创业商战：重新解读仁者无敌

仁者无敌，不是说仁义的人能战胜所有敌人，而是说心胸宽广的人，心里没有敌人，看谁都是老师，朋友。

我是王济帆，AI+私域商业教练。

今天要我们真从新理解一下，什么是“无敌”。

PART 01

夫妻关系

在家庭生活中，夫妻关系是最亲密也是最容易产生矛盾的关系。很多夫妻在日常相处中，常常为了琐事争得面红耳赤，非要分出个对错高低。

但实际上，咱们的目标从来都是一起把日子过好，让家庭幸福美满。我有个学员，他们经营着一家小餐馆，起初因为菜品定价、员工管理等问题经常争吵，各执一词，互不相让。

后来我给他们讲了那一个小故事，说凯撒大帝当年被困阿尔卑斯山，走不出去，后来有人找到了地图走出去了，又发现那个地图是其他山脉的，所以说方向对错不重要，方向统一才重要，特别是创业早期。

并且我强调了，你们的目标是一致的，都是把日子过好，更爱彼此，为啥要分对错呢？搞的像敌人是的。

后来，他们意识到这样下去只会内耗，于是开始换位思考，把彼此当成合作伙伴，共同制定经营策略，餐馆的生意也越来越好。

数据表明，在家庭关系中，夫妻双方若能以合作的心态相处，家庭幸福感会提升 30%以上，家庭经济收入也会因减少内耗而增长 15%左右。

所以，夫妻之间与其争对错，不如携手共进，为共同的目标努力。

PART 02

合作伙伴：携手做大蛋糕

在商业领域，合作伙伴之间的关系同样至关重要。有些人在合作中总担心对方占了便宜，或者害怕对方壮大后成为自己的对手，于是处处设防，甚至在合作过程中暗中较劲。

今天你多分点我少分点， 明天我说了算你说了不管用，争权夺利。

真正聪明的商业人士懂得，合作是为了实现互利共赢，把蛋糕做大，而不是盯着眼前的一点利益不放。谁做决策重要吗？多挣钱才重要。

如果当年蔡崇信一直想着是谁说了算，那还能有后面阿里巴巴吧吗？

修改后：那还能有后面的阿里巴巴吗？

马云擅长愿景与市场资源整合，蔡崇信精通财务与资本运作，互补推动阿里从B2B平台发展为全球电商生态。

合作伙伴之间若能优势互补、相互信任，不争不抢，而且在合作过程中还能不断挖掘新的合作机会，实现长期稳定的发展。

PART 03

同行关系：学习与合作并存

很多人对同行的关系存在误解，认为同行就是竞争对手，甚至是敌人。但实际上，同行之间也有很多可以合作和学习的地方。

司马懿曾说：“我一路走来没有敌人，只有师长和朋友。”这句话在商业中同样适用。

即使是最直接的竞争对手，咱们也能从他们身上学到一些东西，比如他们的营销策略、产品创新、客户服务等方面的经验。

星巴克和雀巢从某些领域上来讲是对手，但是也不耽误人家合作，2018年达成71.5亿美元协议，雀巢获得星巴克零售产品全球分销权，星巴克借助雀巢的供应链拓展家庭消费场景。

合作首年即推动星巴克零售业务增长8%，雀巢的咖啡产品线也通过“星巴克家享咖啡”系列打入高端市场，实现双赢。

PART 04

说在最后

仁者无敌的核心在于转变心态，不把他人视为敌人，而是以合作、学习的态度去对待身边的每一个人。

在商业中，无论是夫妻创业、合作伙伴还是同行竞争，都能通过这种心态找到共赢的机会；在生活中，这种心态也能让咱们减少矛盾，收获更多的幸福和满足。