖逼死15块堂食，中小商家不上平台就等死。这哪是商战？分明是巨头们左手领政策红包，右手割韭菜的"合规垄断"！商业真相，羊毛出在狗身上，互联网套外卖补贴大战路外卖平台黑幕外卖百亿补贴外卖免单大战

疯狂的外卖商战，看看我今天0.5元薅羊毛在饿了么上买的三九胃泰，我家外面公路边实体药店发货，几分钟就闪送到家，就算我自己走出去买都还走不到店里呢，好幸福哦！还下单了我们这最好吃的现包云吞水饺，选的韭菜鲜肉和纯鲜肉...

外卖大战突然升级，看来京东确实给了美团饿了么带来了压力，目前京东、淘宝和美团都在疯狂派发满减券！刚才淘宝点了一份重庆小面，京东点了一个大盘鸡，美团饮品已经闭店！一顿丰盛的午餐花了十块钱！唯一体验差的地方是配送都...

最近外卖大战有点意思，红黄蓝三家斗地主，京东叫牌、饿了么抢牌，美团来了手超级加倍。消费者还只是薅点小羊毛，骑手们才是真正赚翻了！先是京东叫牌，拿100亿搞补贴消费者，接着淘宝抢牌掏了500亿出来。美团呢，不仅补贴消费...

京东外卖好像怂了，眼睁睁地看着美团和饿了么各种活动、各种补贴砸下去…对手单量节节攀升，自己单是越来越少，东哥，是不是舍不得砸钱了？在京东点外卖也是越来越贵了…曾经一度把美团和饿了压得毫无还手之力的京东，听全职的兄弟说，现在过了饭点高峰，全职都没有单派了，也要像众包一样去大厅抢那几个少的可怜的单…听说好多京东的全职骑手在离职…真有这么不好干了吗？

外卖大战最大的赢家出现了，不是美团，也不是饿了么，而是外卖员骑手们!这段时间外卖大战打得如火如荼，一些外卖平台，就跟不要钱一样的，疯狂的给优惠券，所以现在的外卖订单太多了，根本就送不过来。有的外卖骑手居然两天赚了2000块钱，把兄弟们都看呆了，这要是天天能有这水平，一年赚30万都不是梦啊。不过辛苦也是真的辛苦，一天从早跑到晚，根本就没有休息，吃饭的时间都没有。还是希望能够关注下身体健康，赚钱固然重要，但是身体不行了，太再多的钱也没用。

都说这次外卖大战，变成了美团和饿了么的事情，京东已经完败，为什么我还是希望京东最终胜出～好像王兴都发话了，未来电商之争，只在阿里蒋凡和拼多多黄峥之间～看看京东的战绩～2020年，京东数科被支付宝打败；2021年，京东直播被淘宝直播挤压了；2024年，京东云被阿里云按在地上摩擦；2025年，7鲜超市打不过盒马鲜生～但我只记得在疫情期间，也就京东冒着危险照常送快递～有一点我是相信的，就是刘强东的格局远远大于马云和王兴～

最近，饿了么新骑手在蜂鸟众包APP上，收获了自己的专属AI助手—“带练师傅”。外卖旺季叠加淘宝闪购带来的服务消费热度，商家订单、骑手收入迎来大幅增长，也在扩大就业，吸引众多新骑手加入。为了更好服务新人，让他们少跑...

都说这次外卖大战，变成了美团和饿了么的事情，京东已经完败，为什么我还是希望京东最终胜出～好像王兴都发话了，未来电商之争，只在阿里蒋凡和拼多多黄峥之间～看看京东的战绩～2020年，京东数科被支付宝打败；2021年，京东直播被淘宝直播挤压了；2024年，京东云被阿里云按在地上摩擦；2025年，7鲜超市打不过盒马鲜生～但我只记得在疫情期间，也就京东冒着危险照常送快递～有一点我是相信的，就是刘强东的格局远远大于马云和王兴～你怎么看，感谢关注

