能把上司搞成抑郁的阴招 你可以不用但必须知道

在这个江湖里，每个人都在修炼自己的独门秘籍，有的追求升职加薪，有的则擅长宫斗戏码。

今天，咱们就来聊聊那些能把上司搞成抑郁的阴招。放心，这些招数我只是说说，你听听就好，千万别真去实践，毕竟和谐社会，咱们还是得讲点武德。

第一招：信息黑洞大法

想象一下，上司安排你一个任务，你满口答应，然后……就没有然后了。你问进度？哎呀，还在进行中嘛。你问细节？

哎呀，我还没想好怎么做呢。信息黑洞大法，精髓就在于让上司一直处于信息焦虑中，他永远不知道你葫芦里卖的是什么药，也永远不知道任务啥时候能搞定。

这种不确定性，足以让一个再淡定的上司也焦虑得夜不能寐。

第二招：拖字诀

如果说信息黑洞大法是让上司焦虑，那拖字诀就是慢性折磨。上司催一次，你动一下；催两次，你动两下。

永远别指望你能主动汇报进度，更别指望你能提前完成任务。拖拖拉拉，磨磨唧唧，就像一只永远挤不完的牙膏，上司的耐心和精力就在这一次次的催促中消耗殆尽。

第三招：甩锅大法

任务搞砸了？别怕，甩锅大法在手，天下我有。只要上司一问责，立刻开启甩锅模式。

同事不配合、资源不到位、客户需求变来变去……总之，错不在我，都是外界的锅。

这一招，不仅能让上司对你无语，还能让同事之间产生信任危机，简直是一石二鸟的妙计。

第四招：模棱两可大法

上司问你对某个方案的看法，你怎么回答？模棱两可大法告诉你，既要表现出你在思考，又不能给出明确的意见。

比如，“这个方案嘛，确实有一定道理，但也有一些需要完善的地方。”至于具体哪些地方需要完善，你当然是不会说的。

这样一来，上司还得自己琢磨，而你，则成了那个永远正确但又永远不提供解决方案的“智者”。

第五招：假勤奋陷阱

每天第一个到公司，最后一个走，键盘敲得啪啪响，邮件发得嗖嗖的。但是，这些忙碌的背后，有多少是真正的工作？

假勤奋陷阱，就是让你看起来很忙，但实际上却是在做无用功。上司一看你这么努力，自然不好意思说你，但长期下来，工作没进展，上司能不抑郁吗？

第六招：制造对立

团队里氛围太好了？那可不行，得制造点对立才行。你可以在背后散布点小道消息，挑拨离间一下同事之间的关系。

或者，在上司面前有意无意地提起某个同事的不足，让上司对团队产生疑虑。这样一来，团队氛围变差，上司的管理难度增加，你说他会不会抑郁？

第七招：隐藏实力

上司最喜欢的就是能独当一面的员工，但如果你故意隐藏实力呢？明明有能力完成某个任务，你却表现得畏畏缩缩，生怕自己做不好。

这样一来，上司不仅不会给你重任，还会觉得你是个扶不起的阿斗。而你呢，则可以在暗中观察，等待合适的时机再一鸣惊人。

当然，这种方法风险较高，容易把自己也搭进去，但要是玩得好，上司绝对能被你搞得团团转。

第八招：模糊责任边界

工作中，最怕的就是责任不清。你可以故意模糊自己的责任边界，让上司不知道哪些事情该由你来负责。

这样一来，当事情出现问题时，你就可以把责任推到别人身上，或者干脆说这是团队的责任。上司一看这混乱的局面，能不头疼吗？

第九招：情绪操控

情绪操控可是个高级技能，它需要你精准地把握上司的情绪变化。

比如，上司心情好时，你可以提出一些不太合理的要求；上司心情不好时，你就表现得特别懂事、特别体贴。

这样一来，上司的情绪就被你牢牢掌握在手中，他就像个被操控的木偶，喜怒哀乐都由你来决定。当然，这种技能太过阴损，也容易玩火自焚，慎用慎用！

第十招：阳奉阴违

上司说什么，你都点头称是，但背后却按照自己的方式来。比如，上司强调团队合作，你却偷偷搞起了小团伙；上司说要提高效率，你却依然拖拖拉拉。

这种阳奉阴违的做法，不仅让上司的指令形同虚设，还会让团队陷入混乱。而上司呢，在不知情的情况下，还得为你的行为买单，你说他冤不冤？