内训师激励为何总失败?高志鹏新书提醒“首战必胜”法则
你是否经历过这样的窘境?企业花重金培养内训师,但首次授课后讲师热情骤降,课程开发停滞,业务部门抱怨“培训像走过场”?高志鹏老师在新书《企业内训师是怎样炼成的》中犀利指出:“内训师激励的核心在于首战必胜——只有让首次授课成为高光时刻,才能点燃持续动力!”书中结合20+行业实战案例,拆解“首战必胜”的底层逻辑,并提供即拿即用的工具包,帮助企业打造“自驱型”内训铁军!
调研显示,80%的内训师流失源于“首次挫败感”——课程脱离业务场景、学员反馈冷淡。高志鹏强调:“内训师的第一课必须直击业务痛点,让讲师看到价值回馈!”
实操方法:
“三个一”需求锁定法
一次业务蹲点:让内训师深入一线(如销售现场、客服中心),记录真实问题。例如某连锁餐饮内训师通过蹲点后厨,发现员工餐具消毒流程混乱,开发《30秒标准化消毒操作》微课,差错率下降40%。
一张需求漏斗表:通过“业务目标-岗位痛点-学习需求”三层筛选,剔除伪需求。例如销售团队提出“客户总嫌贵”,实际痛点是“缺乏价值塑造话术”,而非单纯产品知识培训。
首课设计“四要素”
短:10分钟微课,聚焦单一技能(如“客户投诉处理四步法”)。
实:用“当……时,我们可以……”公式设计场景化案例。
快:配备《案例萃取模板》《互动设计清单》等工具包,3天完成开发。
亮:首课后立即收集学员反馈,提炼3条“价值金句”在全公司宣传(如“这门课让我签单周期缩短了2天!”)。
高志鹏提出:“物质激励只能保底,精神激励才是长效燃料!”书中首次公开“三级激励火箭模型”:
1. 首课即时激励——引爆成就感
专属荣誉仪式:颁发“首课纪念徽章”,在公司内网开设“首课风采墙”,同步推送至讲师直属上级。
数据化价值呈现:对比培训前后关键指标(如客诉率、签单量),用业务数据为讲师“贴金”。例如某银行内训师首课后,网点服务评分提升15%,数据直接挂钩季度奖金。
2. 中期发展激励——绑定职业路径
晋升绿色通道:规定“晋升主管必须担任内训师”,且首课评分达标者优先考虑。
版权课署名权:优秀课程标注讲师姓名,纳入企业知识库永久展示。
3. 长期价值激励——打造个人IP
外部曝光机会:推荐讲师参与行业论坛、录制企业知识短视频,提升行业影响力。
专属成长基金:每年提供5000元学习经费,用于考取ATD等国际认证。
首战必胜法则三:搭建“双轨支持系统”,降低首次授课门槛90%的内训师因“不会教”而放弃!高志鹏建议:“企业要用‘保姆级’支持,把讲师从‘能讲’变成‘敢讲’!”
实操工具包:
“说课-磨课-审定”三步法
内训师先向3人小组阐述课程逻辑(说课),再通过模拟授课调整细节(磨课),最终由业务主管+HR联合审定。
“五感教学工具箱”
提供话术模板冰箱贴、流程图便签等工具,让讲师轻松实现“视觉化教学”。
“首课陪跑导师”
为每位新讲师匹配资深内训师,全程辅导课程开发与授课技巧,首课通过率提升至85%。
行业案例全覆盖:揭秘某科技公司用“首课价值地图”实现内训师留存率提升3倍,某快消品牌通过“首课PK赛”让课程开发周期缩短60%。
工具即拿即用:附赠“首课开发甘特图”“531行动计划表”,细化到每页PPT的互动设计要点。
颠覆传统认知:提出“内训师激励飞轮模型”,从“要我讲”到“抢着讲”,直接驱动人效提升30%。
一位制造业培训经理反馈:“以前内训师首课后就‘躺平’,现在用书里的‘三级激励火箭’,半年内新增12名金牌讲师,业务部门主动申请加课!”