2018年4月2日，阿里巴巴干了一件大事。它联合蚂蚁金服，甩出95亿美元，把外卖平台饿了么整个买了下来。当时所有人都觉得，阿里这是要跟美团在外卖市场好好打一仗了。但收购完成后，阿里的操作让人看不懂。它让饿了么自己运营自己的APP，跟淘宝完全分开。用户要点外卖？得打开饿了么APP。要买东西？得打开淘宝APP。两个平台各干各的，像两条平行线。饿了么单枪匹马去跟美团打架，打了整整七年。这七年里，市场发生了什么变化？美团把外卖业务做成了入口，往里面不断加东西。点完外卖顺手买药、买鲜花、买日用品，在美团一个APP里全能搞定。美团闪购这类即时零售业务，就是靠着外卖带来的巨大流量做起来的。而阿里巴巴这边呢？守着淘宝这个巨大的流量池，却让饿了么在边上单打独斗。用户要买东西上淘宝，要点外卖切出去找饿了么。两个APP之间切换来切换去，麻烦不说，消费的欲望也被打断了。阿里像是抱着金饭碗要饭——明明手里有淘宝这个超级流量平台，却没好好利用它来带动饿了么。时间来到2025年。阿里终于回过神来了。它做了一件在普通人看来再自然不过的事——把饿了么外卖服务直接塞进了淘宝APP里。现在用户打开淘宝，首页就能看见外卖入口，点餐、购物在一个页面里就能完成。结果呢？效果出乎意料地好。数据显示，接入淘宝后，饿了么的订单量明显提升。很多原本只是来淘宝购物的用户，顺手就把外卖点了。一个简单的整合，让流量在阿里自己的生态里转起来了。回头看，这个道理其实很简单。一个人想点外卖的时候，可能刚好发现家里牙膏没了，或者想买包零食。如果外卖和购物在一个APP里，他顺手就一起下单了。但要是分成两个APP，很多人嫌麻烦就算了。美团早就看明白了这个道理，所以把各种生活服务都塞进了一个APP。阿里花了七年时间，付出了巨大的市场代价，才想明白这个其实并不复杂的商业逻辑。如果2018年收购饿了么之后，阿里立刻把它整合进淘宝，今天的外卖和即时零售市场格局可能完全不同。美团闪购能发展这么快，某种程度上是因为饿了么长期被困在独立APP里，没得到淘宝的全力支持。阿里这个弯路走得代价很大。七年间，美团靠着“外卖+万物”的模式，把即时零售的盘子越做越大。而饿了么在独立运营中消耗了大量资源，市场份额增长缓慢。阿里直到2025年才完成整合，虽然有效果，但市场机会已经错过了很多。大企业的战略眼光，有时候就体现在这种关键决策上。一个看似简单的“要不要整合进主APP”的选择，背后是对用户习惯的理解，对流量价值的判断，对商业生态的规划。阿里用了七年才想通这个本可以早点明白的道理，这堂课的成本是95亿美元加上七年的市场机会。现在淘宝里有了饿了么，算是补上了重要一课。但市场不会停下来等谁。美团闪购已经长成了庞然大物，用户习惯也养成了。阿里这个迟到的整合能抢回多少失地，还得看它后面能不能把体验真正做好，把“一个APP解决所有需求”这件事做得比对手更顺、更快、更省心。

阿里巴巴用了七年才想明白，原来点外卖和购物可以放在一个APP。阿里巴巴真的是一个很聪明的公司，用了七年才知道点外卖和购物可以放在一个APP里。2018年4月2日，阿里巴巴集团和蚂蚁金服以95亿美元收购饿了么，并且在收购后不久就将饿了么和淘宝分开运营，让饿了么独自一人与美团竞争。直到今年，阿里巴巴才把饿了么整合进淘宝APP，点外卖和购物又能在一个APP里完成了，而且效果也不错。要是七年前就知道点外卖和购物可以在一个APP里完成，也许就不会有美团闪购的出现了。

为进一步加强夏季骑手保障，7月9日，饿了么表示，正通过加码订单奖励、加大新人权益，提供天气补贴与防暑保障，在恶劣天气下进行超时免罚、匹配灵活配送时间等多项举措，全力护航骑手跑单。数据显示，随着补贴上线，过去一周，...

