最后一家也跑了，欧洲药企迁往中国，中国在经济战中“躺赢”
2025年5月7日，北欧制药界的一则重磅消息如同一颗深水炸弹，在全球医药产业掀起惊涛骇浪。
有着百年历史的欧洲抗生素巨头雅赛利宣布，将关闭其位于丹麦哥本哈根的最大生产基地，并将整体业务迁往中国，仅保留位于布达佩斯的欧洲业务。
据了解，雅赛利的历史可以追溯到1923年，历经百年风雨。
从一家区域性制药企业成长为欧洲抗生素领域的中流砥柱，也是欧洲最后一家能够独立生产关键活性药物成分（API）的制造商。
在其产品序列中，万古霉素盐酸盐堪称“抗生素中的最后一道防线”，是治疗耐药菌引发的败血症、心内膜炎等重症感染的关键药物。
这类药品不仅被欧盟列为战略储备物资，更赫然出现在世界卫生组织（WHO）的基本药物清单中，其重要性不言而喻。
所以雅赛利的撤离，对于欧盟来说无疑是一记沉重打击。
长期以来，欧盟致力于减少对亚洲医药供应链的依赖，提出“医药本土化生产”战略，试图重塑欧洲在全球医药产业中的核心地位。
雅赛利作为仅存的关键API制造商，其迁走意味着欧盟失去了最后一块抗生素生产的“战略拼图”。
此前投入数十亿欧元打造的本土医药产业生态，将面临崩塌风险。
在医疗安全层面，雅赛利的离去更带来隐忧。
欧洲医疗体系对万古霉素等关键抗生素的年需求量高达数千吨，一旦供应链断裂，将直接威胁到重症患者的救治。
即便欧盟启动应急采购机制，但从亚洲进口药品不仅面临运输周期长、物流成本高的问题，更可能在关键时刻受制于人。
这种局面，与欧盟追求的“医药自主可控”目标背道而驰。
那么，究竟是什么原因导致雅赛利迁出欧洲，投向中国的“怀抱”？
“逃离”背后的原因面对外界的猜疑，雅赛利的首席执行官科赫给出了所有人答案。
他坦言公司在欧洲的生产运营，其实已经陷入了持续亏损的泥沼。
近年来，欧洲地区不断攀升的生产成本，如人力成本的显著增长，加上原材料价格的不稳定，使得企业在生产环节的支出大幅增加。
与此同时，欧盟在医药产业方面的补贴支持长期缺位，与亚洲、北美等地对医药企业的扶持力度形成鲜明对比。
在这种内忧外患的情况下，雅赛利的利润空间被极度压缩，企业生存压力犹如泰山压顶。
继续在欧洲维持现状生产，已然看不到扭转亏损的希望，转移生产业务成为了企业得以存续的唯一选择，这也是他无奈之下为企业寻得的一线生机。
而中国市场正在以其广阔的发展前景、完善的产业链配套以及不断优化的营商环境，吸引着欧洲企业纷纷东进...
中国“躺赢”背后的实力中国医药产业的根基之深，从一组数据可见端倪。
截至2024年底，全国规模以上医药制造业企业数量突破8000家，总产值达到3.5万亿元人民币。
形成了涵盖化学原料药、生物制品、医疗器械等全链条的产业集群。
长三角、珠三角、京津冀三大医药产业带，不仅汇聚了全球70%以上的药用玻璃产能，更掌握着超过40%的抗生素中间体生产技术。
这种完整的产业链生态，让企业无需跨国调配原料，仅在半径200公里内就能完成从基础化工原料到成品制剂的全流程生产，本土采购便利性远超欧美分散的产业布局。
而且在2024年，全球医药贸易规模普遍下滑5.2%，但中国医药进出口总额逆势增长3.8%。
这种稳定不仅体现在庞大的市场容量上——中国年药品消费量占全球总量的18%，更在于其抵御风险的能力。
当欧洲因能源危机导致生产成本飙升时，中国依托完备的能源体系和规模化生产优势，将原料药平均生产成本控制在国际水平的70%左右，为企业提供了稳定的生产环境。
政策的连贯性更成为吸引外资的磁石。
自“十四五”规划将生物医药列为战略性新兴产业以来，中国连续出台20余项专项政策。
从研发投入加计扣除到进口设备关税减免，构建起全周期政策支持体系。
苏州生物医药产业园、成都天府国际生物城等园区，不仅提供“拿地即开工”的审批绿色通道，还设立百亿级产业基金。
这种政策红利叠加效应，使得外资企业在中国的投资回报周期平均缩短1.5年。
国际信誉的提升则为合作打开新通道。
2023年，中国药品监督管理局（NMPA）与美国FDA、欧盟EMA实现药品注册数据互认，意味着中国生产的药品无需重复检测即可进入全球主要市场。
这种信任背书带来直接效益：2024年，中国医药产品通过国际认证的品种数量同比激增62%。
雅赛利选择中国，正是看中了这片土地上逐渐形成的“全球医药制造认证高地”。
随着“一带一路”倡议的深化，中国医药产业正加速融入全球经济网络。
中欧班列开辟的“医药冷链专线”，将药品运输时间从海运的45天压缩至12天；与东盟共建的跨境医药产业园，实现了原料、技术、市场的无缝对接。
当雅赛利的设备在东方轰鸣运转，这不仅是一家企业的选择，更是全球医药产业向中国投下的信任票。
参考文献
