现在网友不好骗了？“赵昭养牛”遭全网质疑！

继潘嘎之交、提灯定损、指鼠为鸭后，又出现了一个新成语：赵昭养牛！

赵昭者，南阳南召人也，少居白河之畔，与黄牛为邻而不知其髓。及长，求学郑州，习广告之技，入城为白领，乡人皆谓“跃龙门”。然昭每归故里，见城村之别如云泥，慨然叹曰：“吾辈求学，非为弃乡，乃为兴乡！”遂弃城归野，执鞭为牧，乡人皆惊：“女流何能驭牛？”初，昭购犊五十，筑棚于野，昼夜苦读《养牛经》，问技于村中“牛把式”。然牛病如骤雨，价跌似崩沙。昭泣血问天：“牛途坎坷，吾当效牛耕荒耶？”终不弃，焚膏继晷，终得良方：牛粪育菇，沼液肥田，秸秆饲牛，循环如环无端。十年砺剑，昭之牛栏扩至四千，田亩流转两千余，合作社聚农五百户，贫者二百皆脱贫。然网民哗然：“南召全县牛不过千，昭女独养四千？虚哉！”更有乡人曝：“查检将至，借牛充数，贿邻为证！”昭默然，唯两会登台，陈言铿锵：“吾牛非独栏中物，乃合众户之力；粪非污秽，乃循环之金；农非穷途，乃青年之志！”网友普遍表示质疑，最近几年养牛户普遍亏损，赵昭养了4000头牛，是怎么能盈利1000多万的？何况，4000头牛的投入资金需要多少？大棚、人工、草料、场地......一个毫无养殖经验的大学生，凭啥？再差的行业也有人赚的盆满钵满，再好的行业也有人饿死半路！大环境不好的情况下，大多数养牛户亏钱并不代表别人也亏钱，那么她凭啥赚钱呢？做老板都知道必须要看的三张财务报表：资产负债表、现金流量表、损益表（利润表）。资产负债表代表“所有权是谁的”，现金流量表说明“公司是干啥的、靠什么赚钱、谁来管控”，利润表表示分配权，股东能分多少钱？下图是博主王辉做的股权结构示意图（张华是赵昭老公，省字头企业是国企）。

农业公司如果要赚钱要么主营业务是赚钱的，要么靠非业务收入维持：首先是资本注入，为什么很多公司年年亏还能干下去，靠的就是不停的融资，有钱公司就能继续转，很好理解；另一个就是补贴！这两三年牛牛的市场很不景气，可以说不亏都是好的了，南阳市雅民农牧有限公司主营业务肯定是不赚钱的，那么只有靠政府补贴了。“你养牛亏了，你没有获得ZF补贴多想想自己的问题，这些年有没有认真？有没有努力？”

说实话，农补一般人不容易拿到，补贴条件一般比较苛刻（如规模化、示范效应）。生活中拿到补贴的也很常见，我老家邻居现在搞太阳能板安装，一年赚100个，靠的就是补贴，去年的大白菜事件，标准农田建设样子工程......

赵昭是政府树立的典型，模式上是企业+基地+农户的合作社模式，政策上脱贫攻坚的主力，带领200多户农民脱贫，今年的1号文件也提到了新农人计划，有些人不要不知好歹，别纠结人家究竟养了多少头牛了，其象征意义大于实际意义，正如赵昭所说：农村、农业需要年轻人，农村大有可为！小声哔哔：赵昭的成功是资源整合能力与政策红利的结合体，而非单纯养殖技术的胜利。回乡创业不要一时冲动，那些看似美好的创业故事只是成功的个例。没有调研的决策都是赌博，你想入局的时候一定要了解现实情况，做好风险评估，做好市场调研，三思而后行，盲目跟风，可能造成重大损失。不过我还是支持有技术、有能力的年轻人回乡创业的，我是农民的儿子，我深爱着我的祖国！