外卖大战又打疯了！淘宝下场做外卖，准备砸500亿，目标不是别人，就是美团。就在几天之前，淘宝突然出手，只要在淘宝闪购上点外卖，就给福利，什么1块钱喝奶茶，甚至白吃白喝不用给钱，甚至为了造势，他们还赞助了苏超常州队，据说，因为这俩的共同点是：都送得多！美团被偷袭之后，当天下午立刻反击，甚至都没来得及通知商家配合，就紧急撒券应战，和对方红包雨对轰，消失多年的2块钱咖啡、2毛钱奶茶重回江湖。一句话：全场消费，电商一哥和外卖一哥，马王公子买单！大家都嗨疯了，奶茶点不完，外卖小哥送到吐，奶茶店员忙到哭，隔天奶茶股涨停。是不是奇怪：京东跟美团的外卖大战刚消停，怎么淘宝也来插一脚？是不是更奇怪：这几个巨头们不是拼AI拼算力，怎么还走回头路，去搞外卖去了？另外这场外卖世界大战要打多久？毕竟这决定了是得抓紧时间薅羊毛还是可以慢慢来。背后的答案，可能会出乎大家的意料：这场外卖大战的目的，很可能，根本不是外卖！淘宝和京东这二位，曾经上网买东西的唯二选择，后来杀出个拼多多，这种电商三国杀的局面维持了不少年。但是，2024年开始变天了，抖音杀出来了！你以为上抖音只能看视频和直播，但这一年抖音电商的GMV，也就是商品交易总额头一次超越京东，成了老三，格局成了：淘宝，拼多多，抖音，然后才是京东。三足鼎立还是三足鼎立，只不过京东出局了。这大强哥还能睡得着？暂时还是电商榜一大哥的淘宝也焦虑：2013年他们市场占比还高达78%，到2023年只剩45%了。再看看老二老三，一个背靠中国最多用户的微信，一个用户第二多仅次于微信，都在紧追不舍，这马老师还能睡得着？这两个电商巨头需要新的流量，可是和聊天社交和刷视频相比，单纯买东西似乎吸引力确实是差点儿：2024年的数据，说中国人玩手机的时间按平均来算，37%在刷短视频，23.6%在聊天，购物排在很后面了。淘宝京东也不是没想过办法，比如也往自己平台塞进各种短视频短剧，比如也花大钱向抖音微信买流量，但前者效果多少有点尴尬，后者几乎就是在“资敌”。怎么办？这对难兄难弟，齐刷刷看向了隔壁的美团，顿时觉得人家眉清目秀。外卖！新的流量入口！东西可以几天不买，但饭可得顿顿不落，外卖软件的使用率远超电商软件，方便迅速获得大量的用户和流量，美团现在平均每天的活跃用户大概在1.5亿左右，这个体量已经打爆京东了。而且，美团真正挣钱的业务也不是外卖，毕竟利润太低，人是靠把点外卖的用户，引流给更挣钱的订酒店、订机票之类的业务，这些业务才挣钱。这个模式在淘宝和京东看来，引流去订酒店机票可以，引流去买东西当然也可以，反正都是花钱消费，要赶紧抄作业。于是几个月前，对流量饥渴难耐的京东正式进军外卖，又是自建配送团队，又是怒砸百亿补贴，目标直指美团。结果可以说是相当明显：虽然百亿补贴让京东巨亏，但是换回了巨大的流量，月均活跃用户两年来第一次反超美团。而且每10个进来点外卖的人，差不多有4个会顺手在京东买点东西。大强哥怎么总结的？我们做外卖亏的钱，比去外边买流量要划算。京东此役得胜，阿里估计特别开心：我们家淘宝摸着京东过河就行！而且更丝滑：毕竟阿里本来就有个饿了么，而且阿里现金储备5000多亿，拿出500亿做补贴，算很克制了。于是就有了7月初，淘宝对美团发动的闪电战。而这也是为什么，他们并没有把这次外卖大战的战场放在饿了么，而是放在了淘宝。因为这场外卖大战，打一开始就不是为了外卖本身，而是为了让外卖引流，让淘宝守住电商一哥的地位，在拼多多和抖音电商的夹击当中突围。更何况，美团其实早就开始偷淘宝京东的家了。除了点吃吃喝喝之类的外卖，美团平台上，不管日用品还是数码产品，你敢点人家就敢送，而且是外卖的速度送到，这淘宝京东怎么比？2023年美团这块销售额已经突破1750亿，估计2026年能到4000亿。这4000亿的肥肉，还不是从马老师和大强哥嘴里割出来的？所以淘宝和京东不得不反击。否则这个节奏下去，他们的对手除了拼多多，抖音，还多了个美团，哪个都是五绝水平的高手。不少人最关心的一个问题：羊毛还能薅多久？当年，阿里和腾讯的打车补贴大战，打了半年。饿了么和美团的外卖补贴大战，打了3年。照这么看，淘宝闪购和美团的补贴大战，可能才刚刚开始。按阿里的计划，接下来的接近100天内，每周六都是外卖版双十一。当然，和各种外卖价格一起打折的，还有阿里京东美团的股价。资本市场的大概意思就是：2025年了还烧钱在外卖上？还要不要挣钱了？还做不做AI了，还有没有梦想了？很多年前，乌镇东兴饭局上，马化腾的身边，刘强东在左、王兴在右。在遍地流量的年代，大家把酒言欢，做电商的做电商，玩文娱的玩文娱，大家各有各的算盘，但表面上至少井水不犯河水。但最终，他们都会踏入同一条河流，河的名字叫疯狂星期六。

为进一步加强夏季骑手保障，7月9日，饿了么表示，正通过加码订单奖励、加大新人权益，提供天气补贴与防暑保障，在恶劣天气下进行超时免罚、匹配灵活配送时间等多项举措，全力护航骑手跑单。数据显示，随着补贴上线，过去一周，...

