龙永图：暂不讨论中国崛起，先回答三个更重要的问题。第一，什么时候全球的精英会把孩子送到中国留学？第二，什么时候全球的年轻人会欣赏中国电影、文化和书籍？第三，什么时候全球消费者会首选中国品牌？ 前不久，深圳那个热得像蒸笼的天气里，凤凰网办了个“2025中国企业出海高峰论坛”。会场里人山人海，跟顶流明星见面会似的，连过道都站满了人。这场面，说白了，就是现在中国企业家们集体焦虑和兴奋的一个缩影。 会上，白发苍苍的龙永图老先生又被问到了那个他十五年前就转述过的“灵魂三问”。龙老在深圳论坛上再次回应，话里透着一股子清醒和实在。他说，第三个问题，品牌，咱们已经开了个好头。但前两个，教育和文化，路还长着呢。 这三个问题，就像三面镜子，照出的不光是我们的长处，更有那些我们平时不太愿意直视的短板。 先说说龙老觉得最有谱的“中国品牌”。 有个在德国慕尼黑做工程师的朋友，前几年聊起车，他言必称“BBA”。可就在上个月，他突然兴奋地炫耀他新提的车，一台蔚来ET9。 他说，蔚来的换电站已经开始在德国铺开，内饰的科技感和舒适度，还有那个车载智能助手NOMI，让他觉得这根本不是一辆冷冰冰的机器，而是一个会交流的伙伴。更重要的是，他周围的德国同事们开始讨论中国电车，不是因为便宜，而是因为它们在某些体验上，确实做到了领先。 它说明中国品牌正在撕掉“价廉物美”的旧标签，开始跟“科技”、“设计”和“生活方式”这些词挂钩。再看看大疆无人机，在国外几乎就是行业标准；还有安克的充电宝，成了多少欧美科技博主视频里的常客。这些品牌，靠的不是国家补贴，是实打实地解决了用户的痛点，是在全球最挑剔的市场里一刀一枪拼出来的。 但咱也别高兴得太早。一个蔚来，一个大疆，还撑不起整个“中国品牌”的门面。在奢侈品、在精密仪器、在很多需要深厚历史和文化沉淀的领域，我们还是个小学生。这条路，才刚刚开了个头。 接下来说说更难的，文化。 这几年，我们的文化产品出海，确实有几个亮点。《原神》这款游戏，让全世界几千万年轻人一边“氪金”一边学中文“岩王帝君”怎么念；《三体》的英文版拿了雨果奖，连奥巴马都成了书粉；还有一些网剧，在东南亚也火得一塌糊涂。 可这些是“面”，不是“体”。咱们得问问自己，我们有没有像好莱坞那样，能持续不断地生产出让全球观众产生情感共鸣的商业大片？我们有没有像J.K.罗琳那样的作家，能创造出一个风靡全球二十年的魔法世界？ 答案，恐怕是否定的。 现在好莱坞的电影里中国元素越来越多，但大多还是功夫、熊猫、红灯笼这些符号化的东西。他们想赚中国市场的钱，但他们打心底里，还没想过来认真理解和讲述一个现代中国的故事。 问题出在哪？龙老提了一句，“要生产更好的文化产品”。这话简单，做起来太难了。我们的故事，常常要么是讲给“自己人”听的，充满了我们熟悉但外界陌生的历史典故和文化背景；要么就是急着要“教育”全世界，姿态有点高。 我们很少能像《寄生虫》那样，用一个韩国家庭的故事，讲出全世界共通的阶级焦虑。 最后，聊聊最核心，也最难的那个问题：教育。 说实话，这些年来华留学生的数量一直在增加。根据教育部最新的数据，2024年有超过50万的外国学生在中国学习，规模不小。但我们得冷静地看看结构，其中有多少是来自欧美发达国家？又有多少是冲着我们的顶尖学科来的，而不是因为奖学金或者“中国经验”？ 哈佛、耶鲁、牛津、剑桥，这些大学为什么能成为全球精英的首选？几百年的历史积淀当然重要，但更关键的，是一种看不见摸不着的东西——学术声誉和思想的自由市场。在那里，最顶尖的头脑可以碰撞，最大胆的想法可以被讨论，最前沿的知识被创造出来。它卖的不仅是文凭，更是一张进入全球精英网络的门票。 我们的大学，在硬件上已经不输甚至超越了很多世界名校。但硬件再好，也需要顶级的操作系统和丰富的软件生态。 这个“软件”，就是大学的精神和文化。 所以，龙永图老先生的这三问，十五年前听，觉得是个远大的目标；十五年后在再听，更觉得它像一把尺子，精准地量出了我们从一个“经济大国”走向一个“受人尊敬的强国”的距离。 品牌，是我们的“面子”，正在一点点挣回来。文化，是我们的“里子”，还需要精心织造。而教育，是我们的“底子”，必须下大力气夯实。 这条路不好走，尤其是在现在这个全球化遭遇逆风，贸易壁垒、地缘政治冲突不断的时代。但就像那场深圳论坛的主题“为开放的世界”一样，我们不能因为外面有风雨，就把门窗关上。恰恰相反，越是在这个时候，越需要我们拿出更开放的胸襟，更坚定的步伐，继续走出去，也欢迎别人走进来。
