格力电器董事会换届,董明珠将连任,近期股价暴跌,非议很多

财经 02-25 阅读:0 评论:0
格力电器董事会将换届,董明珠再获提名,管理团队年轻化与专业化

2025年2月24日晚,格力电器(珠海格力电器股份有限公司,证券代码000651)发布公告称:

该公司第十二届董事会任期即将届满,并提名第十三届董事会候选人名单。现年71岁的董事长兼总裁董明珠继续被提名为非独立董事候选人。若后续股东大会及新一届董事会召开并通过,她将开启第六个董事长任期,继续担任格力电器董事长三年。

自从2019年底格力电器混合制改革后,珠海国资控制的格力集团退居第四大股东。珠海明骏虽然成为第一大股东,但格力电器现在是无控股股东和实际控制人状态。

在珠海明骏中,尽管高瓴资本出资最多,但董明珠拥有最大的话语权。珠海明骏的执行事务合伙人为珠海贤盈,珠海贤盈的执行事务合伙人为珠海毓秀,珠海毓秀中珠海格臻持股41%,而珠海格臻中董明珠持股95.4815%。此外,珠海格臻还在珠海明骏中持股6.37943%。

格力经销商持股平台京海互联持股6.86%,董明珠个人也持股比例1.79%约1亿股,她对格力电器的控制非常牢靠。尽管格力电器近年来业绩表现良好,但围绕董明珠个人强势作风的争议也一直存在。

本次格力电器董事会换届的核心看点包括:

董事团队的年轻化与专业化,舒立志(现任副总裁)和钟成堡(现任总工程师、总裁助理)首次进入非独立董事候选人名单,两人被看作是董明珠潜在的‘接班人’。舒立志曾任国家审计署处长,擅长企业合规与风险管理。钟成堡则是技术专家,正高级工程师,主导格力精密装备、机器人等新兴业务,他的技术背景进一步强化了格力在高端制造领域的布局。2024年12月28日,格力电器曾公告,公司副总裁、总工程师谭建明退休。之后,钟成堡出任格力电器总工程师。

张伟(现任党委书记)和张军督(格力电器浙江总代理、京海互联董事)留任,维持内部治理与渠道商的稳定性。

69岁的格力电器河南总代理郭书战及副总裁邓晓博卸任董事。值得一提的是,过去数年,邓晓博作为格力电器董事会秘书,多次代表格力电器发声,较为活跃。2025年1月10日,邓晓博卸任董事会秘书,接任他职务的章周虎曾经是格力电器控股子公司盾安环境的董事会秘书。

在格力电器董事会换届选举中,独立董事将经历重大变动,除张秋生外其余三位现任独立董事均卸任。其中,董明珠女士的“闺蜜”、73岁的知名经济学者刘姝威因连续任职不得超过六年的规定,不再担任独立董事。新任独立董事候选人包括新能源汽车专家程明、制冷领域学者李红旗和法学教授翁国民,彰显格力在新能源及制冷技术领域的战略重点。

本次董事会调整被解读为格力在董明珠领导下,试图平衡“强人治理”与专业化管理,同时为新兴业务储备人才。

“董明珠健康家”品牌争议与股价波动

近期格力电器正处于品牌战略争议的旋涡中。2025年2月13日,格力电器在四川的发布会上,通过场景化体验和智能服务推广全屋健康家电产品线。随后,人们注意到多地格力专卖店及线上直播间已更名为“董明珠健康家”。

舆论普遍认为,此举可能涉及“董明珠个人资产转移”或“品牌个人化”,并担忧其可能削弱格力品牌价值,过度依赖创始人IP,从而对品牌未来的延续性带来风险。

对此,格力电器市场总监朱磊澄清:“‘董明珠’三字已被公司注册,董明珠本人无法利用其名字进行商业变现,该品牌仍是格力的一部分。”他进一步阐释,更名旨在打破消费者对于格力仅局限于空调的固有观念,彰显其在空气净化、智能家居等多个健康领域的全面布局。朱磊以“胖东来”为例,强调“董明珠健康家”售卖的仍是格力产品,品牌内核未变。然而,格力电器官方纪录片《格力请回答》的传播效果并不理想,与负面舆论的热度形成了强烈反差,这凸显了格力在互联网时代话语权的不足。

受到上述逆风舆论影响,在近期股市大盘向上的背景下,格力电器股价截至2月24日,已经连跌七天。2025年2月14日,格力电器股价收盘于43.99元/股。至2月24日下午,股价约为40.41元/股,已经约下跌了8.14%。对于格力电器这只业绩优高股息股,跌幅已经不小。

尽管董明珠的强势性格在一定程度上导致了部分负面舆论的自发产生。但在2025年空调销售高潮即将来到的时刻,因行业竞争加剧也可能也带来部分负面舆论。

格力电器战略转型与未来挑战

目前,格力在机器人、新能源汽车配件、芯片等领域的投入尚未形成规模效应。钟成堡的董事提名或加速精密装备业务的技术突破。

董明珠坚持并购的格力钛(原银隆钛酸锂电池及汽车)业务,近年来业绩虽有好转,在锂电池向固态电池进发的前景下,这种旁支路线发展潜力有限。

格力手机业务已经失败,尽管董明珠称手机并未对外销售,仅对格力电器及经销商员工特供,但叠加近期要求空调安装工强制扳手工具等消息,对格力品牌的消耗不言而喻。

尽管格力在空调领域与美的保持双寡头地位,但在多元化布局(如冰洗、生活电器)和国际市场开拓方面,格力尚未形成气候,与美的、海尔相比存在较大差距。格力电器宣布,计划在2025年底前完成超过3000家“董明珠健康家”门店的升级工作,旨在将其转变为集“体验与科普中心”于一体的健康家电线下体验场所。此举被视为格力从“好空调”向“好电器”战略转型的深化,但能否扭转消费者认知,仍需时间验证。

至少再干三年董事长的董明珠公开表示“已有接班苗子”,但舒立志、钟成堡等新晋高管尚未展现全面接棒能力,市场对“后董明珠时代”的治理连续性存疑。

董明珠时代的延续与变局

董明珠将至少再干三年董事长,既是对其过去带领格力电器从区域小厂成长为全球空调龙头的肯定,也意味着格力仍需在她的强势领导下应对转型阵痛。

格力当前所面临的挑战,凸显了传统制造企业在品牌年轻化进程及舆情管理方面的不足。尽管“董明珠与格力不可分割”,但如何避免品牌过度个人化、构建更具弹性的形象体系,仍是格力需要解决的课题。

此外,如何在多元化布局中提升技术竞争力(如芯片、节能创新),并通过有效传播扭转市场认知,将决定其能否在健康家电赛道实现突围。

董明珠的连任提名,既是对其历史贡献的肯定,也意味着格力仍需在其强势领导与集体决策之间寻求平衡。

正如网友所言:“语言错误可修正,愿景一致方为基。”格力的未来,不仅需要“勇敢的芯”,更需在变革中凝聚多方共识,重塑市场信心。

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