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了。“未来每一笔交易都带着坐标，地图就是新零售的的氧气！”王坚的这一观点直指，线上到线下的核心，白板上，王坚向大家描绘着未来的商业模型，地图将可赋能物流、支付、本地生活等全场景。“我们卖商品，他们画路线，这两条经纬线怎么会有交集呢？”收购之初，公司里近百分之七十的人都不看好这个项目，尤其是巨额的收购资金，足以买下3个饿了么，甚至有人扬言，一旦收购，必然亏损。那时候，地图软件不仅免费，更没有相应的附加功能，例如：打车、团购等，能从中获利的途径非常少。作为电商起家的公司，实在想不出，淘宝跟地图有什么关系！此外，当时的高德处于亏损状态。而王坚却有着独特的战略眼光，正如他所说：“真正的商业价值，往往藏在看不见的地方！”他用公司现有的业务体系，成功套住了未来的商业走向。收购饿了么之后，他就立刻联想到，地图导航来为外卖小哥定位，自动驾驶汽车规避拥堵……十年后，上海南京路，晚高峰车流在智慧大屏上化作金色光带，高德地图每秒处理17万次路径请求，引导着数万外卖骑手穿行街巷，“本次导航结束，目的地在您的前方！”若您有过观察，可以明显的发现结束页面有着大量的周边推荐！如今，高德地图涵盖了本地生活、外卖、打车、酒店预订、美食推荐，甚至是高铁、火车、飞机等票务的预售，仅广告业务一项，2025年，高德开屏广告日营收超1500万元，其市值预估高达百亿美元！马云收购高德的决策，表面上是应对腾讯支付偷袭的防御之举，实则是以时空数据重构商业生态的远见，十年后回看，这场交易不仅奠定了阿里O2O帝国的基石，更将地图从工具升级为数字世界的“氧气”！那些敢于为“氧气”买单的人，终将定义下一个时代的呼吸方式！信息来源：东北新闻网|《高德地图LBS业务：披着重启名义的衰败》中国网|《3年五次跨越让高德成为今天阿里的高德》北京青年报|《阿里巴巴拟全面收购高德再次与腾讯叫板？》文|梅林编辑|南风意史

外卖三国杀日趋激烈 美团刚刚宣布日订单突破1.3亿 饿了么就宣布突破了8000万单 京东暂未可知 在这炎炎夏日，外卖订单的增长，主要靠茶饮吧 怪不得近期茶饮的股票在涨 看来，外卖三国杀，最受益的是茶饮企业呀

美团 饿了么 能不能不要打了，真的不知道该怎么办了。不买就浪费这次机会了，买了又确实吃不完，也喝不完，全部都浪费了。蜜雪冰城门口，全是骑手在排队，你们价格战能不能分开，一三五美团，二四六饿了么，周日给京东一个机会...

最近京东美团饿了么疯狂搞活动，他们也给我打电话让我参加，我拒绝了，谷贱伤农，他们商业大战伤的永远是我们这样的商家。我加入外卖是锦上添花，不是雪中送炭，不管是店里生意还是订单都非常不错，外卖多一个心情不错，没有...

淘宝闪购、饿了么日订单8000万了，距离美团一步之遥。京东引爆了外卖大战，当时有人担心饿了么会被替代，结果阿里接棒发力，京东外卖就难再进一步了。京东阴差阳错地帮阿里打通了任督二脉。不过，让阿里牵制住美团，也等于保护...

如果再戴一个饿了么的头盔是不是能赚更多的钱，应该是否定的。一天就那么多时间，送一单需要的时间也是固定的，外卖员说白了就是用时间，身材换钱，再多平台接单，只会让自己跑成真正的牛马，而不会能多赚钱，做好一家就行了，...

阿里巴巴 500 亿补贴外卖，饿了么现在每天的单量，等于以前的十个饿了么，从这角度看，美团完全没有护城河，在马云的攻击下，很多地盘都要让出去的，所谓的客户粘性根本没有，在补贴面前，几块钱客户就换平台下单了，因为大家...

