“老宗演了半辈子打造的防弹衣，大小姐一上来就卸甲”，网友的调侃道尽娃哈哈的荒诞转

“老宗演了半辈子打造的防弹衣，大小姐一上来就卸甲”，网友的调侃道尽娃哈哈的荒诞转折。宗庆后用四十余年，以AD钙奶、营养快线等国民产品和“联销体”渠道，为娃哈哈筑起“防弹衣”——这不仅是年营收超700亿的商业版图，更是“可靠亲民”的品牌信任。如今，“宗馥莉被带走”的传闻、与“宗馥慧”的争产闹剧，正将这层防线层层瓦解。 娃哈哈的崛起是民企范本。上世纪80年代，宗庆后从校办工厂起步，以“喝了娃哈哈，吃饭就是香”打开市场，靠“产品+渠道”双优势登顶“饮料大王”。这份“防弹衣”，是对市场的敬畏，更是消费者的情感契约。 转折始于“公主接班”后的风波。宗馥莉推动品牌年轻化本是正常探索，可“宗馥慧”横空出世打破平静。两人在社交平台互指“诽谤”“P图造假”，争认“真千金”，将家族隐私公之于众。“被带走”传闻发酵后，辟谣“在美国”却遭杭州酒店现身画面打脸，闹剧让娃哈哈从“国民品牌”沦为网友谈资。 娃哈哈的可惜，是品牌精神的失守。当公众讨论焦点从产品转向“谁是真千金”，四十余年积累的信任与尊严正在流失。这“卸甲”之痛警示所有民企：传承的核心是品牌精神与消费者信任，若沉溺内斗消耗价值，再辉煌的过去也终将黯淡。