陈思诚:悬疑类型片的 “产品经理式” 操盘手
在现在电影院线不太景气的大环境下,陈思诚监制的《消失的她》居然拿到了 35 亿票房,可太厉害了!这个从演员成功转型当制片人的家伙,正靠着自己独特的商业头脑,打造属于他的悬疑宇宙呢。和那些传统导演按艺术创作逻辑拍电影不一样,陈思诚更像是个精明的产品经理,用工业化的思路,重新组合了电影的生产流程。
精准选题是成功关键从《唐人街探案》系列,再到《误杀》三部曲,陈思诚可太懂观众的心思了,知道大家就喜欢那种情节紧张、反转超多的故事,还巧妙地把社会热点问题融入到类型片的框架里。就拿《误杀》来说,虽然是改编自印度电影,但他精准地抓住了国内观众对阶层矛盾的关注,引起了强烈共鸣。《消失的她》则是借着真实案件的外壳,把婚姻关系里的现实痛点给展现出来了。他这种选题的方法,既能保证电影有商业收益,又能让话题不断发酵,一直保持热度。
陈思诚的团队有一套标准化的电影开发流程,这可是他实现创作野心的有力支撑。在创意孵化阶段,他们会做大量市场调研;剧本开发的时候,会把各种类型元素拆开分析;拍摄的时候,又采用模块化管理。就像拍《唐探 3》的时候,他同时安排 3 个编剧组一起创作,形成了一套可以复制的创作模板。这种工业化的思维方式,大大提高了项目成功的概率,让他的悬疑宇宙能够不断产出新作品。
更值得大家关注的,是他的 “制片人中心制” 模式。陈思诚通过监制的身份,深入参与到项目里,既能把控电影整体的风格走向,又能给新导演留出创作空间。像柯汶利、戴墨这些新生代导演,就是在他的体系下开始崭露头角的。这种 “老带新” 的机制,既能保证类型片的质量稳定,又能给电影行业培养新人。当别的传统导演还在专注于个人表达的时候,陈思诚已经搭建起了类型片生产的流水线。他这种敏锐的商业嗅觉,说不定就是推动中国电影工业化进程的催化剂呢。