美团、淘宝和京东的外卖三国杀，让消费者和骑手都占到了便宜，比如外卖员以前每送一单收入6元，现在直接翻倍，而且很多外卖员脚踏两只船，同时从美团和淘宝接单，月入两三万也不是不可能，不过这由于平台补贴来的外卖大战持续多久是个问题，外卖员能做的就是疯狂滴薅羊毛？

点外卖的太多直接把美团点崩了，京东这下压力大了，本来入行外卖的时间太短，想靠低价走流量，结果美团不给机会，你低价我也低价。事实证明搞情怀没用，还得搞价格外卖三方大战，目前最受伤的是饿了么，打又打不过，玩又玩不起。

马云亲自督战的饿了么补贴策略，其持续时间受多重因素影响。综合行业现状与阿里战略布局，预计补贴将至少持续至2025年9月，但存在延长的可能性。以下是关键依据与未来趋势分析： ⏳补贴持续的核心依据 集团战略优先级 马云将...

两个月过去，京东外卖敲锣打鼓的上场，悄无声息的站到了一边。别说撼动美团，在外卖市场连个水花都没溅起来，市场依然是左美团右饿了么绝代双骄。也只有饿了么因为有支付宝这个强大入口，能稍微跟美团掰掰手腕。刚开始大家都对京东外卖满怀期待，不讲脱颖而出，至少也要治治美团各种克扣的歪风邪气，但连个APP和基本功能都做不好，就知道没戏了，从入口设计、界面功能、线下运营都拉胯得一塌糊涂，令人大失所望。

OPPOColorOS今日宣布，流体云和小布建议已支持美团外卖/京东外卖/淘宝闪购/饿了么，备餐配送实时提醒 转自：果仁儿科技 OPPO ColorOS流体云、小布建议接入美团京东淘宝饿了么外卖服务 来源:新浪财经 发表时间:2025/06/30 16:55...

饿了么公共事务部总经理吴伯翔称，“爱新餐”项目是饿了么落实骑手关怀、保障骑手权益的重要举措之一，未来将持续投入并深化“爱新餐”项目，努力扩大爱心餐的覆盖区域、时段和受益骑手范围，确保更多奔忙在一线的骑手能及时吃...

饿了么作为阿里即时零售的先锋，日前又因为饿了么前CEO事件冲上了热搜，饿了么前CEO韩鎏因1200万财产与50公斤金条被带走调查！饿了么在阿里系的地位终于凸显了 当初，很多人认为马云花95亿美元收购饿了么很可能要打水漂了。...

马云先生，你举报这些都不是我说的。你们自己的丑事都是你们阿里自己说出来了，哈哈！

饿了么前CEO韩鎏事件在民营企业中具有普遍性，恒大、万科等其实就是放大版的饿了么韩鎏事件。民营企业的优势是灵活，灵活的背后是体系不健全，到处是BUG。在创业初期，企业一方面资源不多，另一方面资源都掌握在老板手中，所以...

而淘宝这边则显得格外低调，先是低调上线淘宝闪购，如今又低调把饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群，饿了么飞猪继续保持公司化管理模式，但业务决策执行上与阿里巴巴中国电商事业群集中目标、统一作战。那么，淘宝为何会在...

“小饿小饿，帮我开工。外卖骑手的一天，正从早上唤醒AI助手接单开始。6月23日，记者获悉，饿了么骑手AI助手...饿了么物流AI相关业务负责人表示，尤其随着外卖旺季到来，新骑手增多，饿了么将推出更多AI功能，更好服务更多骑手。

6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭宣布，饿了么、飞猪即日起合并入阿里中国电商事业群，将继续保持公司化管理模式，但在业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。去年底，还是吴泳铭宣布全面整合淘宝天猫集团、国际...

阿里巴巴集团CEO吴泳铭在面向全员的邮件中称，饿了么和飞猪并入后，吴泽明（花名范禹）仍继续担任饿了么董事长兼CEO，庄卓然（花名南天）仍继续担任飞猪CEO，两人均向阿里电商事业群CEO蒋凡汇报。同时，饿了么、飞猪继续保持...

阿里巴巴集团CEO吴泳铭在面向全员的邮件中称，饿了么和飞猪并入后，吴泽明（花名范禹）仍继续担任饿了么董事长兼CEO，庄卓然（花名南天）仍继续担任飞猪CEO，两人均向阿里电商事业群CEO蒋凡汇报。同时，饿了么、飞猪继续保持...

根据最新政策，即日起至2025年7月31日，针对首次在饿了么平台注册并达到激励标准的商家，饿了么将按照“400元/店”的标准，按月向服务商结算服务费用。商家经营品类包含地方菜、小吃、日韩料理、龙虾烧烤、咖啡、饮品等。联系...