地产行业春招启动，覆盖多新兴赛道

2025年，地产行业似乎要迎来一个久违的春天。3月5日，国务院总理李强在政府工作报告中用200多字提及房地产，明确表示要“持续用力推动房地产市场止跌回稳”。四天后，住建部部长倪虹在两会记者会上也表态“坚持长短结合、标本兼治，坚决稳住楼市”。这两句话无疑给房地产市场注入了一针强心针，尤其是在经历了三年多的深度调整后，中国房地产行业终于迎来了筑底回暖的契机。

在政策暖风的吹拂下，今年开年以来核心城市的新房和二手房市场热度明显回升，地产股也出现了持续上涨的态势。恰逢其时，龙湖集团、建发房产、中建智地等企业的春招也如期而至，为行业的复苏添了一把火。

稳健创新房企，重视科技创新

说到地产行业的创新，龙湖集团绝对是一个不容忽视的名字。与传统房企不同，龙湖更像一家基于“空间”的创新企业。连续14年位列《福布斯》全球企业2000强，并多年入选《财富》世界500强，龙湖不仅在房地产开发领域构建了领先的竞争力，更是重视科技创新。

今年的春招中，龙湖提供了数百个岗位，覆盖商业运营、智慧服务、资产管理、AI应用、算法等新兴赛道，招聘国内外各大重点高校的应届生。

值得一提的是，龙湖始终将校招视为“种子投资”。在过去几年的行业调整期，当许多企业纷纷停止校招时，龙湖却成为最早一批启动秋招和春招的房企，为广大毕业生提供了优质的发展舞台。例如，龙湖的标志性招聘项目“仕官生”，以培养未来企业中高管为目标，瞄准国内外一流大学的毕业生，致力于将大批优秀人才补充到龙湖的核心队伍中。

至2025年，“仕官生”招聘在龙湖已经持续了21年。从2004年首届启动至今，“仕官生”招聘项目为企业和社会培养了无数优秀的人才。这些年轻人不仅成为了龙湖的中坚力量，更在行业中展现了自己的潜力。

深耕人才培养，成长路径清晰

近年来，许多应届生在求职时更倾向于互联网企业，而互联网企业的校招培养机制也给外界留下了深刻印象。例如，美团的“萌芽校招生成长计划”配备专属职场导师，提供专门晋升通道和实战历练；字节跳动则为校招生提供丰富的培训课程和实践机会，帮助新人快速适应职场。

龙湖在人才培养方面甚至更为成熟。龙湖的“仕官生”项目不仅为年轻人提供了清晰的成长路径，还为他们制定了完善的培养方案。每位刚入职的仕官生都会被匹配一位资深的职场导师，通过“70%实战、20%导师指导、10%培训”的方式，帮助他们快速成长。

更有趣的是，龙湖还有“人才活水”计划，为年轻人提供跨地区、跨航道、跨职能的轮岗机会。这种机制不仅帮助年轻人建立广阔的视角和全局观，还让他们能够发现自己的强项和弱项，找到最适合自己的发展方向。

多元生态破局，长期发展基石

每个行业都有自己的发展周期，而房地产行业也不例外。尽管目前正处于调整期，但从历史和全球规律来看，房地产始终是一个大行业，甚至可以说是一个永续行业。正如北大国发院教授姚洋所说：“衣食住行永远是朝阳产业，房地产也永远是朝阳产业，即使不买房，几十年后房子也要重建或装修，全世界都是如此。”

当前，房地产正在经历从增量市场到存量市场的转换，未来企业的任务将不止步于开发建设，而是需要通过运营、服务等能力的拓展，全方位的促进城市空间的升级。龙湖集团深谙此道，正在通过多元业务布局对冲市场风险，构建高质量的发展模式。目前，龙湖已经形成了“开发+运营+服务”的生态圈闭环，五大航道协同发展，包括地产开发、商业投资、资产管理、物业管理和智慧营造。2024年，龙湖运营与服务板块的合计经营性收入约为284.8亿元，创下历史新高，稳健的经营性现金流也为其人才战略的逆周期布局提供了坚实保障。

龙湖的商业板块已运营商场约90座，覆盖23个城市，总建面超900万平方米；智慧营造板块在2024年全年新增代建总建筑面积800万平方米，助力智慧城市的发展。更重要的是，龙湖正在向轻重资产并行的方向转型，参考日本三井不动产和中国香港的恒隆、新鸿基等企业的成功经验，计划到2028年实现经营性收入占比突破50%。

年轻人，别错过这波机会

对于2025届的毕业生来说，龙湖的春招无疑是一张通往长期主义未来的“入场券”。这是一个永续行业，更有着完善的人才培养体系和勇于创新的精神。无论你是想在传统房地产领域深耕，还是希望在商业、数字化、智慧城市等领域开拓，龙湖都能为你提供一个广阔的舞台。

目前龙湖集团2025届校园招聘已经全面开启，大家可关注龙湖集团招聘官微投递简历。