【答疑解惑】“女性控股”的团队如何带？

非洲武馆风景

现在是“逢进必考”的模式，很多单位是女性绝对控股。人们常说“三个女人一台戏”，作为一名管理人员，如何唱好红色娘子军这台戏？

那么女性多，会给我们工作带来活力，因为女性是花，百花齐放。女性在五行上属阴，同男同志的刚毅相比，一般会重情一点，心思多一些，会在男同事不在意的细节问题，耽误很多时间去议论，甚至会产生摩擦和矛盾。

怎样做好 “女性控股”团队的工作？我告诉女性们何为美？ “美”上面一个“羊”表善良，以善为美，下面是“大”，心胸宽阔为美。为什么要善良？我们任何一个从业人员，没有“善”，你是服务不好实体经济的。所以我讲“职业忠诚度”的时候，用“从心入手”来引导大家“内求向善，外求尽职尽责”。

然后要引导女性拓展心胸。因为“美”它最后落在一个“大”字上， “大”就是心胸宽阔。你的手下她可能有各种矛盾和问题，好比说同事之间、部门之间、还有她家庭中产生的矛盾。作为一个领导，你要引导她打开心量，有容乃大，提高包容心。

作为女性往往比男性缺乏自信，我们对自己要自信，对人要包容，然后对社会、对客户要讲究一个信用。如果以女性为主的团队做到这三个：自信、包容和信用，把这个“美”字写好，那就可以打造成一支坚强的红色娘子军，打造成既坚强又美丽的一道风景线。

选自《爱伦问诊》第三期