不会做项目管理的公司就是一盘散沙

当一个企业服务的客户众多，业务场景复杂，而内部系统主要聚焦项目财务管理，项目过程管理每个部门会根据项目的具体情况使用各种不同的工具，内部也很难有一个自研系统能够覆盖所有的项目管理类型。

多维表格的高度开放性和灵活性，可以解决这一痛点。

✅ 每个部门可以在项目管理模版的基础上调整、修改为适合自己项目管理的“工作台”，同时可达到项目过程管理透明可视化的目的。

✅ 有效的项目管理就像是给公司这架大飞机装上了稳定的导航系统。

✅ 它能明确每个成员的职责，让大家清楚知道自己在项目中的角色，同时清楚的展现每个项目结束的顺序和时间。合理分配资源，避免浪费。

✅ 一个项目管理模版助力打工人简单高效，快速聚焦的完成  成为那个跑在最前面的人