为了帮助新人能更快的上手，公司特意为他指定了师傅，结果一个月下来，新员工说师傅啥都不教他，师傅更是满肚子气愤：我按我之前的做法教他，他比我还能；让他有问题就问，他又不问...结果就是徒弟操心，师傅憋屈这到底谁的问题？ 我们问新人平时和师傅聊天吗？他说也聊，但是有一天师傅问他工资多少，他如实说了，感觉从那以后态度就不一样了... 当新人说到这的时候，我们好像找到问题的原因了：新人工资是10000，师傅才8000。咱实话实说，这事搁谁身上，都得觉得不舒服... 可问题是公司有公司的薪酬制度，这个师傅是高中毕业，人家新人是一本，这起点就不一样，人家高也是高在这了。而且咱客观的说，这师傅就看新人的10000，还有同期和他一起来的老人，人家工资是6000的呢。这个没见他不平衡呢... 话说这也是为啥公司要薪酬保密的原因，一个岗位的定薪，他是有很多因素决定的，不是单看入职时间长短。公司禁止讨论薪酬，也是为了避免人性的一些问题： 就比如今天这个事，那8000的看见拿10000的不平衡了；那之前看见拿6000的，他咋没有不平衡呢？
