[太阳]1997年，身家200亿的日本富商稻盛和夫，被查出来癌症，当他得知后，仅仅只是愣了几下，就选择走出医院，谁料，第二天，他宣布的两则消息直接震惊整个日本商界...... 1997年，稻盛和夫被查出胃癌，面对生死关头，他做出的决定不是如何保住家产，而是直接把价值约200亿日元的个人股份，分给了公司的核心员工，并且是无条件赠予。 这绝非一时兴起，京瓷刚起步那会儿，公司摇摇欲坠，员工人心惶惶，集体上门要求涨薪和保障，换了别人可能就想着怎么弹压，但稻盛和夫选择了妥协，满足了他们的要求。 正是这次早年的“舍利”，换来了团队的死心塌地，从被迫让步到主动散财，他其实一直在做同一件事：用钱，去买比钱珍贵一万倍的人心。 1997年，他不仅扔掉了钱，还辞掉了所有公司的管理职务，转身走人，他不是为了当个甩手掌柜，而是建立了一套经营委员会制度，让公司这艘大船，能靠体系而不是靠他这个“船长”自己航行。 2010年拯救日航的故事，更是把这种“放手”的智慧演到了极致，当时78岁的他，被首相请出山，去救一家快破产的航空公司。 他提的条件绝了：不要一分钱工资，他就像一个顶级的修理工，花了424天，不仅让日航扭亏为盈，还创下了利润新高，然后呢？他挥挥手，又回寺庙里去了。 说到底，稻盛和夫最狠的，是舍掉了自己的身份，他的人生开局并不顺利，小时候得过肺结核，差点没命，考学、找工作也都处处碰壁，也许正是这些经历，让他早就看淡了世俗的标签。 所以在事业巅峰后，他真的跑去京都的圆福寺出了家，当一个真正的和尚，凌晨三点起床，光着脚穿草鞋，挨家挨户地去化缘，有时候化不到吃的，就得挨饿，这种苦行僧式的生活，把他身上“企业家稻盛和夫”的壳子彻底敲碎了，让他回归到一个最纯粹的人。 也正是这种归零的心态，让他在拯救日航时，能做出“绝不裁员”这种看似不理性的承诺，因为那时的他，思考的出发点早已不是利润，而是人心，他用一个僧人的慈悲，赢得了所有员工的信任，最终创造了商业奇迹。 2022年，稻盛和夫离开了这个世界，但他用90年的人生告诉我们，真正的强大，或许不是占有，而是给予，在一个每个人都拼命想要“得到”的时代，他反其道而行之，通过不断地“舍弃”，赢得了更多宝贵的东西。 信息来源：百度百科《稻盛和夫》
