资治通鉴 从汉武帝到职场人：为什么领导永远戒不掉赞誉依赖？
武帝派豪车迎来八十岁申公问治国之策，申公答“为治不在多言，顾力行何如耳”，令听惯了华美之辞的武帝当场哑然。
两千年后，职场人深夜改PPT时仍面临同样困境，数据包装的“盛世”填不了房贷，但“干就完了”的务实哲学依旧是最强生存法则。
【材料】
绾请立明堂以朝诸侯，且荐其师申公。秋，天子使使束帛加璧、安车驷马以迎申公。既至，见天子。天子问治乱之事，申公年八十馀。对曰：“为治者不至多言，顾力行何如耳。”是时，天子方好文词，见申公对，默然，然已招致，则以为太中大夫，舍鲁邸，议明堂、巡狩、改历、服色事。《资治通鉴.汉纪》
【译文】
赵绾向汉武帝提议建明堂，用来接待诸侯王，还推荐了自己的老师申公。秋天，汉武帝派使者带着厚礼，驾着豪华马车去接申公进京，考虑到申公年岁大了，经不起巅波，还用蒲草包住车轮，保持车的稳定性。
申公到了后，汉武帝迫不及待问他怎么治理国家，申公回答：“治理天下，不在于说得多漂亮，而在于干得怎么样。”
汉武帝当时正钟情于华丽的辞藻，听了这话，有点无语，但人已经请来了，就给了申公一个太中大夫的职位，安排他住在大鲁王的官邸里，一起商量建明堂、巡游天下、改历法和服色这些事。
1.申公（申培）其人
材料中的申公，年少时师从荀子门生浮丘伯研习《诗经》，随后开创了“鲁诗学”。
秦末汉初的战争动荡，儒家典籍被焚毁、失传，申公硬是凭借对《诗经》的深刻理解和记忆，保住了《诗经》传承。
文帝时，申公被聘为博士，后任楚王刘郢客的中大夫，当上楚王儿子刘戊的老师。
刘戊是汉高祖刘邦之弟，楚元王刘交的孙子。
作为根正苗红的宗室子弟，又师从大儒，接受顶级儒家教育，本该是个明君胚子，谁知他暴虐成性，沉迷享乐，最终走向反面。
申公后来因劝谏他从善，反被剃发羞辱，师徒关系彻底破裂。
再后来，申公郁郁归隐鲁地，闭门授徒，弟子达千余人。
申公教学注重言传身教，不单传授儒家经典知识，更注重培养学生的品德修养和社会责任感。
申公对汉武帝的回答，不难看出其思想核心在于务实。
翻遍《史记》也找不到申公的半篇辞赋，这位老儒生认死理，与其在朝堂上高谈无为而治，不如盯着地方官把赈灾粮发到位。
当年楚王刘戊大修祭坛彰显仁德，申公却当众泼冷水：把造神坛的钱拿去修水渠，楚国百姓早给您立生祠了！
他的务实思想及理念，与当时大多儒生空谈仁义道德、不切实际的治国主张形成鲜明对比。
武帝即位后，申公被弟子赵绾推荐入朝，封太中大夫，参与制定明堂制度、历法改革、推动儒家经学传播等，后因窦太后反对被免职。
2.材料分析
汉武帝也是一个文学爱好者，一生写了不少诗赋，其代表作品《秋风辞》中的“秋风起兮云飞扬，草木黄落兮雁南归”，语言清澈明快，意境优美，艺术魅力跨越时空。
汉武帝刘彻与申公的对话，是历史上一个颇具戏剧性的场景。十七岁的汉武帝刚刚即位，雄心勃勃。
武帝礼贤下士，派豪车厚礼迎来申公，满怀期待地向申公请教治国之道，渴望听到申公宏大的治国方略，以及对他的溢美之辞。
汉武帝兴冲冲想听治国高见。谁知老头儿直接甩了句："少整虚的，实干！"皇帝当场傻眼。
两千年后的今天,领导等着听汇报，你却在改PPT数据。
看似时代变了，其实都在"漂亮话"的套路里打转。
变的只是时代，永远不变的是人性。
说来奇怪，申公大老远被豪车接来，结果只甩了句“少说多做”，汉武帝居然未翻脸。
事实上，申公也没被重用。
3.任何人都喜欢“美言”
汉武帝大张旗鼓修建明堂，想搞个震慑诸侯的大场面；今天的小会议室里，员工们绞尽脑汁美化PPT。
两千年过去，本质没变,人都渴望被认可、被崇拜。
员工一句"领导英明！这思路绝了！"可不只是拍马屁。
科学家发现，人脑听到夸奖时，某个区域会像放烟花一样活跃，跟收到红包一样开心。领导们更吃这套，毕竟谁不喜欢被捧着？
看看汉武帝,司马相如写了篇《上林赋》，把皇帝打猎吹得跟国家庆典似的。
汉武帝看完，心里美滋滋,跟现在领导看到漂亮数据报表时的表情一模一样。
当下职场，类似场景天天在上演。当领导面对一份精心制作、呈现出“同比增长300%”惊人数据的 PPT 时，嘴角不自觉上扬的背后，是对自身决策正确性与自我能力卓越性得到“数据验证”的满足。
一古一今的对照场景，生动演示了人们在获取外界认可时，相似的心理波动与行为模式。
从竹简到 Word 文档，将复杂、糟糕的现状包装成繁荣“盛世”，已成为我们一项“精湛”的生存技能。
在职场语林中，类似的“美化”屡见不鲜。这也是聪明人为保持真的认知，而反向思考的原因吧。
比如“团队凝聚力提升”，实质可能是团队成员之间矛盾重重，明争暗斗；
还有“裁员”被委婉表述为“人员结构优化”；
再有“学生成绩差”居然被粉饰为“多元成长空间大”；
就连“服务器系统崩了”也能被说成“流量暴增的幸福烦恼”。
与“屡败屡战”的励志不同，往深了看，这种情况下语言“变脸”，更多的是各行各业为维护自身形象、稳定内部秩序，而采取的遮羞式的话术策略。
4.破解指南
领导爱听美言，不是因为肤浅，而是因为人性本能，谁不想被夸？谁不想少点烦恼？
所以，下次想提建议，不妨先夸两句，再慢慢说正事，效果绝对翻倍！
想象一下：汉武帝指着申公的“实干报告”，转头打开司马相如刚写的“虽万全而无患，然本非天子之所宜近也……”。
“这才配得上朕的天子气象！申老头子的破方案，寒碜谁呢？”
于是，当你忍不住想耿直时…，记住申公的终极生存哲学：“别整虚的，但先把虚的整漂亮了！”
在职场，要学会真话裹着糖衣说：“董事长，这方案确实新颖，但用户反馈加载慢，咱要不先优化如何？”
开会时领导问“有意见吗？”答“没有！但执行细节需要您的指导！“。
当然，如果领导陶醉在赞美中不可自拔时，负责任的你还需要默默填一下坑。
比如：美化PPT时，顺手加一页风险预案；讲“业绩增长多少多少时，附赠一份规划优化方案。
这也就所谓的职场真话突围三步法吧。
当然，清醒、务实的领导会认同并深知：过度的包装是组织腐化的开始。
5.结语
今天的打工人，周报可以写岁月静好，但心里要门清：美颜能让猪变貂蝉，但改变不了猪的现实，PPT上的盛世，填不了你下个月的房贷。
对于天生耿直的你而言，与其纠结揣摩“领导爱听什么”，不如记住申公那句话：“别整虚的，先把手头的破事儿干好！
