这三年我最大的感受，哪怕同样都是造车的公司，各自成功的路径也会截然不同。
真的没办法把一家公司的“成功”方法论直接套给另一家公司，这至少会带来两个问题，首先到底“成功”了没，就算真的成功了，同样的方法论可能在一个地方化学反应后是良药，在另一个地方化学反应后就是砒霜。
大家都会在顶峰相遇，至于是从南边还是北边登顶的，是用的哪位向导登顶的，根本不重要。过程都是痛苦的，只要登顶了都是幸福的。
问题是现在大家都没能登顶，就先不争论哪条路线哪位向导更好了。都已经在处在高海拔了，都有点缺氧，节约体能冷静思考保护心肺，不要拿宝贵的体能去争论。
有这个劲不如安静的坐着，调整呼吸。
