反者道之动：任正非创业成功，华为长盛不衰，可谓顺应了“天道”
反者道之动，弱者道之用。天下万物生于有，有生于无。
这是《道德经》里的两句话，是道家思想的精髓，或者说是中国人的顶级思想，蕴含了伟大的智慧。
四季轮回是循环往复的，这一年有春夏秋冬，下一年也会有春夏秋冬，尽管你现在还没有看见，但你相信一定是这样。
因为“道”的规律就是如此。我们从人的一生来看，就是从微弱开始，婴儿手无缚鸡之力，但生机勃勃，这也是“道”的作用。世间万物都是产生于看得见的有形，而有形又产生于不可见的无形。
万物并作，吾以观其复。不管四季轮回还是生老病死，我们都应该去观察、体悟其循环往复的本质。按照其规律行事，就是顺应天道。顺道者昌，得道多助失道寡助，做人和做企业也是一样的道理。
反者道之动：任正非创业成功，华为长盛不衰，可谓顺应了“天道”
任正非创业的时候可谓“生活所迫、人生路窄”，处于需要谷底反弹的境况，那时候没有人会想到这个43岁的中年人，以后会名震天下，被西方人誉为“电信皇帝”。
华为一开始“无背景无资本无技术”，真正是白手起家。在1987年的时候，谁也不相信这个藏在居民楼里的小公司，竟然可以发展成拥有20多员工，业务遍及170多个国家和地区，服务全球30多亿人口的全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。
所以说，有生于无，强大都是从弱小开始。其作始也简，其将毕也必巨。华为数十年的创业过程，就印证了这句话。
但不是每个小公司都能成长为大公司，顺应规律，不代表随波逐流，更不是被动等待。小孩子长大需要养育，创业公司要走向成功，也需要很多的奋斗才行。
华为的企业文化就强调奋斗，天道酬勤，一件事要做成功，确实离不开持续的艰苦奋斗。这也是在顺应“天道”——天行健，君子以自强不息。
物极必反：事物总是走向自己的反面。
明白这点之后，我们就知道在顺境的时候不能得意忘形，在逆境的时候也不能灰心丧气。越是困难，越是痛苦，越要困心衡虑，奋发图强。
任正非在创业时候也是很难啊，“刚开始公司就一、两个人，货物要运回来，不可能租车，只有自己扛着一包包的货物往公共汽车上搬。货物装卸时，我搬20公尺放下来，再去搬另外一包，20公尺、20公尺……搬到马路边，再扛到公共汽车上。”创业维艰。想一想，现在很多创业者面临的困难也都是可以克服的。
在弱小的时候充满信心，在成功的时候又能居安思危。中年创业也是有优势的，那就是可以做到胜不骄败不馁，不会稍有成功就自我膨胀，得意忘形，也不会遭遇困难或失败就心灰意冷，黯然神伤。
十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
这是《华为的冬天》里的一段话，那时候的华为在众人眼里已经算是“成功了”，但任正非却大谈危机，“泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海”。
所谓物极必反，“这一场网络设备供应的冬天，也会像它热得人们不理解一样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。”这才是真正的战略意识。
红蓝对决：一个企业要持续发展，就必须包含自身的对立面。
由弱小走向强大很困难，由强大变得弱小很容易。成功困难，失败容易。无论是一个人还是一个企业，要想持续发展，避免走向失败的结果，需要做什么呢？
华为不做成吉思汗，任老板推崇的就是“合作共赢”的理念，华为把竞争对手称之为“友商”，这跟普通生意人“同行是冤家”的思维截然不同。就是说，不能光看到竞争的压力，也要看到竞争的好处。
世界是矛盾的，一个产业的成长和繁荣需要你跟竞争对手的共同努力，如果彼此是你死我活的关系，那大家就都好不了。毕竟企业也是环境的一部分，企业唯有为客户和社会贡献价值才能持续生存和发展。
竞争对手是外部的对立面，在企业的内部也是需要对立面。华为有蓝军组织，就是一种红蓝对决的理念，意思就是必须有反对的声音，不同意见构成战略的储备。如果没有争论和争吵，每次开会都是和和气气，那这个企业就危险了。
唯有不同的意见才能让决策趋于客观和明智，多一种声音就多一个视角，真理越辩越明，越是重要的决策越要集思广益。
“死亡是会到来的，这是历史规律，我们的责任是应不断延长我们的生命。”
有无相生，相反相成。否极泰来，祸福相依。生死本是一体，比如说你要想健康，那就必然包含了不健康的部分。不然的话，一个人如果没有一点的疾病，那也不能长久。
因为有了自己的对立面，所以才能持续运动下去。运动就是矛盾，矛盾就是世界，生命就在于矛盾。
天道如此。“三十年河东、三十年河西，华为也三十年，要想不死，就必须自我改革，激活组织，促进血液循环，焕发青春活力。”任正非在公司推行变革，就是一种吐故纳新、新陈代谢的行为，变革是永恒的，能够持续变革，才能不断发展。
逆水行舟不进则退。很多人想着一劳永逸，其实是违背了天道。一个人生下来的时候就在走向死亡，那因此就什么都不做了吗？既然创业的最终结果是失败，那我们为什么还要创业？
结果重要，但意义在于过程。盛极而衰有可能，长盛不衰也有可能，这完全是看自己如何选择和作为。
理解了这点，我们就会明白磨难和挫折都是修炼，人的成长需要痛苦，企业的发展需要对困难的克服。这也是任正非和华为给我们的启示。身处逆境正是磨砺自己的契机，死中求活，祸中求福，能屈能伸才是大丈夫。
